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彼得原理

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(美)劳伦斯 J. 彼得 作者
机械工业出版社
闾佳 译者
2013-5 出版日期
156 页数
35.00元 价格
平装
华章经典·管理 丛书系列
9787111419006 图书编码

彼得原理 在线电子书 图书标签: 管理  管理学  社会学  心理学  管理,文化,领导力  经典  商业  社科   


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发表于2025-03-17


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彼得原理 在线电子书 用户评价

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最终,还是不胜任啊。

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最终,还是不胜任啊。

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输入和产出的标准不同导致了的评判标准,劣币驱逐良币的现象屡见不鲜。过分胜任反而破坏组织的稳定性,层级组织中找到贵人相助才行。不胜任的人有各种“鸡贼”的大招,用细枝末节的忙碌去掩盖工作上的无能。从人的角度,摆脱了这种悖论的循环的人可能就是幸运或者有超乎常人的情商吧。从组织的角度,层级组织的破解可能就是组织扁平化、去中心化了吧。

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怎么说呢,还真是一本仁者见仁智者见智的书。

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一部分赞同,一部分不理解,一部分不认同。需要各种实验来证明。

彼得原理 在线电子书 著者简介

劳伦斯 J. 彼得

(Laurence J. Peter)

劳伦斯 J. 彼得生于加拿大,在华盛顿州立大学获得教育学博士学位。他经验丰富,先后担任过教师、顾问、学校心理学指导、咨询师和大学教授。他在专业杂志上发表过30多篇文章,并出版过《说明性教育》(Prescriptive Teaching,1965)一书。

“彼得原理”由彼得通过对千百个组织中不胜任的失败实例进行分析而归纳出来,于1960年的一次研习会上首次公开发表。尽管演说招来了敌意和嘲笑,但他仍在1965年春以独特的讽刺手法最终完成了此书。彼得认为,彼得原理的推出使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。

雷蒙德•赫尔

雷蒙德•赫尔于1947年后长居英属哥伦比亚地区。他监制过30部电视和舞台剧节目,并出版了4套舞台剧剧本。他的文章曾刊登于Punch、Macleans 和 Esquire等杂志。


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彼得原理 在线电子书 图书描述

彼得原理

是讽刺深省的职场社会生存学,

是颇有研究价值的层级组织学,

还是获得生活真谛的不二法门?

仁者见仁,智者见智。总之,它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。

那么,你敢读下去吗?

——为什么学校不能传道、授业?

——为什么政府有令难行?

——为什么法庭不能伸张正义?

——为什么成功不能带来幸福?

一旦你决定读下去,你就再也无法回到现在无知即是福的状态。再也不会!

因为一旦读过彼得原理,你就再也不会忘记。

不胜任这种状况,放诸四海而皆准

每一个人都有可能晋升到不胜任阶层

20世纪最敏锐的社会和心理发现

如果从未听说过它,你应该读一读;

如果听说过它,你更应该读一读。

如果对它一知半解,你则应该好好读一读;

如果对它十分精通,那你就应该好好收藏一本。

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彼得原理 在线电子书 读后感

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彼得原理说,只要假以时日,并假定存在足够多的级别,每个人最终都会到达他所不能胜任的级别,并且一直待在这个级别。一个很悲哀的推论是,每一个职位最终都会由对工作不胜任的人所把持。 有没有例外呢?彼得说,没有,你看到的「例外」其实是「假晋升」(「假 xx」最近好火,...  

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1960年9月,在一次由美国联邦出资举办的研习会上,彼得博士首次公开发表了他的发现。   当时彼得博士的听众是一群负责教育研究计划的主管,因为每位参会者都已经完成了圆满的提议书,每个人也都已获得提升──晋升为一项或一项以上研究计划的主管。   这些人当中有些...  

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彼得原理的质疑 《彼得原理》提出“任何层级组织里,每个人都将晋升到他不能胜任的阶层。” 这个观点,是不是一种主观偏见? 因为我们在实际情况中,会碰到许多不称职的干部或者员工。也许就是这个原因,使我们以偏概全地认为,整个层级都是不称职。让我值得怀疑,主要有3个方...  

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《彼得原理》|在一个等级制度中,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。因此层级制度必然导致冗余与低效。超胜任者或超不胜任者由于破坏层级制度稳定而被压制或解...  

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此书不愧为经典这著。彼得的这个观察点可谓一个冷门、边缘研究方向。其中有的观点在今天早已得到验证,是正确的。所谓彼得原理,就是能力极限,晋升极限。职场中人读一读:能了解职场中职位晋升的情况,任职人是否合格,自己选择晋升还是停留在用途职位职位上。 前进与现状总是...  

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