The Association of American University Presses Directory, 2007

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出版者:Univ of Chicago Pr
作者:Not Available (NA)
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:
价格:21
装帧:Pap
isbn号码:9780945103202
丛书系列:
图书标签:
  • 大学出版社
  • 美国
  • 目录
  • 2007
  • 学术出版
  • 出版业
  • 参考书
  • 资源
  • 高等教育
  • 图书行业
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具体描述

目录与指南:学术出版的脉络与资源(2007年版) 一本关于高等教育机构、学术研究机构以及它们所代表的出版机构的权威性指南,旨在为研究人员、图书馆员、书商以及对学术界动态感兴趣的专业人士提供一个全面而深入的参考框架。本书汇集了美国顶尖大学出版社的组织结构、出版方向、核心使命以及重要的联络信息,是理解和利用当时北美高等教育知识传播体系的关键工具。 --- 第一部分:美国大学出版社概览与核心使命 本部分详尽描绘了美国大学出版社(Association of American University Presses, AAUP)成员机构的整体图景。大学出版社不仅仅是图书的发行者,它们更是高等教育机构知识积累、学术研究成果转化的核心部门。 1.1 机构的定位与职责 大学出版社的创立基础在于对知识的保存、传播和促进。它们承担着市场导向型商业出版机构通常无法或不愿承担的学术出版任务,特别是在人文学科、社会科学的尖端研究以及高度专业化的科学领域。本书详细阐述了各成员机构在以下几个方面的共同职责: 学术质量的把关者: 深入介绍同行评审(Peer Review)流程在不同出版社中的具体实施标准和演变,强调其如何确保出版物的思想深度和方法论的严谨性。 知识遗产的守护者: 探讨大学出版社在保存“绝版”或小众但具有重要学术价值的专著和文集中的作用,许多内容在商业领域缺乏经济可行性。 新兴领域的孵化器: 分析大学出版社如何通过其印记支持新一代学者,尤其是首次出版专著的年轻教职人员,为其研究提供权威平台。 1.2 组织结构与管理模式的差异性分析 尽管同属一个协会,但各大学出版社的运作模式和隶属关系存在显著差异。本部分通过案例研究的方式,比较了不同出版社的组织结构: 完全隶属于大学体系的出版社: 重点分析其预算依赖性、行政支持力度以及在大学内部知识生态系统中的具体位置(例如,是独立的行政单位还是隶属于大学图书馆或研究生院)。 与其他机构联合运营的出版社: 考察这种合作模式带来的资源共享、风险分摊的优势与挑战,特别是涉及州立大学系统或多个学术机构联合资助的情况。 独立运营与财务模型: 深入剖析2007年前后,大学出版社如何应对日益增长的印刷成本和图书馆预算紧缩的压力,探讨销售收入、补贴以及捐赠在维持运营中的作用。 第二部分:出版领域与学科聚焦 本指南的价值核心在于对各个成员出版社专业化方向的清晰界定,这使得任何寻求特定学术资源的人士能够迅速锁定目标。 2.1 人文学科的深度耕耘 大学出版社在维护和发展人文学科的学术深度上扮演着不可替代的角色。本部分详细列举了在以下领域具有卓越声誉的机构及其主要系列丛书: 古典学与古代史: 介绍专注于古希腊、古罗马文本翻译、新发现文稿评注以及古代哲学研究的出版社,明确其特定的出版偏好(例如,是偏向于纯文本出版还是包含大量注释和上下文分析)。 