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說實在，這書是給讀者一個反問自己的機會－－如果你會做的話。內裏介紹的公司也沒有給找到甚麼必勝的法門，反有點給人自我宣傳的感覺，但因為身處的地方正正為未來作創意產業轉型而頭大著，想某些主政之類的傢夥，要需要讀讀來明白空說未來但仍死纏老舊發財模式是隻會留得個屁給我們這些蟻民和下一代蟻民們。

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书中有很多让人思考的问题，对想从事创意创业的人来说会有帮助，现载录一些不错的句子： 当“想要”遇到“需要”，怎么让其产生深层的想要产业。 文艺产业应该是由多个专业的人共同做起来的，互相分工，做其专项。 做文化品牌，前段需要的是有文化创意，但不排斥商业规则的...  

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※ 像幾米這樣的成功者，都是自我管理，沒有人管得了他。 自律、自我管理，每天一幅創作。 ※ 「講理」。上司講理、員工講理。 每一個人都可能是創意者，大自老闆、小自小妹、工友， 唯有「講理」，讓數字說話、讓績效展現，根本不需管理。 ※ 把人性面搞清楚、把理性面講清...

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