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The Political Economy of the Japanese Financial Big Bang

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Tetsuro Toya 作者
OUP Oxford
译者
2006-4-6 出版日期
208 页数
GBP 100.00 价格
Hardcover
丛书系列
9780199292394 图书编码

The Political Economy of the Japanese Financial Big Bang 在线电子书 图书标签: 比较政治  日本政治  政治经济学  比较政治经济学  公共政策  日本  政治学   


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发表于2024-11-22


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此书是作者在Stanford的博士论文的基础上改写而成,也是作者的遗作。虽然并不是很理解青木和Weingast给此书这样高的评价?不过,作者自身就是大藏省出身的人,所谓的MOF tan,自然有很多外界无从知道的内幕。自然,此书所提出的制度变迁的理解,也是90年代日本政治经济危机的某种制度性的归结。不过,论及这一点,取决于我们对于先前所谓“大藏省支配”和Big Bang之后,桥本行革与小泉时代金融系统处理的政策相关的理解。多少有些不可思议,在当时那样喧喧嚷嚷的金融危机,真正的解决最终却是在竹中的主导下平静地处理掉的。所谓大山鸣动,鼠一匹,回想起来,真正有这样的感觉。金融政治也是在那数年间大概成为了政治的争点的,此后财务省,日银和金融厅再度复归自民党的主导之下。此书绝对还是值得一读的

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The Political Economy of the Japanese Financial Big Bang 在线电子书 著者简介

戸矢/哲朗

1972年生れ。1995年東京大学法学部卒業、大蔵省入省。1997年~2000年までスタンフォード大学大学院政治学部に留学し、Ph.D.取得。2000年に大蔵省に復職し、経済産業研究所客員研究員(兼務)となる。2001年6月、白血病のため逝去


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The Political Economy of the Japanese Financial Big Bang 在线电子书 图书描述

In 1996, the Japanese government introduced a policy package initiating massive deregulation and liberalization in the nation's financial sector, referred to as Japan's financial 'Big Bang.' This book argues that the emergence of the Big Bang Initiative poses numerous challenges to conventional interpretations of Japanese politics and represents a clear case of institutional change in Japanese finance. Whereas many observers stress continuity in Japanese politics, this book argues that the emergence in the 1990s of performance failures and scandals attributed to the bureaucracy, as well as the increase in the likelihood of a change in government in this period, led policymaking patterns surrounding the Big Bang to differ radically from those dominating public policymaking in the past. These developments led to change in the nature of the alliance between the ruling Liberal Democratic Party (LDP) and the Ministry of Finance (MOF), to a shift in priorities within the MOF, and to a heightened role for the public in policymaking. The result was that the MOF, long perceived as 'entrenched' and seeking to maximize tangible tokens of organizational power, became more than willing to launch the Big Bang, despite the fact that these reforms would strip the ministry of many of its regulatory tools and sever the ministry's close ties with the financial sector. The book also argues that these new developments prevented financial industry actors from forestalling these reforms, as they had done in the past with other reforms similarly threatening the viability of weaker firms. The findings reveal that not only politicians, but also bureaucrats and interest groups, have reasons to pursue public support to enhance their respective political influence. Consequently, well-organized groups do not always prevail over the unorganized public.

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