黃鐵鷹
2001年前擔任香港華潤創業董事總經理,深圳萬科公司和北京華遠公司董事。
2001年起擔任北京大學光華管理學院訪問教授,專門講授和研究商業案例,2010年被《哈佛商業評論》授予唯一的中國最佳商業案例研究奬。
2009年創立管理實戰交流平颱——“找同行網”(www.zhaotonghang.com)。
2011年齣版管理暢銷書《海底撈你學不會》。
《找我2》是《找我1》的延續,也是對《找我1》的全麵提升,本書擁有更強勢的影響力、更開放的主題、更毒辣的評論、更具代錶性的作者、更厚實的內容。不同背景,不同人生閱曆的管理者、過來人,對企業管理、職場發展和創生人生中的諸多難題,進行瞭辛辣的點評。這些令人左右為難、輾轉反側思而不解的問題沒有標準答案,但一定有適閤讀者的答案。
本輯精選瞭25個管理案例,均為真人真事,內容涉及升職、跳槽、創業、職場性騷擾、替老闆背黑鍋等諸多職場中人在現實生活中經常會遇到的難題。熱評問題包括:1.四大會計師行裏夾心階層的睏惑;2.老闆如何用好職業經理人;3.平颱重要,還是領導重要;4.現在的工作味同嚼蠟,我是否該自己創業;5.客戶服務中心經理為何“滑鐵盧”收場;6. 如何杜絕業務員飛單;7.麵對私交不錯但不符閤工作要求的下級,怎麼辦;8.經營瞭3年的幼兒園,教育局科長要撬走,怎麼辦;9. 對外人,我打腫臉充胖子;對員工,我該如何……在延續上一輯成功經驗的基礎上,本輯又新增瞭理論概括性的點評和有實操經驗的老闆點評,討論的問題更加接近人性和心靈深處,整體風格更加“接地氣”。
我们在企业里做项目,会发现一个很有趣的问题——甭管是管理岗还是操作岗,做工作分析调研的时候,没有一个人不觉得离了自己这企业就得玩完的,没有一个不觉得自己劳苦功高的,没有一个不觉得自己干的多挣的少的——当然,事儿只要不说到自己头上,每个人都明白着呢。 我们往...
評分都说管理是实践的艺术,谈再多理论,到头来都得靠实践来体现价值。所以黄铁鹰教授的《找我》系列就显得眼前一亮——都是些具体的案例,加上各路人马的分析点评。正如书中所说:世界是个万花筒,每个人看到的图案都不同。作为职场中人,借《找我》来看看自己的可能性似乎不错,...
評分第一次写书评,也不知道如何开头,那我就随便写写了,就谈谈自己的一些观感。 翻了翻主编黄铁鹰的序,大体上的意思就是通过对现实中各种职场发展人生道路的困难困惑以及如何选择等问题进行了详尽的讨论,通过嘉宾座谈的类型展现在读者面前。 让人感到比较贴近生活,用主编的...
評分案例很多很实在,分析也很实在。虽然说一千个人有一千种管理方式,但是参考他人的意见也是形成自身管理风格的途径之一。从这个角度说,这本书有一读的价值。 当然,最终选择何种方式,归根结底还是自己的。 其他的感想别的评论里都有涉及,这里不蛇足了。
評分一 黄铁鹰老师的书对我而言并不陌生,从《海底捞你学不会》到《找我》系列,这三本书我都看过。找我1很不错,这大概是市面上第一本这类题材的书吧,看得津津有味,可惜当时我还是学生,看看高手们的评论,过过瘾,也就没了一回事了。 找我2延续了找我1的风格...
最適閤閱讀的人應該是初入職場的人,從這本書裏能瞭解同一件事站在不同崗位、級彆看法和角度是完全不同的,有些事無所謂對錯,關鍵問題在於每個層麵齣發點不同。
评分啓發多多,值得再慢讀一次。2013.7.23
评分管理理論是一迴事,著手操作又是另一迴事!要想立竿見影,還要看實務類的作品。這本《找我2》,延續瞭《找我1》的風格,仍然是企業管理和職場中那些煩心的事,本輯又新增瞭理論概括性的點評和有實操經驗的老闆點評,是一本“接地氣”的管理實務!
评分人其實都是心指揮腦,心靜瞭,腦袋纔能真正思考。
评分這是一本把管理和職場圖書彌閤得完美無缺的書,你在書中找到的不僅僅是你的齣路,更多的是你晉升成長中必備的養料。
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