具体描述
苹果公司在创新与设计领域的不断突破创造了一个又一个伟大的产品，这些伟大的产品成就了苹果公司今天的卓越地位。苹果公司产品设计的真谛与精髓究竟是什么？它在产品设计的过程中遵循了哪些原则和理念？国际知名设计公司LUNAR设计公司总裁John Edson结合自己多年的设计经验，深入苹果公司内部，对苹果公司的大量设计师和领导层进行了深度的采访，提炼和总结出了苹果公司在产品设计领域所遵循的七大原则：设计改变一切、设计的三要素、产品即营销、设计是体系化的思考、大声设计、设计应以人为本、怀揣信念做设计。《苹果的产品设计之道：创建优秀产品、服务和用户体验的七个原则》中通过苹果公司大量鲜为人知的关键事件和案例，条理清晰地揭示了这些设计原则的细节，极富启发意义和可操作性。
作者简介
John Edson，资深设计师，美国著名设计公司LUNAR的总裁。LUNAR公司曾为包括苹果、惠普、Cisco、摩托罗拉、飞利浦等在内的众多国际一流企业提供产品设计服务，拥有大量开创性的设计成果，例如苹果公司的掌上电脑、PowerBook 100、Oral-B的CrossAction牙刷、惠普的TouchSmart电脑等，所设计的产品曾获得过多项设计大奖，也赢得了极佳的市场表现。他同时还担任斯坦福大学的设计课程客座教授，是Fast Company的博客作者，文章深受读者喜爱。
目录信息
前言
致谢
第1章 设计改变一切
美观、创新和魅力造就独一无二的竞争优势
史诗般的技术神话
美观
创新
魅力
小结
第2章 设计三要素
设计品位、设计才华、设计文化
设计品位
设计才华
设计文化
小结
第3章 产品即营销
好的产品会自己推销自己
信息
品质
重复
小结
第4章 设计是体系化的思考
产品与使用环境是一个整体
系统化设计
创造体验
永久的平台
小结
第5章 大声设计
原型让设计趋于完美
行动起来
原型与实物
原型与工作环境
全民原型设计
贴近生活的体验
小结
第6章 设计应以人为本
要与客户紧密相联
一种以人为本的设计理念：移情方式
设计研究
为某些人而不是为每个人设计
小结
第7章 怀揣信念做设计
努力创造独特的设计
简约之美
创立自己的理念
信念
小结
结语 像苹果一样设计
综合应用七条原则的方法
· · · · · · (收起)
读后感
用了周六一天的时间看完了，一气呵成。不愧是美国知名设计公司老大写的，占的高度很高可是写的内容很踏实。不得不说，作者很实在啊，讲的都很透彻也很有用。我觉得只要是和设计沾边的都可以看，这里的设计是很宽泛的，反正也花不了太多时间。
评分“设计是一种尝试性的思维方式，一种不断创新，寻求新方法，新形式，追求极致的思考过程。”生活中无处不设计，一个水槽塞，一个晾衣架，一部用户满全球的手机...重要的不是设计什么，而是如何形成卓越的设计。 看过很多讲苹果设计的书，看这本书首先是冲着作者去的，因为作者...
评分用了周六一天的时间看完了，一气呵成。不愧是美国知名设计公司老大写的，占的高度很高可是写的内容很踏实。不得不说，作者很实在啊，讲的都很透彻也很有用。我觉得只要是和设计沾边的都可以看，这里的设计是很宽泛的，反正也花不了太多时间。
评分苹果公司及苹果产品线的各类产品都是值得深入分析和研究的。 但是从表面分析是会得出很多错误观点，需要从传统文化着手来分析。 就像中国国画一样，有若干名画大家出品了很多有质量的产品，各有各的精彩，数量也是非常繁多。 个性 + 质量 + 品味 = 让人留恋的产品 也许乔布...
评分苹果公司及苹果产品线的各类产品都是值得深入分析和研究的。 但是从表面分析是会得出很多错误观点，需要从传统文化着手来分析。 就像中国国画一样，有若干名画大家出品了很多有质量的产品，各有各的精彩，数量也是非常繁多。 个性 + 质量 + 品味 = 让人留恋的产品 也许乔布...
