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發表於2024-05-17
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為什麼普遍存在不勝任現象?為什麼不勝任的人可以留任,而一些能力突齣的人卻很可能被乾掉?如何判斷一個人已處於不勝任狀態?
評分太黑瞭
評分創新組織比官僚體係對不勝任人纔無情多瞭。
評分太黑瞭
評分很有意思的管理書
勞倫斯 J. 彼得
(Laurence J. Peter)
勞倫斯 J. 彼得生於加拿大,在華盛頓州立大學獲得教育學博士學位。他經驗豐富,先後擔任過教師、顧問、學校心理學指導、谘詢師和大學教授。他在專業雜誌上發錶過30多篇文章,並齣版過《說明性教育》(Prescriptive Teaching,1965)一書。
“彼得原理”由彼得通過對韆百個組織中不勝任的失敗實例進行分析而歸納齣來,於1960年的一次研習會上首次公開發錶。盡管演說招來瞭敵意和嘲笑,但他仍在1965年春以獨特的諷刺手法最終完成瞭此書。彼得認為,彼得原理的推齣使他“無意間”創設瞭一門新的科學——層級組織學。
雷濛德•赫爾
雷濛德•赫爾於1947年後長居英屬哥倫比亞地區。他監製過30部電視和舞颱劇節目,並齣版瞭4套舞颱劇劇本。他的文章曾刊登於Punch、Macleans 和 Esquire等雜誌。
彼得原理
是諷刺深省的職場社會生存學,
是頗有研究價值的層級組織學,
還是獲得生活真諦的不二法門?
仁者見仁,智者見智。總之,它是20世紀最敏銳的社會和心理學發現。
那麼,你敢讀下去嗎?
——為什麼學校不能傳道、授業?
——為什麼政府有令難行?
——為什麼法庭不能伸張正義?
——為什麼成功不能帶來幸福?
一旦你決定讀下去,你就再也無法迴到現在無知即是福的狀態。再也不會!
因為一旦讀過彼得原理,你就再也不會忘記。
不勝任這種狀況,放諸四海而皆準
每一個人都有可能晉升到不勝任階層
20世紀最敏銳的社會和心理發現
如果從未聽說過它,你應該讀一讀;
如果聽說過它,你更應該讀一讀。
如果對它一知半解,你則應該好好讀一讀;
如果對它十分精通,那你就應該好好收藏一本。
从情人到老婆 -推荐《彼得原理》 (原文发表于“之辞寡”公众微信号,欢迎关注) (本文初版为2008年,2016年修改发布。) 男人往往把一流的情人,升格为三流的老婆;女人也往往把一流的男友,升格为三流的丈夫,这是〈彼得原理〉在男女关系上的重大发现。-〈花花公子...
評分彼得原理是由Laurence J. Peter于1960年代提出的层级组织中的管理困境,即晋升中必然形成的不胜任现象:“在层级组织中,每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层”(p.6),并由此得出可怕的推论:“每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持”(p.7)。 彼得原理的困...
評分在西方管理学领域,彼得原理和墨菲法则一样声名显赫,前几天剑飞就推荐我读一读这本书,而正好我昨天去图书馆的时候看到了,于是至若珍宝,连忙借过来学习。读完以后,感觉这本书的作者简直是西方管理界走毒舌路线的黑色幽默家,他一本正经的编织了一个套套,然后在一旁严肃的...
評分《彼得原理》 1.西方二十世纪文化三大发现“彼得原理”,“墨菲定律”,“帕金森定理”。 2.这是组织层级管理学鼻祖写的书,专门研究组织层级学。 3.这个原理的含义是,人都会上升到自己不胜任的岗位,然后就此不动了。 4.换个角度想,是不是说现在每个岗位上经历足够久的人都...
評分《彼得原理》|在一个等级制度中,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。因此层级制度必然导致冗余与低效。超胜任者或超不胜任者由于破坏层级制度稳定而被压制或解...
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