文学理论与批评: 描绘各出版社在后结构主义、新历史主义、跨文化研究等理论前沿阵地上的贡献,并列出标志性的批评理论系列丛书。 哲学与宗教研究: 区分在分析哲学、现象学、神学史、比较宗教学方面各有侧重的出版社,强调它们在特定学派传承中的地位。 2.2 社会科学的实证与理论建构 社会科学的出版往往要求高度的时效性和对复杂数据分析的准确呈现。本部分侧重于以下关键领域: 人类学与民族志研究: 详细说明了哪些出版社致力于全球范围内的田野调查报告出版,以及它们对图像、地图等辅助材料的排版标准。 政治学与国际关系: 区分侧重于美国国内政治分析与侧重于比较政治学、国际法理论的机构,特别关注其对政策相关研究的展示方式。 经济学与社会学: 强调在宏观经济模型、社会分层、城市研究等领域,大学出版社如何平衡理论创新与严谨的经验数据支持。 2.3 科学、技术与医学的交叉领域 虽然商业出版商在硬科学领域占据主导,但大学出版社在以下交叉和新兴领域保留了独特的优势: 历史与科学哲学(HPS): 介绍专注于科学史、科学认识论、以及技术伦理研究的出版社,这些内容通常需要跨学科的视角。 环境研究与可持续发展: 2007年前后,环境政策、生态学理论与社会影响研究的结合日益紧密,本部分梳理了在气候变化、资源管理等议题上有持续投入的机构。 数学与理论物理的专著: 尽管数量有限,但部分顶尖大学出版社仍承担着对高度抽象或理论化的数学成果进行高质量出版的责任。 第三部分:面向用户与合作指南 本书的后半部分是面向图书馆、书商和作者的实用操作手册,详细说明了如何与这些学术机构进行最有效的互动。 3.1 图书馆采购与资源整合 本部分是图书馆学专业人士的重要参考资料,提供了关于如何最大化利用大学出版社资源的策略: 选书指南与获取渠道: 详细说明了AAUP成员机构的现行销售政策,包括折扣结构、海外销售代理的划分、以及对图书馆常备库存(Standing Orders)的支持力度。 电子资源与知识产权: 在2007年电子书和数据库开始快速发展的背景下,本章分析了各出版社在数字化战略上的初步部署,包括其电子书格式的采纳情况、电子期刊的订阅模式,以及对作者知识产权(Copyright)保留的具体条款。 学术馆藏的构建: 针对特定研究机构的馆藏建设需求,本指南提供了按学科主题或出版社系列丛书进行系统性采购的建议框架。 3.2 书商与发行链条的互动 对于专业的学术书商而言,了解出版社的内部运作至关重要: 订单处理与库存管理: 提供了各个出版社的订货代码、发货时间预期以及退货政策的细致对比,这对于维持高效的供应链至关重要。 市场推广与学术会议: 阐述了大学出版社如何通过参与主要的学术会议(如MLA, AHA, ASA等)来推广其新书,以及书商如何利用这些活动进行有效的预订和展示。 3.3 学术作者的投稿与合作路径 对于寻求将研究成果转化为权威出版物的学者而言,本部分提供了至关重要的“内部视角”: 选题选择与契合度评估: 引导作者根据目标出版社的既有“印记”(Imprint)和出版历史,来评估自己的研究主题是否与该社的学术方向高度吻合。 稿件准备与提交标准: 详细列出了AAUP成员机构普遍接受的稿件格式要求(如引文规范、索引制作、图像使用许可要求等),强调了在初次提交前需满足的学术严谨性标准。 编辑与作者的协作模式: 描述了从接受稿件到最终定稿过程中,作者与编辑之间在文稿修订、封面设计、市场定位等环节的典型沟通流程和角色分工。 --- 总结: 《美国大学出版社名录,2007》不仅是一份通讯录,更是一份对当时美国高等教育知识生产与传播体系的权威快照。它详细记录了学术出版界的生态位划分、质量标准以及在技术变革前夜所面临的挑战与机遇,是理解当代学术文献源头的不可或缺的参考工具。

