The Challenge of Conflict

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出版者:Brill Academic Pub
作者:Dolgopol, Ustinia (EDT)/ Gardam, Judith (EDT)
出品人:
页数:648
译者:
出版时间:2005-11
价格:$ 333.35
装帧:HRD
isbn号码:9789004145993
丛书系列:
图书标签:
  • 冲突解决
  • 冲突管理
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 谈判
  • 心理学
  • 社会学
  • 危机处理
  • 领导力
  • 团队合作
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具体描述

The papers in this collection bring together a wide and diverse range of viewpoints to consider how the catastrophic consequences of deadly armed conflict can be addressed. Commentators are drawn from the United Nations and its agencies, key non-governmental organisations, world-class academic circles, senior members of government, leading human rights lawyers and judges with experience in international criminal law. These experts address deadly conflict in a comprehensive fashion covering all its stages: the causes and prevention of conflict; conflict resolution and peace-building; international criminal law and international humanitarian law and the role of the United Nations, humanitarian organisations and peacekeepers in post conflict situations. This collection is for those with an existing interest and expertise in international law, international relations, peace studies and criminal justice as well as for those who wish to become conversant with emerging developments in these fields.

《冲突的艺术:在复杂世界中构建桥梁》 在一个日益互联却又充满分歧的世界里,冲突似乎无处不在。无论是国际舞台上的地缘政治博弈,还是企业内部的利益争夺,抑或是人际关系中的误解与摩擦,冲突都像一张无形的网,笼罩着我们生活的方方面面。然而,真正的挑战并非冲突本身,而是我们如何理解、管理并最终转化冲突。本书《冲突的艺术:在复杂世界中构建桥梁》并非要探讨具体的冲突事件或理论模型,而是深入挖掘冲突背后的人性层面、认知误区以及有效沟通的策略,旨在帮助读者掌握一套行之有效的“冲突艺术”,将潜在的破坏力转化为促进理解、创新与进步的强大动力。 本书的写作初衷,源于作者在多年跨文化交流、组织行为学研究以及个人生活经历中,对冲突现象的深刻观察与反思。作者发现,许多人将冲突视为洪水猛兽,极力回避或采取对抗姿态,结果往往使问题雪上加霜。而那些能够游刃有余地处理冲突的人,并非天生不凡,而是掌握了一些关键的认知框架和实践技巧。他们懂得,冲突并非终点,而是一个转折点,是重新审视现状、发现新的可能性的契机。 第一部分:洞悉冲突的本质——理解“为何”与“如何” 在《冲突的艺术》中,我们将首先破除对冲突的刻板印象。冲突并非简单的好人与坏人对立,也非零和博弈的必然结局。本书将带领读者深入探索冲突的根源,揭示其多层次的本质。 冲突的“冰山模型”:显性与隐性需求。 就像海面上的冰山,我们看到的冲突往往只是表层现象,比如观点不合、态度强硬。而其深层,隐藏着未被满足的需求、深层价值观的冲突、根深蒂固的恐惧、以及历史遗留的创伤。理解冰山下的真实需求,是化解冲突的第一步。本书将通过生动的案例,解析不同情境下,人们表面行为背后的真实动机,引导读者学会“倾听言外之意”。 