金字塔原理 在线电子书 图书标签: 思维方式  逻辑  思维  方法论  表达方法  思维逻辑  写作  个人管理   

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经典。系统。干货。

金字塔大体就是：组织语言时要结论先行，论点论据有力支撑（每个论点的论据不超过7条），论点言之有物；配合MECE（论据相互独立且穷尽）和SCQ（背景+冲突+疑问）方法组织语言、讲故事~

也许真的不用一本书来说明这个原理

在豆瓣读书中，很多网友对此书的评价过于偏颇。他们是忽略了一个大前提——此书更适用于商务工作，而不能以文学、哲学工具等角度去考虑。利用《金字塔原理》去写公文、写工作报告、写会议记录、写备忘录等等，甚至用于开会和演讲，其效果是在全球范围内，几十年间所公认的。还有网友说，我用200个字就能说清楚，非要写一大本书。我想说的是，不用百字，我用几十个字就能概括。其实任何一本书都可以用很少的字概括出其中心思想，这不就是金字塔的最顶端吗？我觉得作者之所以絮叨出一本书来，应该是将原理从天上拉回到地上，回归实际案例，没有案例支撑的理论应该就是空想了。其实网友的槽点在于他们看不懂芭芭拉所说的那些商务案例，为什么不懂？因为大部分读者其实都不是做商务的。

内容很有价值，但读起来比较晦涩

1、金字塔原理简化而言就是三句话：1、提炼中心思想：把结论写在前面；2、分类组织材料：找到某种内在关系组织你的材料，如果需要理解的内容超过7个概念时就需要建立树状层次以降低理解难度；3、疑问回答沟通：先让读者认可你的设问，然后快速提供回答，节约读者思考时间。 2...  

在职场上，汇报工作是有技巧的。汇报做得好，在一定程度上能弥补实践的不足。正如新东方员工在年会上的吐槽：“干得累死累活，到头来干不过写PPT的。”这种现象当然不好，但也从反面印证了汇报技巧的重要性。我们先来看这样一段话，这是某个秘书人员跟主管汇报一个需要改期的会...  

初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉，想了想，才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪，两本书都是出自麦肯锡的顾问之手，两本书的精髓都是教授人思维的方法，教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。 逻辑，也即思考的轨迹...