尚品宅配凭什么? 在线电子书 图书标签: 管理 商业模式 C2B 商业 企业史 家居 商业,价格心里,定价,营销,管理 创业
发表于2024-12-23
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尚品宅配的企业史
评分感觉就是企业内部的员工激励手册
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评分广州创业公司,传统行业和互联网的结合。
评分洋洋洒洒说了那么多却对商业模式少有提及,感觉就是软文
段传敏 高级工商管理硕士(CHEMBA)。曾任职TCL集团、科龙集团、《南风窗》杂志,后创办《新营销》杂志并担任主编、总经理,是“中国营销领袖年会”、“中国营销高峰论坛”系列会议的策划发起者。历任“中国最佳企业领袖”评委、“CCTV体育营销大奖”评委、2007年艾菲奖评委等。著有《苏宁:连锁的力量》、《科龙革命500天》、《中国家电巨子访谈录》(合著)、《企业教练:领导力革命》(合著)等书籍,并主编《中国家电十年营销》、《中国企业领袖演讲精粹》、《低成本扩张》等数部书籍,发表文章数十万字。
徐军 财经媒体人,现任《执行官》杂志执行主编,曾任职《IT时代周刊》、《南方企业家》等媒体。多年媒体从业经历,拥有丰富的策划和写作经验,擅长公司研究和人物报道。
云计算、个性化定制、免费设计……
看到这些词,你能想到这是一家从事家具制造的企业吗?
这就是尚品宅配,一家成立将近十年,每年依旧保持高速增长的企业。
它的商业模式,不仅受到业界的疯狂学习和模仿,并被互联网大佬阿里巴巴的高管推崇为“C2B模式样板”,更是前广东省委书记汪洋眼中的“朝阳企业”!
一家制造企业如何与计算机与网络结缘,更与云计算这样的名词联系在一起?本书为您讲述尚品的故事,剖析它逆生长的商业模式。
此刻,揭秘尚品宅配
通篇书只是一些不连贯的小故事,用这些小故事说明: 1、尚品宅配的设计师是怎么加班给客户去设计的; 2、尚品宅配的创始人们是怎样亲力亲为的; 3、尚品宅配的员工之间是怎样竞赛的; 4、尚品宅配受到了政府领导的青睐。
评分多数公司都会希望形成对手无法超越的核心竞争力,这样就能拥有稳定的消费群体,在细分市场保持一定的江湖地位。讲到差异化战略,我们首先想到的会是在产品和服务上下功夫。当产品和服务创新轻而易举被后来者竞相模仿时,企业在商业模式上的变革也许是能把对手远远抛在身后的“...
评分未来某天,我会忧伤的对着儿子说:曾经有一种书,它是用纸做的。目前纸书市场在逐渐缩小是不争的事实,传统纸书编辑早就明白纸书与电子书相比存在的各种短板。但纸书并不会被电子书消灭也是肯定的,原因有很多,其中一个就是从事纸书制造的文化手工业者的用心良苦。看《尚品宅...
评分一些大的传统家具行业巨头几年前都想做定制家具,但是,他们的家具定制一直无法实现规模化生产。而尚品做到了这一点,而他们的解决方法就是全流程信息化。宜家是一种模块化的流水线生产;而尚品宅配却是设计师与客户在特定时点上互动,一起提出产品诉求,然后整合智慧,提供一...
评分尚品宅配是极品的垃圾流氓公司。 首先,公司的物流管理混乱,说好的下订单后35天到货,结果一拖再托,并且对延迟送货各种推脱、敷衍。 另外,我在它们天猫旗舰店定的家具,它们居然要求我先确认收货后才给发货,否则就不给我发货安装! 这对自家的产品和服务得有多不自信才会定...
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