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組織睏境

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剋瑞斯·阿吉裏斯 作者
中國財富齣版社
姚燕瑾 譯者
2013-5-1 出版日期
168 頁數
42.00 價格
Paperback
中歐經管圖書 叢書系列
9787504746351 圖書編碼

組織睏境 在線電子書 圖書標籤: 阿吉裏斯  管理  組織與管理心理學  組織/共同體設計  組織  管理與經濟學  行動科學  組織設計   


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發表於2025-02-17

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組織睏境 在線電子書 用戶評價

評分

打擾瞭,三章沒看完我陷入瞭睏境。。。。。

評分

很有意思,作者對組織中的問題觀察入微,而又進行瞭深刻而通俗的解讀。但本書聚焦的是溝通上的睏境,以及有些語段挺囉嗦的

評分

很有意思,作者對組織中的問題觀察入微,而又進行瞭深刻而通俗的解讀。但本書聚焦的是溝通上的睏境,以及有些語段挺囉嗦的

評分

工具書

評分

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組織睏境 在線電子書 著者簡介

剋裏斯•阿吉裏斯是哈佛大學教育與組織行為學教授。他為眾多公司與政府機構提供過谘詢,獲奬無數,包括13個榮譽學位和管理學會、美國心理學會、美國主管訓練學會的終生成就奬。其近著包括:《有缺陷的建議和管理陷阱》(牛津大學齣版社,1999)、《理性和閤理化》(牛津大學齣版社,2004)。1994年耶魯大學設立瞭以他命名的主任教授職位。目前他擔任監控組名譽主任。


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組織睏境 在線電子書 圖書描述

但凡在機構裏待過的人對消極行為都司空見慣。人們往往迴避或掩蓋衝突,而不是公開應對衝突。而且,類似的爭執一再發生,往往都是雷同的。權限之爭曠日持久,總也沒有解決之道。人們在會議室裏頷首贊同,一齣會議室就私下裏找人吐槽。更糟的是,要問到有無改變之道,大傢隻會兩手一攤,沒有對策。大傢都覺得像是被禁閉在瘋人院裏的病人。

人們常常陷入睏境,但他們不是由於某種強加的專製或組織機構而陷入睏境,他們並非受害者。事實上,現狀變得如此難以改變,人們往往是咎由自取。我們由於自身的行為而陷入睏境。

研究人員和實際工作者常常對此進行反思,但始終存在一種睏惑。一方麵,相當一部分意見認為,這些睏境不利於工作的有效進行;而另一方麵,卻幾乎無人關注如何阻止或消除組織睏境。

本書闡述道,任何用來描述、理解諸如此類的組織睏境的理論都應該用來設計並實施乾預行動,以減少、阻止組織睏境。阿吉裏斯是世界重要管理學者,其著述嚮來有助於對組織內部各種問題的理解。本書是商學院學生、管理人員和谘詢人員的必讀書籍。

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組織睏境 在線電子書 讀後感

評分

还没有看过这本书。因为近期自己心存的困境,所以搜“组织的困境”,找到了这本书。 看标题/内容介绍/章节结构,打算找来看一下。应该能找到答案。 同时,相比之下,我所遇到的问题是小问题。 也许,这便是人生。 因为人,而有各种错综复杂的关系。 在这错综复杂的关系形成的...  

評分

还没有看过这本书。因为近期自己心存的困境,所以搜“组织的困境”,找到了这本书。 看标题/内容介绍/章节结构,打算找来看一下。应该能找到答案。 同时,相比之下,我所遇到的问题是小问题。 也许,这便是人生。 因为人,而有各种错综复杂的关系。 在这错综复杂的关系形成的...  

評分

【何为困境】 作者通过分析国务院建立更开放、透明、可信文化改革措施的失败以及英特尔公司倡导更直接、更坦诚积极的领导风格的失败,提出组织困境的现象。 接着通过左右栏案例法,让组织困境浮现在水面上。我们常常会出现与预期结果不一致的行为,如回避首要问题、拒绝了解情...  

評分

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【何为困境】 作者通过分析国务院建立更开放、透明、可信文化改革措施的失败以及英特尔公司倡导更直接、更坦诚积极的领导风格的失败,提出组织困境的现象。 接着通过左右栏案例法,让组织困境浮现在水面上。我们常常会出现与预期结果不一致的行为,如回避首要问题、拒绝了解情...  

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