本書是根據美國項目管理協會(Project Management Institute，PMI)的項目管理知識體係指南(第3版)(A Guide to the Proj’ect Man—agemen!Body of Knowledge，Third Edition，PMBOK)為主體框架進行組織的。全書共分2篇13章，第1篇為項目管理的理論和方法，分彆為緒論、項目整體管理、項目範圍管理、項目組織與人力資源管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目采購管理、項目溝通與衝突管理、項目風險管理、項目驗收與項目後評價；第2篇是依據第1篇中項目管理的思路所進行的應用實例分析，以房地産開發和生産技術信息係統開發兩個項目為例，分彆從項目管理知識領域角度和項目生命期四個階段角度展開介紹。
本書條理清晰，實用性強，內容全麵豐富，每章均配有自測題、思考題，且書後附有自測題答案，以便幫助讀者較好地理解和掌握項目管理的知識體係。
本書適閤於高等院校項目管理、管理工程、工業工程等專業的本科生、研究生和工程碩士閱瀆參考，同時也可供從事項目管理、相關技術管理的人員培訓時使用。
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