本书是美国著名管理学博士、励志畅销书作家加里·麦克莱恩和黛博拉-柔曼两人的最新力作。他们通过多年的研究，以丰富的经验和充满前瞻性的见解，从角色认知、职责定位、招聘录用、工作风格、管理技能、绩效考评、薪酬体系、沟通协调、激励机制、团队建设等方面，阐明了作为一名高效经理人在工作流程和管理环节上应注意的细节和问题，以及如何运用有效的手段解决问题，管理、激励下属团队向明确的目标努力，高效地执行并完成任务。
本书为各阶层经理人士改进管理水平、解决矛盾冲突、建设高效团队、创造一流业绩提供了完备的实践指南，出版后不久，即成为美国各大公司经理人、员工、商学院教授、MBA学员的必备书，被誉为“改变经理和公司命运的核心管理书”。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
一些国外的观点，思想，通过中文展示给中国读者，读过，获得了较多的新的东西，以及一些想法。不错的一本对于初级管理者的书。
评分一些国外的观点，思想，通过中文展示给中国读者，读过，获得了较多的新的东西，以及一些想法。不错的一本对于初级管理者的书。
评分一些国外的观点，思想，通过中文展示给中国读者，读过，获得了较多的新的东西，以及一些想法。不错的一本对于初级管理者的书。
评分一些国外的观点，思想，通过中文展示给中国读者，读过，获得了较多的新的东西，以及一些想法。不错的一本对于初级管理者的书。
评分一些国外的观点，思想，通过中文展示给中国读者，读过，获得了较多的新的东西，以及一些想法。不错的一本对于初级管理者的书。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有