用户评价
读《苹果的产品设计之道》，让我有一种在解剖一台精密的仪器，却又不是冰冷的机械，而是富有生命力的有机体。我之前总觉得苹果的产品，尤其是iPhone，就是一种“天生的”优秀，好像它们就应该是那个样子，没有经过太多的挣扎和彷徨。但这本书，却像一个循循善诱的老师，一点点揭开了这个“天生”背后的艰辛。我尤其对书中描述的“用户体验”的打磨过程印象深刻。它不是简单地做一个好看的界面，而是要从用户拿起手机的那一刻，到每一次滑动、每一次点击、每一次输入，甚至到手机没电时的那种微小的失落感，都进行了细致入微的考量。我脑海中不禁浮现出，设计师们坐在实验室里，一次又一次地模拟用户的各种操作，记录下每一个微小的犹豫和不适，然后回去反复修改，直到那个操作变得如此自然，以至于用户几乎意识不到它的存在。书中提到的一些“微交互”，那些细微到几乎难以察觉的动画和反馈，正是这种极致用户体验的体现。它们不是为了炫技，而是为了让用户与产品之间的交流更加顺畅、更加愉悦。我一直在思考，这种对细节的执着，是否已经成为苹果文化的一部分？是不是在苹果，每一个负责一个小小的图标、一个小的动画的设计师，都能感受到他们工作的重要性，都能理解自己的贡献是如何汇聚成一个伟大的产品？这本书没有给我标准化的“套路”，而是给我了一种“精神”，一种对用户需求的深度理解，以及将这种理解转化为无缝体验的能力。我开始重新审视我日常使用的各种产品，试图去捕捉那种“苹果式”的细致。
评分读完《苹果的产品设计之道》，我仿佛经历了一次“品牌思维”的洗礼。我一直觉得，苹果是一家非常成功的公司，但它成功的秘诀到底在哪里，我一直无法完全理解。这本书，似乎为我揭示了品牌不仅仅是Logo和宣传语，更是“用户体验”的“总和”，是“产品设计”的“延展”。我尤其对书中关于“生态系统”的构建很感兴趣。苹果的产品，似乎总能形成一个相互关联的“生态圈”，让用户一旦进入，就很难离开。这种“生态圈”的形成，是否与产品设计紧密相关？是否是每一款产品，在设计之初，就已经考虑到了它在整个生态系统中的位置和作用？书中是否暗示了一种“全局观”的设计理念？设计师们在设计一款产品时，不仅仅是关注它本身，而是会将其置于更广阔的“品牌视野”和“用户场景”中去考量。这种“全局观”，让苹果的产品，即使在功能上可能不是最领先的，但整体的“体验”和“价值”却能够超越其他竞争对手。我脑海中浮现出，每一位设计师，可能都在思考，他们所设计的这款产品，如何能够与其他产品完美契合，如何能够为用户带来更加便捷、更加愉悦的使用体验，从而巩固和提升苹果的品牌价值。
评分读《苹果的产品设计之道》，让我对“用户界面”的理解，上升到了一个新的高度。我过去一直觉得，用户界面就是“好看”和“好用”，但这本书让我看到，用户界面，更是“用户体验”的“窗口”，是产品“灵魂”的“外衣”。我尤其对书中关于“动效设计”的描述感到着迷。苹果的产品，总是有着流畅、自然的动画效果，这些动效不仅仅是为了“美观”，更是为了“引导”和“反馈”。它们能够让用户更直观地理解产品的操作逻辑，并且在操作后获得即时的反馈，从而增强用户的信心和满意度。书中是否暗示了一种“情感化设计”的理念？这些动效，是否也在试图与用户建立某种情感上的连接，让用户在使用产品时，感受到一种“愉悦”和“惊喜”？我脑海中浮现出，设计师们在屏幕上精心设计每一个动画的“缓动曲线”，每一个按钮的“点击反馈”，仿佛在给产品赋予生命。这种对细节的极致追求，让用户在与产品的互动中，感受到一种“人性化”的温暖。我开始反思，在我过去的设计中，是否忽略了动效的重要性，是否只注重了“静止”的美学，而忽略了“动态”的表达？
评分《苹果的产品设计之道》这本书，为我打开了一扇通往“细节决定成败”的神秘之门。我一直认为，很多优秀的产品之所以优秀，并非在于那些惊天动地的创新，而是在于那些你可能不曾留意，但却至关重要的细节。书中对此的阐述，让我感同身受。我尤其对书中提及的“打磨”过程感到好奇。我知道苹果的产品经过了大量的测试和迭代，但具体是如何“打磨”的？是无数次的物理测试？是复杂的软件模拟？还是设计师和工程师们日复一日地在产品原型上“抠”？我脑海中浮现出，设计师们对着屏幕上的一个按钮，可能要修改几十次，直到它的颜色、大小、形状，甚至点击时的微小反馈，都达到他们心目中的“完美”。这种对细节的极致追求，让我觉得，苹果的设计团队，可能拥有着一种近乎“洁癖”的工作态度。他们不容许一丝一毫的瑕疵存在，即使是那些大多数用户可能永远不会察觉的细节。这种“不放过”的态度，最终造就了产品的“浑然天成”。书中似乎在强调，这种对细节的关注，并非仅仅是美学上的要求，更是对用户体验的尊重。当每一个细节都经过深思熟虑，用户在使用产品时，就会感受到一种“流畅”和“愉悦”，而不会被那些“不妥”的细节所干扰。我开始反思，在我的工作中，是否也应该投入更多的精力去关注那些“不易察觉”的细节，去思考它们对整体体验的影响。