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读后感

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用户评价

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这本书最让人感到困惑的是它的“时效性幻觉”。虽然我清楚地知道这是2007年的版本,但我购买它时,是希望能从中一窥当年学术出版界的“风貌全貌”。然而,里面呈现的许多细节,比如针对不同州立大学系统的特别拨款渠道,或者某个小型出版社的五年战略计划摘要,都带有强烈的“过时”印记。它似乎没有对即将到来的技术变革做出任何前瞻性的处理,里面的所有预测和描述,都基于一个已经消逝的行业背景。当我试图用它来研究2000年代末期学术期刊电子化的具体路径时,发现这本书提供的只是一个关于“纸质主导”时代的最后挽歌。它没有记录下那些正在酝酿中的革命性想法,没有突出那些即将崛起的创新者,只是机械地记录了当时机构的静态布局。因此,对于任何试图用它来理解学术出版界历史演变或指导当代实践的读者而言,这本书提供的是一个美丽的、但完全不相干的“历史遗迹”,它记录了事物的“是”,但完全错过了事物的“将是”。它不是一本研究工具,而是一件历史文物,而且是一件相对乏味的文物。

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读完这本书的某些章节后,我产生的最大感受是一种强烈的“信息过载与价值缺失”的矛盾感。它似乎试图包罗万象,列举了所有成员出版社的每一个部门职能,甚至包括了他们当年主要的印刷商和分销渠道的详细清单。但这种面面俱到的叙述,却完全淹没了任何可能存在的有价值的见解。我期待的是关于某个特定领域的学术前沿书籍的统计分析,比如,2006年哪几家出版社在历史学或哲学领域表现最为突出,他们各自的选题策略有何差异?这本书里没有。它提供的是一堆关于“我们是谁”的自我介绍,而不是“我们做了什么,以及为什么这么做”的分析。举个例子,我查找了关于开放获取(Open Access)在2007年前后在大学出版界引起的内部争论的记录,结果发现里面只有几行关于“我们对知识共享持谨慎乐观态度”的官方措辞,空洞且缺乏实质性的政策披露。对于想要深入了解AAUP如何平衡商业运营与学术使命的学者来说,这本书提供的只是一个光滑的、官方批准的表面,底下是信息真空。整个阅读体验,更像是被邀请参加一场极其冗长且毫无重点的年度股东大会,充满了套话和例行公事。

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我必须得提到排版和印刷质量。作为一个出版物,这本书本身的工艺水平简直是对“学术出版”这四个字的一种讽刺。纸张质量粗糙,墨迹在某些地方印得轻重不一,导致在自然光下阅读时,眼睛非常容易疲劳。更别提那些表格了,它们看起来就像是用最原始的文字处理软件硬生生敲出来的,线条和对齐问题层出不穷,数据点经常溢出预设的单元格,使得那些原本需要一目了然的关键数据,必须花费额外的精力去解读。考虑到这是美国大学出版社的官方“名片”,我本以为至少能看到一种对信息呈现美学的基本尊重。但事实是,它看起来像是一个紧急、低预算的内部通讯册。对于那些依赖清晰图表和专业格式来处理复杂出版数据的专业人士来说,这种低劣的物理呈现,直接削弱了其内容的可信度和可用性。每一次翻页,都伴随着一种低沉的、对印刷质量的叹息。它完全没有体现出学术出版物应有的那种严谨和精致。

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这本书的结构组织,简直是一场灾难。它似乎是简单地按照字母顺序将所有成员出版社堆砌在一起,没有任何逻辑上的分组或主题分类。如果你想对比一下规模相近的出版社在市场推广上的策略差异,你必须得自己动手,在数百页的文本中逐一寻找目标。更令人抓狂的是,它的索引系统形同虚设。我试图通过关键词搜索来定位特定的学科领域专家或者特定的小型特许经营部门,但索引的指向性极其模糊,很多时候,你找到的只是一个出版社的通用联系信息,而不是具体的编辑或项目负责人。这使得这本书的“工具书”属性大打折扣。它没有提供任何有效的方式来快速交叉引用信息。我甚至怀疑,在那个年代,信息检索的难度就真的已经高到这个地步了吗?感觉它更像是某个行政助理在电脑上拖拽复制粘贴完成的任务,缺乏专业的编辑对信息流的优化和梳理。如果你需要的是一个高效的、能帮你节省时间的专业参考工具,那么这本《目录》会成为你工作流程中最大的绊脚石,每一次查找都像是一场微型的寻宝游戏,而宝藏往往是空的。

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这本书,坦率地说,完全出乎我的意料,但不是以一种积极的方式。我原以为能找到一些关于学术出版界最新趋势的深度分析,毕竟这是2007年的版本,那个时候数字出版的浪潮才刚刚开始显现其威力。然而,我翻遍了目录和索引,里面充斥的似乎是僵硬的、陈旧的机构信息。它更像是一本过时的电话簿,罗列着各个大学出版社的地址、联系人和基本职能介绍。我试图从中挖掘出一些关于版权改革、电子书发行模式早期讨论的蛛丝马迹,但那里只有关于纸质书订购流程的冗长描述。感觉就像是翻阅了一份三十年前的行业年鉴,与我期待的对学术交流未来图景的洞察力相去甚远。对于一个希望了解AAUP(美国大学出版社协会)在那个关键转型期内部运作和战略方向的读者来说,这本书提供的价值近乎于零,它只是一个静态的快照,而且还是一个拍糊了的快照。我甚至在想,是不是我理解错了这本书的定位,它难道不是一本面向行业观察者的深度报告集?如果它仅仅是一个简单的成员名录,那么它的排版和信息密度也显得极其业余,完全不符合一个“权威目录”应有的专业水准。那些关于提交稿件指南的描述,也大多停留在那个“邮寄打印稿件”的时代,对于习惯了网络投稿的现代人来说,阅读过程充满了时代的荒谬感。

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