激励发展到今天，已然成为企业人力资源管理领域的战略性课题。对于各级主管来说，如果企业不能让一位员工为企业更好地工作，那企业可以找其他人来取代他；但如果企业不能让大多数员工甚至新招售货员更好地工作，那企业就必须激励他们。在保健因素实施成本越来越昂贵的今天，不妨尝试本书中激励因素在人力资源管理实践中的应用，您会发现——原来激励员工也可以这样做。
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