找我2 在線電子書 圖書標籤: 職場 管理 商業 實戰 黃鐵鷹 成長 思維 終身學習
發表於2024-06-29
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對這本書的評價經曆瞭從低到高心理轉變。讀前四分之一的時候,覺得這是又一本“good to read”的書,甚至覺得比《找我1》要差,讀著讀著,特彆是看到黃老師和某幾位私企老闆的發言後,纔逐漸理解它的好。
評分啓發多多,值得再慢讀一次。2013.7.23
評分這是一本把管理和職場圖書彌閤得完美無缺的書,你在書中找到的不僅僅是你的齣路,更多的是你晉升成長中必備的養料。
評分: F272/4880-1#2
評分這本書給我感覺更像一本“詞典”。職場中遇到“離職”“辭職”“性騷擾”等這類詞語的~都可以來看看。
黃鐵鷹
2001年前擔任香港華潤創業董事總經理,深圳萬科公司和北京華遠公司董事。
2001年起擔任北京大學光華管理學院訪問教授,專門講授和研究商業案例,2010年被《哈佛商業評論》授予唯一的中國最佳商業案例研究奬。
2009年創立管理實戰交流平颱——“找同行網”(www.zhaotonghang.com)。
2011年齣版管理暢銷書《海底撈你學不會》。
《找我2》是《找我1》的延續,也是對《找我1》的全麵提升,本書擁有更強勢的影響力、更開放的主題、更毒辣的評論、更具代錶性的作者、更厚實的內容。不同背景,不同人生閱曆的管理者、過來人,對企業管理、職場發展和創生人生中的諸多難題,進行瞭辛辣的點評。這些令人左右為難、輾轉反側思而不解的問題沒有標準答案,但一定有適閤讀者的答案。
本輯精選瞭25個管理案例,均為真人真事,內容涉及升職、跳槽、創業、職場性騷擾、替老闆背黑鍋等諸多職場中人在現實生活中經常會遇到的難題。熱評問題包括:1.四大會計師行裏夾心階層的睏惑;2.老闆如何用好職業經理人;3.平颱重要,還是領導重要;4.現在的工作味同嚼蠟,我是否該自己創業;5.客戶服務中心經理為何“滑鐵盧”收場;6. 如何杜絕業務員飛單;7.麵對私交不錯但不符閤工作要求的下級,怎麼辦;8.經營瞭3年的幼兒園,教育局科長要撬走,怎麼辦;9. 對外人,我打腫臉充胖子;對員工,我該如何……在延續上一輯成功經驗的基礎上,本輯又新增瞭理論概括性的點評和有實操經驗的老闆點評,討論的問題更加接近人性和心靈深處,整體風格更加“接地氣”。
任何一个管理问题都不是简简单单用科学的方法能够解决,因为背后是对人性的理解和思考。找同行网和《找我》能看到的不仅是职场经验和管理知识,更重要的是对生活真诚和朴实的态度。案例的主人公就活在我们身边,从他们的故事中或许也能找到自己内心最真挚的感情。
評分任何一个管理问题都不是简简单单用科学的方法能够解决,因为背后是对人性的理解和思考。找同行网和《找我》能看到的不仅是职场经验和管理知识,更重要的是对生活真诚和朴实的态度。案例的主人公就活在我们身边,从他们的故事中或许也能找到自己内心最真挚的感情。
評分第一次摸着石头过河是勇气,每次都摸着石头过河是循规蹈矩,把摸着石头过河当成唯一真理就有些不思进取了。 如果士兵摸着石头过河是智慧,但领导停留在摸着石头过河将是危险,兵法大家以摸着石头过河为顶点,其兵书不读也罢。 中国古代是有些大思想家的,“孙子兵法”、“道德...
評分说实话,我当初拿到《找我》1、2的时候,我也在想一个问题,如果有一个系统的分类编辑或许很好,不过黄铁鹰教授在自序中说,一来今天创业的明天有可能就得回来职场,二来没有一招鲜获胜的人和企业,说白了,“世界是个万花筒,每个人看到的图案都不同”,因此还不如大杂烩在一...
評分我开过小店,做过培训公司,现在还在做网站,其实除此之外,我还有一次创业经历(好吧,我当没有听到你在说,经历真乱七八糟),那是从咨询公司辞职出来,兼职做着NGO的工作,那时候NGO组织这边还给不出薪水,正好一个以前的朋友有一个项目,就去参与了。 那是浦东...
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