具体描述
在說服全世界的簡報舞台上，他「為什麼」這麼做？
為什麼賈伯斯穿著黑色高領毛衣，搭配Levi's牛仔褲與New Balance運動鞋登場？
為什麼賈伯斯一開口發表，就給人獲邀到他家作客的感覺？
為什麼賈伯斯在說明時，要堅持「三」的原則？
在MacBook Air體驗館內，把筆記型電腦掛在空中的原因是？
為什麼賈伯斯邀請蘋果宿敵蓋茲來參加自己的發表會？
為什麼在簡報當中，插入沒有任何文字或圖像的空白投影片呢？
總是站著發表簡報的賈伯斯，在介紹iPad時，為什麼坐在沙發上？
iPhone價格公開時，為什麼沒有人覺得昂貴而不買帳？
在介紹科技產品的場合上，為什麼邀請諾拉．瓊斯或克里斯．馬汀現場演出？
為什麼只要賈伯斯主持發表會，聽眾就會不約而同起立，陷入一陣瘋狂？
賈伯斯是如何抓住聽眾的心？看完本書你也能學會賈伯斯簡報的小撇步！
本書內容首先大略介紹了賈伯斯的奮鬥歷程，接著以賈伯斯的產品介紹會為主軸，針對其中簡報的特色或重點來分析，並整理出簡報應該怎麼做才能吸引聽眾，留下好印象甚至促進銷售。內容分段依照介紹會的程序分段，內文不時會有照片來補充作者強調的部分，而每章結尾都會附上該段賈伯斯介紹重點的原文與翻譯對照。其中最特別的是，每個章節都可對照該介紹會影片，可說是另一種有聲書。
以話題人物賈伯斯的簡報為重點，透過分析他介紹蘋果產品的說明會簡報內容與方式，除了讓人了解人們為他、為蘋果瘋狂的原因，也能夠從中學習做簡報與上台說明的小訣竅。內容除了簡報應該注意的重點或是更能吸引觀眾注意的方法外，連上台的姿勢、講話的方式等較細節的地方都有提及。而文章中穿插的說明照片則幫助讀者更迅速了解作者想表達的概念，而每個章節上附註的影片時間點則讓讀者在閱讀書面文字之餘，可以透過影音的配合加深對書本內容的理解。
作者简介
鄭碩教
能自豪地說「我對賈伯斯下了一番苦工」，是全面涉獵賈伯斯所有演說文、訪談、發表會的賈伯斯專家，也是一名快樂的夢想家。
慶熙大學口筆譯系畢業後，任職於大企業海外營運部。曾轉任傳播媒體記者，目前於新村YBM及企業內部教授商用英語與簡報課程。曾在《週刊東亞》連載「向賈伯斯學習實戰簡報英語」、「向比爾．蓋茲學習實戰簡報英語」、「歐普拉的實用對話英語」、「巴菲特的幸福秘密英語」、「歐巴馬的知名演講」、「賴瑞金的談話藝術」等專欄。
曾設立共鳴教育（gonggamedu.com），透過蘋果教育公司等教育機構，試著在宇宙間留下自己的刻痕。目前正經營「賈伯斯的共鳴英語網（cafe.naver.com/sj0gam）」。
大學在學期間出版的《賈伯斯的共鳴英語》，獲得出乎意料的好評，進而繼續動筆寫作《說話要像賈伯斯》。
目录信息
Chapter 1
使人本能地消除緊張的 Opening
像個溫和的鄰家大男孩 角色技巧 15
出場瞬間扭轉期待的 意外性技巧 22
立刻引起聽眾興趣的故事 題材技巧 28
讓聽眾產生參與感的 歸屬感技巧 34
Moment 從英文看賈伯斯 賈伯斯的辭呈 39
後賈伯斯寄給蘋果員工的信 41
Chapter 2
使人本能地投入其中的 Planning
有助於理解與記憶的三段式秘密 結構技巧 47
聽眾不擅等待 開門見山技巧 60
專注唯一 投影片技巧 66
以影像代替千言萬語 形象化技巧 71
善用空白 沉默技巧 81
Moment 從英文看賈伯斯 1997年賈伯斯重返蘋果與寄給員工的信 89
Chapter 3
使人本能地被說服的 Wording
樹立敵人，使聽眾站在自己這邊的 攏絡技巧 97
加強說服力的 引用技巧 106
提供消費者好處的 WHY技巧 114
給人買到賺到的感覺 價格技巧 121
簡單扼要的 簡約技巧 131
當下比未來更重要 NOW技巧 136
引導對方回答的 問答技巧 143
Moment 從英文看賈伯斯 胰臟癌手術後寄給員工的信 151
Chapter 4
引導對方本能地回應的 Showing
表演示範，使對方移入感情的 鏡像技巧 157
暗中巧妙安排，創造精彩簡報 舞台技巧 167
故事比說明更有趣 故事性技巧 173
數字會說話 數字技巧 183
你並不孤單 站台技巧 192
餘音繞樑的魔法 節奏技巧 199
Moment 從英文看賈伯斯 賈伯斯對麥金塔的初衷 204
Chapter 5
使人本能地受到感動的 Closing
勝過華麗技巧的 真誠技巧 211
讓人時常想起的 回味技巧 220
應付突發狀況的 臨機應變技巧 226
Moment 從英文看賈伯斯 史丹福大學畢業典禮演說文 231
附錄 賈伯斯的簡報核心詞句整理 245
