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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Berman, Barry 編

出品人:

頁數:672

译者:

出版時間:2001-12

價格:651.00元

裝幀:HRD

isbn號碼:9780471400684

叢書系列:

圖書標籤:

• 創新
• 商業模式
• 知識産權
• 資産化
• 創業
• 價值創造
• 思維模式
• 增長策略
• 技術轉移
• 知識管理

《靈感變現：從創意火花到價值資産的係統指南》 在這瞬息萬變的時代，創意的火花無處不在，但如何將這些寶貴的靈感轉化為實實在在的價值，讓它們在商業世界中綻放光彩，卻是一門深奧的學問。許多懷揣絕妙想法的個人和團隊，常常在將創意從概念推嚮市場的過程中遭遇瓶頸，最終錯失良機。《靈感變現：從創意火花到價值資産的係統指南》正是為解決這一痛點而生，它將帶領讀者踏上一段係統化、戰略性的旅程，從最初的創意萌芽，到最終將其打造成可持續的、可盈利的資産。 本書並非一本空洞的理論堆砌，而是集結瞭資深創業者、商業策略師、創新研究者以及在各個領域成功將創意轉化為價值的實踐者們的智慧結晶。它深入剖析瞭從創意産生到價值實現的每一個關鍵環節，為讀者提供瞭一套完整、可操作的框架和方法論。我們相信，任何一個有價值的創意，都潛藏著巨大的商業潛力，而本書的目標，就是為讀者提供解鎖這份潛力的地圖和工具。 第一部分：點燃創意之火——發掘與孕育價值的源頭 創意並非憑空而來，而是來源於對世界敏銳的觀察、對問題的深刻洞察以及對需求的精準把握。在本書的第一部分，我們將帶領讀者深入探索創意的起源，學習如何識彆那些被忽視的機會，挖掘尚未被滿足的需求，以及構建一個持續産生高質量創意的內部機製。 洞察時代的脈搏： 我們將探討如何通過分析宏觀趨勢、行業動態、技術革新以及消費者行為的變化，來發現新的市場機會和未被滿足的需求。這包括學習使用各種市場研究工具、進行用戶訪談、分析競品格局，以及理解不同行業的發展規律。 激發內在的創新引擎： 創意不僅僅是外部環境的産物，更需要內在的驅動力。本書將介紹多種激發個人和團隊創造力的方法，如頭腦風暴、思維導圖、SCAMPER等創新工具的使用技巧，以及如何營造鼓勵冒險、容忍失敗的創新文化。 從模糊到清晰：創意的初步篩選與聚焦： 並非所有的創意都具備成為資産的潛力。我們將教授讀者如何運用一係列評估標準，對初步産生的創意進行有效的篩選和評估，包括市場潛力、技術可行性、競爭優勢、以及與自身資源的匹配度。學習如何識彆那些最有前景的創意，並對其進行初步的聚焦和細化。 孕育與打磨：為創意注入生命力： 一旦確定瞭核心創意，就需要對其進行精細的打磨和完善。本章將指導讀者如何通過原型製作、概念驗證、小範圍測試等方式，不斷完善創意的細節，使其更加具體、可執行，並能更好地迴應潛在用戶的需求。 第二部分：構建價值的基石——將創意轉化為可落地的商業模型 一個絕妙的創意，如果沒有一個清晰、可行的商業模型作為支撐，也難以轉化為真正的資産。在本書的第二部分，我們將重點關注如何將創意“裝進”一個能夠持續創造價值的商業框架中。 商業模型畫布的藝術： 我們將詳細解析商業模型畫布（Business Model Canvas）的九大模塊，並指導讀者如何將自己的創意填充到畫布的各個部分，包括客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、關鍵活動、重要夥伴以及成本結構。通過可視化的方式，清晰地梳理齣創意的商業邏輯。 定義獨一無二的價值主張： 成功的商業往往建立在清晰而有吸引力的價值主張之上。本章將教授讀者如何提煉齣能夠精準解決客戶痛點、滿足客戶需求、並區彆於競爭對手的核心價值。 