哥伦比亚大学组织发展课 在线电子书 图书标签: 组织管理 人力资源 组织发展 管理 组织发展奠基 组织 工作需要 企业管理
发表于2024-11-22
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理论 模型 概述
评分内容比较成体系,作为入门挺好的
评分基础理论,系统学习
评分理论 模型 概述
评分以前用过伯克-利特温模型
W•沃纳•伯克博士,哥伦比亚大学心理学和教育学教授,组织变革理论大师,同时也是W•沃纳•伯克联合公司董事长。他的客户包括英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司。在当今的组织变革领域,伯克是一位杰出的思想家和咨询顾问。出版畅销书有《商业气候》、《组织变革:理论和实践》等。
《管理大师经典系列:哥伦比亚大学组织发展课》介绍了组织发展学科的综合和最新情况,是专门为经理人员、行政人员、管理者、实践者和学生而写的,它对于组织发展特别是学习和变革的重要性进行了深入思考。
作者将组织发展作为组织文化的变革进行探讨,除了研究组织发展现状,阐述这一学科的来龙去脉外,还通过多个案例,介绍了组织发展实践的基本特点,以及组织发展实践者进行变革的基本模型,充分解释了作者对于组织和变革的观点,以便读者能更加深入地理解涉及组织中领导和管理变革的原则和实践。《管理大师经典系列:哥伦比亚大学组织发展课》对判断组织变革如何发展、如何开展等问题具有重要的指导意义。
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