认知失调与选择性感知:我们如何“看见”冲突。 我们的认知系统并非客观的记录仪,而是会主动筛选、解释信息。在冲突中,人们往往容易陷入“选择性感知”,只看到符合自己既有立场的信息,忽视相反的证据。本书将深入剖析“确认偏误”、“基本归因错误”等认知偏差,帮助读者意识到自己思维的盲点,学习以更开放、多元的视角审视冲突,认识到“他们”的观点并非无理取闹,而是基于不同的信息和经历。 情绪的驱动力:理性与感性的博弈。 冲突往往伴随着强烈的情绪波动。恐惧、愤怒、沮丧、委屈,这些情绪如同火焰,可能瞬间点燃战火,也可能熄灭沟通的可能。本书将探讨情绪在冲突中的双重作用,教导读者如何识别、接纳并有效管理自己的情绪,同时理解和回应他人的情绪,避免情绪成为冲突的“助燃剂”,而是将其转化为沟通的“润滑剂”。 信任的建立与侵蚀:关系中的微观战场。 信任是人际关系和团队协作的基石。在冲突中,信任的建立如同涓涓细流,而信任的破坏则可能如山洪爆发。本书将深入分析信任在冲突中的关键作用,以及哪些行为会侵蚀信任,哪些策略能够重建信任。从承诺的履行,到信息透明度,再到共情能力的展现,都将作为重建信任的切入点进行探讨。 第二部分:掌握冲突的艺术——从“对抗”到“合作”的转型 理解了冲突的本质,接下来便是掌握化解冲突的艺术。本书将提供一套系统性的方法论,帮助读者从被动应对转变为主动构建。 沟通的艺术:倾听、提问与表达。 有效沟通是化解冲突的核心能力。本书将详细阐述“积极倾听”的技巧,包括复述、澄清、同理心表达等,让对方感受到被理解和尊重。同时,学习如何提出开放式、探究性的问题,以发掘问题的本质而非制造对立。在表达层面,本书将教授“我”信息的使用,以及如何清晰、直接但又具建设性地表达自己的需求和立场,避免指责和攻击。 需求分析与利益梳理:找到共同的“点”。 许多冲突源于对表面立场(“我要这个”)的坚持,而忽略了背后真正的需求(“我需要安全感”、“我希望被认可”)。本书将引导读者学习如何深入分析各方的需求和利益,识别那些表面冲突之下隐藏的共同利益,为寻求双赢解决方案奠定基础。 创造性解决方案的生成:打破思维定势。 当双方的利益似乎不可调和时,往往是创造性思维的最佳时刻。本书将介绍一些激发创意的工具和方法,例如头脑风暴、类比思考、换位思考等,鼓励读者跳出固有的思维框架,探索“第三条道路”,寻找出乎意料的解决方案。 协商的智慧:从“讨价还价”到“价值创造”。 协商并非简单的“我让一步,你退一步”,而是一个持续探索、发现与合作的过程。本书将剖析不同协商风格的优缺点,教授如何进行建设性的协商,如何设定底线和目标,如何在谈判桌上展现智慧与弹性,最终达成可持续的、各方都能接受的协议。 情绪管理的实践:自我调节与他者共情。 在高压冲突情境下,保持冷静至关重要。本书将提供一系列实用的情绪调节技巧,例如深呼吸、正念练习、转移注意力等。同时,也将强调“共情”的力量,如何站在对方的角度思考问题,理解对方的情绪和感受,即使不认同其观点,也能建立情感上的连接,为解决问题打开通道。 第三部分:冲突的升华——从“解决”到“成长” 《冲突的艺术》最终的目标,并非仅仅是将冲突“摆平”,而是要将冲突转化为个人成长、团队进步乃至社会和谐的催化剂。 从错误中学习:复盘与反思。 每一个冲突事件,无论结果如何,都蕴含着宝贵的学习机会。本书将强调冲突后的复盘与反思的重要性,引导读者分析冲突发生的原因、处理过程中的得失,从中吸取经验教训,避免重蹈覆辙。 构建健康的冲突文化:预防与管理。 在组织或社群层面,建立一种鼓励建设性冲突的文化至关重要。本书将探讨如何通过制度设计、领导力示范、以及持续的培训,营造一个开放、包容、鼓励表达不同意见的环境,将冲突的负面影响降至最低,最大化其积极作用。 冲突中的领导力:智慧、勇气与远见。 领导者在冲突处理中扮演着至关重要的角色。本书将探讨领导者应具备的冲突管理智慧,包括如何保持中立、如何引导讨论、如何做出艰难的决定,以及如何用远见和格局来化解矛盾,将团队带向更远大的目标。 持续的学习与适应:拥抱变化,化解未知。 世界瞬息万变,新的冲突形式和挑战层出不穷。本书的最后一章,将强调持续学习和适应的重要性。鼓励读者将冲突管理的技能内化为一种习惯,一种思维模式,从而在未来的人生旅程中,能够更加从容地应对各种挑战,在复杂世界中,不断构建桥梁,连接彼此,最终实现共同的进步与繁荣。 《冲突的艺术:在复杂世界中构建桥梁》并非一本理论说教的工具书,而是一次深刻的自我探索与能力提升之旅。本书将通过大量来自不同文化、不同领域、不同层级的真实案例,辅以简洁易懂的语言和实操性强的技巧,引领读者一步步掌握化解冲突的艺术,将每一次冲突都视为一次成长的机会,最终实现个人与社会的和谐共生。无论您是企业管理者、团队领导者,还是普通职场人士、家庭成员,本书都将为您提供一套行之有效的思维模式和行动指南,帮助您在充满挑战的世界中,构建理解的桥梁,化解分歧的藩篱,创造更加美好的未来。

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