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发表于2024-11-25
移动互联时代的商机 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
现在看这本书可能有些稍微过时,但是就现实来看,也是很好的检验作者当初预判是否正确的时候,在一定程度上,它也仍然具有一定的借鉴性和参考性。很高兴的是,通过和周遭生活的对比,我发现,书中所说的东西已经变成了一部分现实或正在变成,说明了作者的眼光和前瞻性。如果例子能更深刻一点,分析能更独到清晰一点就更好了,总而言之,还算值得一读
评分浅层的数据和案例分析,让读者对“手机时代让商品和服务更加个性化、微型化和适时化”有了强烈的感知。
评分虽然有些案例已过时,但关于手机的特性和移动互联网的商机总结的都挺好,很受启发。PS:第3章关于菜谱网的部分很值得下厨房参考。 @uitony
评分虽然有些案例已过时,但关于手机的特性和移动互联网的商机总结的都挺好,很受启发。PS:第3章关于菜谱网的部分很值得下厨房参考。 @uitony
评分虽然有些案例已过时,但关于手机的特性和移动互联网的商机总结的都挺好,很受启发。PS:第3章关于菜谱网的部分很值得下厨房参考。 @uitony
辻村清行,日本DoCoMo工程股份有限公司董事长。1975年,东京工业大学研究生院硕士毕业(电子物理工学专业);1987年,美国马萨诸塞州工科大学经营学研究生院硕士毕业;2007年,获得东京工业大学学术博士学位(社会工学方向)。1973年加入日本电信电话公社,1992年调至NTT移动通信网络股份公司(今NTT DoCoMo通讯技术股份有限公司),是该公司的创始人之一。2001年,任NTT DoCoMo通讯技术股份有限公司国际商务部部长;2004年,任该公司常务董事、经营策划部部长;2005年,任常务执行董事、项目和服务本部部长;2008年,任该公司副董事长。2012年6月调至DoCoMo工程股份有限公司,任董事长。
这本书主要围绕“手机”进行展开,对在日本利用手机开创的新的比较成功的商业模式进行了分析和总结。对于手机作者总结其五大特性: 1.本人性; 2.经常性; 3.定位性; 4.网络性; 5.向现实的扩展性。 并根据这五大特性提出了手机时代的五大商机: 1.个性可视化; 2.个性需求的...
评分这本书主要围绕“手机”进行展开,对在日本利用手机开创的新的比较成功的商业模式进行了分析和总结。对于手机作者总结其五大特性: 1.本人性; 2.经常性; 3.定位性; 4.网络性; 5.向现实的扩展性。 并根据这五大特性提出了手机时代的五大商机: 1.个性可视化; 2.个性需求的...
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