实用商务汉语

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出版者:华东师范大学出版社
作者:包文英
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2007-11
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787561756508
丛书系列:
图书标签:
  • 对外汉语
  • 商务汉语
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具体描述

《实用商务汉语》是为在校的外国留学生(汉语研修生、本科生选修课)以及从事对华商务活动的企业界人士编写的。

跨越文化的商业桥梁:全球化背景下的高效沟通与合作 图书名称: 跨越文化的商业桥梁:全球化背景下的高效沟通与合作 作者: [此处可填写一位或多位资深跨文化管理专家或国际商务顾问的姓名] 出版社: [此处可填写一家专注于商业、管理或语言学领域的知名出版社名称] 出版日期: [此处填写一个具体的出版年份和月份] --- 内容简介: 在全球经济一体化浪潮不可逆转的今天,商业活动已不再受地域疆界的严格限制。企业间的合作、跨国团队的组建、国际市场的开拓,无不要求从业者具备超越语言障碍的深层能力——跨文化理解与高效沟通的艺术。 本书,《跨越文化的商业桥梁:全球化背景下的高效沟通与合作》,正是针对这一时代命题而精心打造的实战指南。它旨在帮助读者从宏观的文化维度深入理解商业伙伴的思维模式、决策逻辑和行为习惯,从而在复杂的国际商业环境中构建稳固、互信的合作关系。 本书的核心观点在于:在顶级的商业对话中,内容固然重要,但“如何传递”以及“被如何理解”往往决定了交易的成败。 语言(如英语、法语、德语等)是工具,而文化才是操作系统。本书将带领读者跳出对单一语言技能的执着,转向对文化差异引发的沟通摩擦点的系统性研究与规避。 全书共分为六大部分,脉络清晰,由理论框架深入到具体实践场景: --- 第一部分:全球化商业环境的文化地貌学 本部分首先构建了理解全球商业生态的基础模型。我们不再满足于罗列不同国家的“禁忌”或“习俗”,而是深入探讨文化的核心驱动力。 霍夫斯泰德的维度模型与特朗皮纳斯的文化螺旋: 介绍经典与前沿的文化理论框架,帮助读者建立分析工具,识别高语境文化(如日本、中国)与低语境文化(如德国、美国)在信息传递、合同解读、承诺兑现上的本质区别。 时间观的冲突与整合: 探讨线性时间观(Monochronic Time)与弹性时间观(Polychronic Time)如何影响项目管理、会议准时性以及对“立即回复”的不同预期。 权力距离与层级结构: 分析在等级森严的组织(如许多亚洲或拉丁美洲企业)中,如何恰当地向上汇报和向下授权,避免因僭越或过于随意而触犯组织文化禁忌。 --- 第二部分:谈判桌上的无声对话——非语言沟通的解码 商务交流中,超过70%的信息是通过非语言信号传递的。本部分专注于解析这些“沉默的语言”。 目光接触的文化差异: 在某些文化中,直接而持久的眼神接触被视为诚实和尊重的体现;而在另一些文化中,这可能被解读为挑战或不礼貌。本书提供了不同文化背景下“恰当凝视”的实践范围。 肢体语言的陷阱: 详细剖析手势、身体朝向、个人空间(Proxemics)的文化敏感性。例如,数字“一”的手势在不同国家所代表的含义截然不同。 沉默的力量与回应的艺术: 探讨在芬兰、日本等文化中,沉默是深思熟虑或表达强烈反对的信号,而非对话中断的标志。教授读者如何在“需要回应”的压力下,尊重并利用沉默的策略性价值。 --- 第三部分:构建信任的基石——关系建立与维护策略 在全球化商业中,尤其是在高语境市场,信任往往先于合同。 从“任务导向”到“关系导向”的思维转换: 阐述在拉丁美洲或中东地区,花费大量时间进行社交活动(如共进晚餐、家庭拜访)并非浪费时间,而是建立长期合作的必要投资。 礼品馈赠的文化密码: 深入解析不同文化中对礼品价值、包装、赠送时机和接受方式的微妙规则,避免无意中传递出贿赂或轻视的信号。 维护长期关系的网络化管理: 提供工具和案例,指导管理者如何持续地进行“关系资本”的积累与维护,即使在没有即时业务往来的时候。 --- 第四部分:危机管理与冲突解决的文化视角 当冲突发生时,文化差异常常是火上浇油的因素。 冲突的表达方式: 区分直接冲突(Confrontational)与间接冲突(Avoidance)的文化倾向。教授读者如何识别那些隐藏在委婉措辞下的“红色警报”。 问责制与面子的维护(Face Saving): 在强调集体主义和维护个人或团队尊严的文化中,公开批评是灾难性的。本书提供了一系列私下纠正、间接反馈和集体归因的冲突调解技巧。 法律与道德的灰色地带: 探讨在不同司法体系和商业道德标准下,如何平衡全球一致性要求(如反腐败政策)与地方实践的差异,制定既合规又有效的风险应对预案。 --- 第五部分:多元文化团队的领导力与激励机制 在全球化企业内部,领导力的成功与否,取决于能否有效整合拥有不同工作价值观的团队成员。 激励因素的文化适应性: 薪酬、晋升、认可——这些在西方文化中有效的激励手段,在不同文化中效果迥异。例如,对某些文化而言,公开表扬可能造成不适,而私下奖励或给予家庭福利可能更受欢迎。 高效的跨文化会议管理: 从议程设置、决策流程到会议结论的记录与跟进,提供一套确保所有文化背景的参与者都能有效贡献意见的会议规范。 反馈的“三明治”与“汉堡包”之外的策略: 针对不同文化对批评的承受能力,设计定制化的绩效反馈机制,确保反馈的建设性目标得以实现。 --- 第六部分:数字化沟通的文化渗透 随着远程工作和即时通讯的普及,文化差异也渗透到了电子邮件、即时消息和视频会议中。 电子邮件的“正式性”光谱: 比较不同地区对邮件主题行、称谓(“亲爱的”与“尊敬的”)以及签名档的期望,避免因过于随意或过于繁琐而被误解。 视频会议中的“在场感”: 讨论在虚拟空间中,如何通过调整语速、使用恰当的表情符号(Emoji/Emoticon)以及技术准备,来弥补物理距离带来的文化隔阂。 利用技术工具进行文化映射: 介绍如何利用先进的协作平台和AI辅助工具(在合规前提下),帮助团队成员预警潜在的文化冲突点。 --- 本书特点: 案例驱动: 包含了来自金融、制造、科技、快消品等多个行业的真实跨文化合作失败与成功的案例分析。 实操性强: 提供大量可立即应用于工作场景的“文化检查清单”和“沟通脚本参考”。 超越语言: 本书并非语言教材,而是聚焦于文化认知和行为调整,是所有需要与全球伙伴打交道的高级管理者、国际项目经理、市场拓展人员及外交人员的必备参考书。 《跨越文化的商业桥梁》,将帮助您将文化差异从潜在的风险转化为战略性的竞争优势,真正实现无缝、高效的全球商业协作。

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