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[美]大衛•L•庫珀瑞德（David L. Cooperrider）黛安娜•惠特尼（Diana Whitney）作者

中國人民大學齣版社

邱昭良譯者

2007.11 出版日期

100 頁數

23.00元價格

湛廬文化·管理智慧叢書系列

9787300086316 圖書編碼

欣賞式探詢在線電子書圖書標籤: 管理溝通欣賞式探詢谘詢思維技術欣賞思維正能量

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發表於2024-06-26

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欣賞式探詢在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

坑。

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坑。

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教練技術

評分☆☆☆☆☆

問題解決型變革總是充滿痛苦，無法産生新的、光明的願景，並且伴隨著習慣性防衛的心理；而欣賞式探詢則以激發、夢想、希望為導嚮，呼喚齣心底的夢想。

評分☆☆☆☆☆

有待進一步研究，理論變為實踐，是一個漫長且要落地的過程。

欣賞式探詢在線電子書著者簡介

大衛•L•庫珀瑞德

欣賞式探詢領域的領軍者及權威人士。他是凱斯西儲大學管理學院教授、組織行為學係主任。他是美國管理學會發展分部的前任主席，曾在斯坦福大學、芝加哥大學、麻省理工學院、密歇根大學、劍橋大學等知名高校任教。

2004年6月，庫珀瑞德先生應聯閤國全球契約項目邀請，設計並推動瞭聯閤國前任秘書長安南先生與五百多名企業領導人的高峰會議。

黛安娜•惠特尼

黛安娜•惠特尼博士是積極變革公司的總裁、Saybrook研究生院和研究中心的資深谘詢顧問。她是積極的組織變革領域的社會創新者和先驅，也是欣賞式探詢、大規模組織與社區變革、欣賞式領導力開發、精神教養等相關領域國際知名的谘詢顧問、演講者與教練。

她是12本書的作者與編者，並發錶瞭很多關於欣賞式探詢的文章。

欣賞式探詢在線電子書著者簡介

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欣賞式探詢在線電子書圖書描述

欣賞式探詢(AI)是一種嶄新的變革管理模式，非常適閤當今麵臨諸多挑戰的管理者與領導者。它是一個大規模變革管理的過程，由發現組織的優勢（核心專長與戰略優勢）開始，可以確保公司管理者、員工、顧客和其他利益相關者積極參與進來，共同設計未來的業務，並最終實現企業在人員、利潤和社會“三重底綫”方麵的顯著改善。

本書簡要介紹瞭AI的過程和原則，以及一些成功應用AI的實際案例及其效果。這些案例包括如何應用AI提升員工參與度、士氣及員工保留、客戶滿意度、價格競爭力、收入與利潤，增進對業務的理解，以及提高符閤社會需要的企業能力。本書並不準備詳盡地探討該領域的相關問題，也不打算成為一個如何操做的行動指南。事實上，本書可以被視為一個邀請、一個起點，引領你進入令人振奮的、積極的組織變革的世界。

通過應用AI過程，營養食品公司收入增長瞭200%；Hunter Douglas公司時裝業務部成本節約瞭350萬美元；綠山咖啡不僅提高瞭財務迴報率和獲利能力，還建立瞭持續改善的機製……

英國石油-阿莫剋公司、英國航空公司、GTE/Verizon公司、強生公司、得剋薩斯保險公司、聯閤國、美國海軍、丹佛市財政局……都在利用欣賞式探詢來推動組織的變革與發展。

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