本书前所未有地囊括爱德华•德博诺几乎所有创新思维课程,是这些受到全球政府及组织认可的思维课程的精华版,并以深入浅出的语言和手绘图鲜明生动地呈现出来。包括:避开智力陷阱、PMI课程与实践、APG课程与实践、理解与模式课程、水平思维课程、信息与思维课程、EBS/ADI/OPV方法与实践、情感与价值课程、决策方法、思维与行动课程、缜密思维方法、我的思维经验总结。并附录有建立思维俱乐部的方法及实践。本书自1982年初版以来风靡英语世界,30多年中屡次重版重刷,成为全球50多个国家和地区、1000多所学校及政府推荐课程,从5岁儿童到顶级商业公司领袖都在使用书中讲授的创新思维培训课程,强大的实用性和简明生动的讲述,无论作为培训教材或是自学教材都具有广泛的品牌号召力。
爱德华•徳博诺,牛津大学心理学、医学博士,剑桥大学医学博士,曾任教于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学,被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,是创新思维领域公认的权威,被尊为“创新思维之父”,其代表作《水平思维》和《6顶思考帽》被译成41种语言,畅销57个国家。诸多著名跨国公司总裁、诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。半数以上的世界500强企业,联合国教科文组织,奥组委等众多机构,以及全球50多个国家和地区的数十万所学校都曾经或正在使用他开发的思维方法。
如果这本《12堂思维课》只看了前面一两课,会觉得作者很是挂羊头卖狗肉的主,他说得不过是我们都知道的思考时要注意到的那些要点:全面考虑、拓展视角、收集信息、站在对方的角度思考、不要让情感替代了理性的思考等等。 但它的值得学习的好处在于,把一个我们都知道...
评分如果这本《12堂思维课》只看了前面一两课,会觉得作者很是挂羊头卖狗肉的主,他说得不过是我们都知道的思考时要注意到的那些要点:全面考虑、拓展视角、收集信息、站在对方的角度思考、不要让情感替代了理性的思考等等。 但它的值得学习的好处在于,把一个我们都知道...
评分如果这本《12堂思维课》只看了前面一两课,会觉得作者很是挂羊头卖狗肉的主,他说得不过是我们都知道的思考时要注意到的那些要点:全面考虑、拓展视角、收集信息、站在对方的角度思考、不要让情感替代了理性的思考等等。 但它的值得学习的好处在于,把一个我们都知道...
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评分如果这本《12堂思维课》只看了前面一两课,会觉得作者很是挂羊头卖狗肉的主,他说得不过是我们都知道的思考时要注意到的那些要点:全面考虑、拓展视角、收集信息、站在对方的角度思考、不要让情感替代了理性的思考等等。 但它的值得学习的好处在于,把一个我们都知道...