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读后感
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用户评价
这本书的结构安排非常人性化，每一章的过渡都设计得非常自然，仿佛在完成一个完整的心智地图的绘制。其中关于“预设框架”和“锚定效应”的探讨，我个人认为是最具实战价值的部分。它展示了如何巧妙地在对话开始前，就为听众设定一个接受你观点的心理基准线。这并非操纵，而是尊重了认知心理学的基本原理——人们倾向于依赖最初获得的信息来衡量后续信息。书中引用的历史案例和现代商业案例交织在一起，使得理论不会显得过于学术化或脱离实际。我感觉自己不再是被动地等待“灵感”来临，而是拥有了一套可以主动搭建沟通桥梁的方法论。这种从“等待好运气”到“设计好环境”的思维转变，对于长期从事项目协调和跨部门合作的我来说，无疑是醍醐灌顶的宝贵财富。
评分我特别欣赏作者在书中流露出的那种对“真诚沟通”的坚持。尽管书中教授了许多影响力的技巧，但贯穿始终的核心思想是：技巧必须服务于真实意图。它清晰地划清了界限，区分了“欺骗性的说服”与“有力的阐述”。书中关于如何构建一个既能展现个人脆弱性又能凸显专业能力的平衡点的分析，非常到位。例如，作者讨论了在展示失败案例时，如何将“无能”转化为“学习过程的透明度”，这在我过去的工作汇报中是一个巨大的盲区。很多时候，我们害怕暴露短板，反而错失了建立深层信任的机会。这本书提供了一种框架，让你能够在保持专业形象的同时，以一种令人信服的方式展现人性化的一面。它最终的落脚点，是教你如何用更清晰、更有温度的方式，让别人真正理解并认同你的价值所在，这才是持久影响力的基石。
评分这本书的阅读体验非常流畅，如同跟随一位经验丰富的导师进行一对一的辅导。它最吸引我的地方，在于它对“非语言线索”的深度剖析。很多沟通书籍都会提及肢体语言的重要性，但这本书更进一步，它探讨了节奏、停顿、声音的质感这些更微妙的元素，如何潜移默化地建立信任感和权威性。我尝试着按照书中建议，在自己的公开演讲中刻意调整了语速和停顿的位置，效果立竿见影——听众的眼神明显更加专注，那种之前略显焦躁的氛围被一种沉静的期待感所取代。这已经超出了“演讲技巧”的范畴，更像是对人类感官接受信息模式的一种精妙的工程学解读。它让我明白了，我们的大脑在接收信息时，其实是在不断地进行“安全度”和“相关性”的判断，而这本书正是教你如何通过细微的调整来优化这些底层判断机制。
评分坦白讲，我一开始对这类主题的书是抱持着一种审视甚至略带怀疑的态度，总觉得能真正掌握“抓住人心”的艺术的人，大多是天赋异禀，难以通过阅读习得。然而，这本书的叙事风格和逻辑构建，成功地击碎了我的这种偏见。它没有贩卖虚无缥缈的“魅力”概念，而是将其拆解为一系列可以被观察、被训练的步骤和模式。我尤其对其中关于“信息稀释与聚焦”的章节印象深刻。作者巧妙地阐述了如何在信息爆炸的时代，通过精准地移除不必要的枝节，反而能让核心信息获得更强的穿透力。这在很多商业演示或团队内部汇报中都是致命的弱点。我曾以为，信息量越大，代表准备越充分，但这本书教会我，真正的准备是知道“什么不该说”。这种反向思维的训练，对于任何需要进行有效信息传递的人来说，都是一剂强心针。它提供的不是工具，而是一种看待信息价值的新视角。
评分这本关于人际沟通和影响力塑造的书，确实让人耳目一新。我原本以为这又是一本老生常谈的“如何说话”指南，但阅读过程中，我发现作者深入挖掘了那些看似不经意却至关重要的细节。它不仅仅是教你如何组织语言，更在于引导你去理解听众的心理结构，那种深层次的需求和潜意识的驱动力。比如，书中关于“情境构建”的论述，让我意识到，一个故事的开端远比内容本身更重要，它决定了听者是否愿意为你敞开心扉。我特别欣赏作者用大量案例来佐证观点的方式，那些案例不是空泛的理论堆砌，而是充满生命力的真实情境，让你仿佛亲身经历了沟通的拉锯战，并从中窥见了成功的关键。读完之后，我开始反思自己在日常交流中，是不是总是急于表达自己的观点，而忽略了营造一个让信息能够“落地生根”的心理土壤。这种由内而外的转变，比单纯学会几句“漂亮话”要有价值得多。它更像是一本关于“如何成为一个更具吸引力和说服力的存在”的哲学指南，而非一套速成的技巧手册。
评分全書大概三到五點可以被記住，然後運用
评分全書大概三到五點可以被記住，然後運用
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