评分《苹果的产品设计之道》这本书，就像一张藏宝图，指引我探索“工业设计”的深邃之处。我一直觉得，苹果的产品，尤其是iPhone，不仅仅是电子产品，更像是艺术品，它们拥有着一种独特的美学价值。我尤其对书中关于“材质选择”和“结构设计”的描述很感兴趣。为什么苹果的产品总是能给人一种“高级感”？是使用了特殊的材料？还是在结构上有什么独到的处理？书中是否暗示了一种“减法”的美学？它不是通过增加装饰来吸引眼球，而是通过精炼的线条和完美的比例来展现产品的内在美。我脑海中闪过，设计师们在选择一种金属材质时，可能要反复试验几十种，去寻找那种最适合手感、最耐磨、并且最能展现产品质感的。这种对“材质”的理解，已经超越了简单的功能性，而上升到了“体验性”的层面。同时，书中对“结构设计”的描述，也让我明白，一个产品的“好看”，很多时候是建立在“好用”和“稳定”的基础之上的。那些隐藏在产品内部的精巧结构，正是保证了产品能够正常运行，并且拥有出色手感的前提。我开始意识到，工业设计，不仅仅是外观的设计，更是材料、结构、功能、以及用户体验的“综合艺术”。
评分《苹果的产品设计之道》带给我最直观的感受，就是一种“去繁求简”的力量。我们生活在一个信息爆炸的时代，各种产品和服务都恨不得把所有功能一股脑地塞给你，生怕漏掉什么。而苹果的产品，反其道而行之，好像总是能够“减法”做得更好。我特别好奇，当一个产品需要承载很多功能时，苹果是如何做到让它看起来如此简洁，并且易于使用的？书中似乎暗示了一种“核心价值”的提炼能力。在众多需求和可能性面前，苹果的设计师们是如何判断出哪个才是真正用户所需要的，并且是最核心的？它不是对用户需求的简单叠加，而是对用户需求的深度洞察和升华。我记得书中似乎提到了“情境化设计”的概念，意思是在特定的使用场景下，产品应该呈现出最适合用户的状态。这一点非常吸引我，因为我们很多时候的设计都是“通用型”的，缺乏对用户具体使用环境的考虑。如果说很多公司是在“加法”上做文章，那么苹果似乎是在“减法”上找到了金矿。它不是剥离功能，而是将功能以一种更加智能、更加隐蔽的方式呈现，让用户在需要的时候才能发现，并且能够轻松地使用。这种“少即是多”的哲学，贯穿在苹果产品的方方面面，从硬件的外观，到软件的界面，再到用户的使用流程，都体现了这种精炼和纯粹。我开始反思，在我自己的工作中，是否也应该尝试更多地进行“减法”，去思考如何剔除那些不必要的复杂性，让产品回归到最本质的功能和用户体验。
评分翻阅《苹果的产品设计之道》，我感觉自己就像一个初入江湖的学徒，渴望学习那些“独门秘籍”。我一直觉得，苹果的设计不仅仅是好看，更重要的是它能够“说话”。它的每一个按钮，每一个图标，都仿佛在低声向你讲述着它的用途和意义，而不需要过多的文字说明。我尤其对书中关于“视觉语言”的构建感到着迷。苹果的产品，无论是硬件还是软件，都拥有一种高度统一的视觉风格，这种风格不仅仅是颜色和形状的组合，更是一种品牌个性的传达。它是一种无声的沟通，能够让用户在第一次接触时就感受到产品的“气质”。我努力去理解，这种视觉语言是如何被创造出来的？它背后是否有成文的规范和原则？书中提到的“一致性”原则，在我看来，就是这种视觉语言得以成立的基础。无论是iPhone、iPad还是Mac，它们在视觉上的高度统一，让用户在切换设备时，几乎不会感受到陌生，这种无缝的衔接，大大降低了学习成本，并且增强了用户的归属感。我开始思考，这种“统一性”的背后，是否也代表着一种“哲学”？一种对于“秩序”和“和谐”的追求？这种追求，是否也延伸到了产品的功能和交互设计中？书中提供的细节，让我觉得，苹果的设计团队，不仅仅是在做“设计”，而是在“创造一种体验”，一种包含视觉、触觉、听觉，甚至情感的整体体验。