读完这本书,我感觉自己像是完成了一次彻底的“思维健身”。它没有提供一蹴而就的“成功秘诀”,而是强调了思维模式的持续迭代和校准。作者对于“不确定性”的讨论,尤其让我感到宽慰。他承认生活和决策中充满了模糊地带,并教会我们如何在这种不确定性中,依然能够保持优雅和高效的运作。书中对“第二序思考”的阐述,让我开始跳出眼前的得失,去预估自己决策的长期影响,这极大地帮助我减少了短视的、情绪化的反应。排版和纸张的质感也透着一股沉稳,每次拿起它,都像是在和一位思想深刻的前辈进行深度交流,而不是在应付一份作业。这是一本真正能让人在精神层面得到成长的书籍。
评分这本书的深度和广度令人惊叹,它似乎将不同学科领域的精髓都熔铸一炉,但处理得极其自然,没有丝毫的拼凑感。我尤其对其中关于“批判性评估信息来源”的那几个章节印象深刻。在如今这个信息爆炸的时代,我们每个人都在被海量数据淹没,这本书提供了一个非常实用的“信息过滤网”。作者详细阐述了如何识别信息背后的立场、目的和潜在的利益冲突,这对于我这种需要经常接触行业报告的人来说,简直是如虎添翼。它教会我的不是“相信什么”,而是“如何不轻易相信”,这是一种更具力量的思维解放。书中的逻辑推演层层递进,逻辑链条清晰得像玻璃一样透明,让人完全信服地跟随作者的思路走下去,最终抵达一个更具洞察力的结论。
评分这本书的叙事节奏非常流畅,作者的语言风格有一种成熟的、带着洞察力的幽默感。它读起来完全不像是那种严肃的学术著作,反倒像是一位饱经风霜的长者,坐在壁炉边,娓娓道来他对于“如何有效学习”的心得体会。他讲到记忆的原理时,完全避开了生硬的心理学名词,而是用了一个非常贴切的“信息过滤与重组”的比喻,一下子就把抽象的概念具象化了。我以前总是在埋头苦读,却发现第二天就忘得一干二净,总觉得是自己“笨”,读完后才明白,那不是智力问题,而是方法论上的偏差。书中提供的一些反思练习,非常适合在通勤路上或睡前进行,它们不是那种强迫性的练习,而是引导性的提问,让你在不知不觉中把书中的理念内化成自己的思维习惯。这种“润物细无声”的教育方式,比任何填鸭式的灌输都要有效得多。
评分读完这本关于系统性思考的书,我最大的感受是,它彻底颠覆了我过去那种“头痛医头,脚痛医脚”的解决问题模式。过去我总是在事情发生后才去补救,总觉得时间不够用,精力分散。然而,作者通过大量的案例分析,展示了如何构建一个更宏大、更具前瞻性的视角。我特别欣赏作者处理复杂系统时的那种严谨和耐心,他没有急于给出答案,而是花了大量篇幅去拆解问题的根源结构,就像一个精密的钟表匠,让你看到齿轮是如何相互咬合、驱动整个系统的。这种深度的剖析,让我认识到,很多我们习以为常的“常识性做法”,实际上可能是系统性失调的症状而非病因。这本书就像是一副高清晰度的地图,把过去模糊的路径点亮了,虽然地图很详尽,但它最终的落脚点还是在你如何亲自去导航。我开始尝试用这种“结构化”的眼光去看待工作中的项目流程,效果立竿见影,找到了几个以前被忽略的效率瓶颈。
评分这本书的文字排版真的让人耳目一新,每一页的留白都恰到好处,读起来完全没有压迫感。作者在叙述复杂概念时,总能找到一种非常直观的比喻,我以前觉得那些晦涩的哲学理论遥不可及,读完这几章后,仿佛突然间有了一扇窗户可以窥见其中的奥妙。特别是关于“认知偏差”的那一节,作者没有用枯燥的学术语言堆砌,而是通过几个非常贴近生活的场景来剖析,让我立刻就能对号入座,深刻反思自己在日常决策中是如何被这些无形的陷阱所误导的。这不仅仅是一本理论书,更像是一本实用的“心智工具箱”,我甚至想把书里的某些核心观点抄录下来,贴在我的办公桌前,时刻提醒自己保持清醒的判断。装帧设计也体现了一种匠心,那种低调的质感,拿在手里感觉很舒服,每次翻阅都像是在进行一次沉静的自我对话,而不是被动地接受信息输入。它没有试图去“说教”你必须怎么想,而是提供了一套可以让你自己去构建思考框架的原料和方法。
评分内容浅显,体系性不强,佩服自己能扒拉完
评分这书提出的内容很有意思,富有创意。但是感觉文章的衔接使我阅读有点不太适应。这是一本内容值得提炼的书,需要再次阅读。等提炼完再考虑修改评价。
评分写作流水线上批量生产的地摊读物。
评分内容浅显,体系性不强,佩服自己能扒拉完
评分简单的恢复自己思维训练的书