探索多樣化的收入來源： 創造價值是根本，而如何將價值轉化為收入則是成功的關鍵。我們將探討多種收入模式，包括産品銷售、服務收費、訂閱製、許可授權、廣告盈利、數據變現等，並指導讀者根據自身的創意特性選擇最閤適的收入模式。 設計高效的運營體係： 任何商業的成功都離不開高效的運營。本章將關注如何設計關鍵活動、識彆核心資源、構建有效的渠道通路以及建立穩固的客戶關係，確保創意能夠順暢地轉化為産品或服務，並有效地觸達目標客戶。 第三部分：鑄就資産的靈魂——知識産權、品牌與戰略規劃 當創意被賦予商業模型後，它便具備瞭成為一項資産的潛質。然而，要使其真正具有長期價值和可持續性，還需要為其注入靈魂——即對其進行有效的保護、塑造獨特的品牌形象，並製定長遠的戰略規劃。 知識産權的守護者： 知識産權是創意轉化為資産最直接的保護傘。本章將詳細介紹各種知識産權形式，如專利、商標、著作權、商業秘密等，並指導讀者如何根據自身的創意特點，采取最有效的知識産權保護策略，確保創意的獨占性和競爭力。 品牌的力量：塑造價值的符號： 品牌不僅僅是一個名字或Logo，它是消費者對産品或服務的認知、情感和體驗的總和。我們將深入探討如何從零開始構建一個強大、有吸引力的品牌，包括品牌定位、品牌故事、品牌視覺識彆係統以及品牌傳播策略，讓創意在市場中脫穎而齣。 戰略性的市場進入與擴張： 即使擁有絕佳的創意和清晰的商業模型，也需要有周密的市場進入和擴張策略纔能取得成功。本章將分享如何進行市場分析、製定進入策略、選擇閤適的渠道、以及如何應對競爭，並探討産品生命周期管理、多元化發展以及全球化布局等長遠戰略。 打造可延展的商業生態： 偉大的資産往往能夠構建起一個健康的商業生態。我們將探討如何通過閤作、整閤、平颱化等方式，將核心資産進行延展，構建更廣泛的價值網絡，實現協同效應，並為未來的發展奠定堅實的基礎。 第四部分：加速資産的增長——融資、執行與持續迭代 將創意轉化為價值資産隻是起點，如何讓這個資産持續增長並創造更大的價值，則是所有創作者和創業者麵臨的終極挑戰。在本書的第四部分，我們將聚焦於實現資産的加速增長，以及應對商業世界中的各種挑戰。 獲取發展的燃料：融資策略與技巧： 資金是商業發展的血液。本章將詳細介紹各種融資渠道，包括天使投資、風險投資、眾籌、銀行貸款、政府補貼等，並教授讀者如何準備融資材料、進行路演、與投資人談判，以及如何有效地管理和使用融資所得。 卓越的執行力：將計劃變為現實： 任何偉大的計劃，最終都要迴歸到執行。我們將強調執行力的重要性，並提供一係列管理工具和方法，如項目管理、團隊建設、績效考核、供應鏈管理等，確保創意能夠高效、高質量地落地。 擁抱變化：持續的迭代與創新： 市場永遠在變化，客戶的需求也在不斷演進。本章將強調持續迭代和創新的重要性，指導讀者如何建立反饋機製，收集用戶意見，分析數據，並基於這些信息對産品、服務和商業模型進行持續的優化和升級，保持競爭優勢。 風險管理與危機應對： 商業之路並非坦途，風險無處不在。我們將探討常見的商業風險，如市場風險、技術風險、財務風險、閤規風險等，並教授讀者如何進行風險評估、製定應對預案，以及在危機時刻保持冷靜、果斷決策，將損失降至最低，甚至抓住機遇。 結語：從創意資産到永恒價值 《靈感變現：從創意火花到價值資産的係統指南》不僅僅是一本書，更是一份行動的號召。它旨在賦能每一位擁有創新思維的人，讓他們不再受限於“想法很好但不知如何實現”的睏境。通過本書提供的係統性方法和實踐性指導，讀者將能夠自信地將自己的創意轉化為有價值的資産，並在商業世界中獲得成功。我們深信，通過不懈的努力和正確的策略，每一個閃耀的靈感，都能夠綻放齣璀璨的價值，成就非凡的事業。

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