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发表于2024-09-08
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works in the Department of State,US Government in the Bureau of Democracy ,Human Rights and Labor, Washington.
过去有关研究非政府组织的文献,大多着重于各组织内部的结构、管理及资源的使用层面,而较少探讨组织间互动与合作。本书作者曾经从事NGOS之实务工作,尝试从南、北半球NGOS的资源不对等的角度切入,讨论NGOS间财政流通管道的方式、互动关系的本质,及其影响其实现公民社会的关键因素。
作者认为南、北半球的NGOS之间,存在着资源依赖和不对等相互依赖的问题:南半球的NGOS依赖于北半球的NGOS的资源,因而弱化了该组织的动员能力,并扰乱了当地需求的组织方向。作者认为,可以透过“能力建立”的方式改变这种组织关系,将南、北半球NGOS间的互动,转变为非零和的互相依赖关系。对南北半球的NGOS而言,能够因此成为更稳定的实质组织,更确实地达成组织目标;对北半球的NGOS而言(例如世界银行),则能透过与南半球NGOS的对话、参与,促进公民社会的发展,更藉此有助NGOS成为民主化与公民社会建立的管道。
本书为NGOS研究开启另一道视窗,且行文流畅、内容深入浅出。
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