评分《苹果的产品设计之道》让我深刻体会到，“创新”并非总是颠覆式的，很多时候，它是一种“迭代”和“精进”。我一直对苹果的产品更新保持关注，总是期待着每一次的“惊喜”。但这本书，让我看到了这种“惊喜”背后，是无数次的“微小改变”和“持续优化”。我尤其对书中关于“原型制作”和“测试验证”的描述很感兴趣。我猜想，苹果的设计师们，一定经历了无数个日夜，在不断地制作和测试各种原型。一个产品的诞生，可能不是一蹴而就，而是经历了几十个甚至上百个迭代版本的“打磨”。书中是否暗示了一种“拥抱失败”的态度？设计过程中，必然会遇到很多不成功的尝试，这些失败是否被视为宝贵的经验，并被用来改进下一次的设计？这种“容错性”和“学习能力”，似乎是苹果能够持续创新的关键。我脑海中浮现出，设计师们在一次次失败中汲取教训，然后带着更加成熟的思路，去迎接下一次的挑战。这种“韧性”和“坚持”，让我觉得，苹果的设计团队，不仅仅是“有才华”的，更是“有毅力”的。他们用实际行动证明了，“优秀”是可以“做出来”的，是通过一次次的努力和改进，最终达到的。
评分读完《苹果的产品设计之道》，我感觉自己好像得到了某种“设计启蒙”。我一直认为，好的设计是能够“解决问题”的，但是书中似乎告诉我，好的设计，更能“创造价值”。它不仅仅是功能的实现，更是用户情感的连接，以及品牌个性的塑造。我尤其对书中关于“用户研究”和“需求挖掘”的描述很感兴趣。很多公司做用户研究，可能只是做一些简单的问卷调查，或者听取用户的反馈。但苹果似乎更进一步，它要去“理解用户”，甚至“预测用户”。书中是否暗示了一种“同理心”的设计方法？设计师们如何能够站在用户的角度，去体验他们的生活，去感受他们的痛点？这种深度的同理心，是否是苹果能够创造出那些“用户想要但自己都不知道”的产品的原因？我脑海中闪过，设计师们可能花了大量的时间去观察人们如何使用产品，去记录下那些不经意的动作和表情，然后从中提炼出潜在的需求。这种“挖掘”和“预见”的能力，远比单纯的“听取”要重要得多。书中似乎也强调，这种对用户需求的理解，并非一成不变，而是随着时代和技术的进步而不断演进的。苹果的设计，不是 static 的，而是 dynamic 的，它总是在不断地探索和创新，以满足用户不断变化的需求。
评分第一次翻开《苹果的产品设计之道》，我心里其实是带着一丝忐忑的，毕竟“苹果”这两个字，就代表了太多东西：极致的简洁、创新的交互、令人惊叹的工业设计，还有那份近乎信仰般的品牌忠诚度。我一直很好奇，究竟是什么样的理念和过程，能够让一家公司持续不断地推出那些改变世界的产品？我期待的，不是那种流于表面的“乔布斯语录集合”，而是深入到设计思维的肌理，去理解那些隐藏在光鲜外表下的驱动力。书中，我找到了一些有趣的观察点，比如它如何描绘团队内部的协作方式，强调不同职能部门之间是如何打破壁垒，共同为了一个产品的诞生而努力。它不仅仅是设计师的舞台，更是工程师、市场营销人员、甚至是法律顾问都深度参与其中的生态系统。我特别留意到书中提到的一种“全身心投入”的工作文化，这是否意味着在苹果，每一个员工都像是产品的“亲生父母”，对产品的每一个细节都有着近乎偏执的关注？这种文化又是如何孕育出来的？书中似乎在试图解答这些疑问，通过对具体案例的拆解，展现了产品从最初的模糊概念，到无数次迭代修改，最终成为我们手中那个闪闪发光的物件的全过程。这种过程充满了无数的挑战和妥协，但最终却能呈现出惊人的一致性和高度的完成度，这背后一定有着非常深刻的哲学和方法论支撑。我渴望知道，当一个全新的产品想法出现时，苹果是如何进行初步的评估和筛选的？是基于市场调研？还是基于技术的可能性？抑或是某种更加感性的直觉？书中提供的视角，让我觉得，或许它提供的不只是一个“方法”，而是一种“境界”，一种对于“完美”的不懈追求，并且这种追求，是融入了公司DNA的。
评分读完学到2点东西：一是要学习zoom in和zoom out的思考方式。二是可以借助原型（实物道具或story）来表达自己的观点和想法。至于设计如何成为公司文化或改变世界的工具，在天朝公司还是呵呵吧。
评分水！
评分某某公司又被黑。
评分还不错的。
评分感觉只是个打苹果顺风车想要赚一笔的感觉。其实作者和苹果没什么关系。不过内容还是可以的
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