最佳的准备步骤是：(1)心平气和地坐下来阅读这本书，不要跳过任何一页；(2)参加咨询公司赞助的或学院就业指导处安排的案例专题研讨会，一次都不能缺席；(3)请人帮你进行模拟面试训练，可找的人包括你的经济学教师，同宿舍的同学，亲朋好友，以及你所认识的人中曾经或正在咨询机构工作的；(4)再读一遍这本书，还是不要跳过任何一页。
具体描述
读后感
像Mckinsey(麦肯锡), BCG(波士顿顾问公司), Bain(贝恩)这些咨询巨头公司，面试或者实战过程中都是特别重视案例分析，可以说是最基本的能力了。 如果是小白或者接触战略咨询不深的话，推荐先看Marc P. Cosentino的case in point，可以说是战略咨询方面的圣经了。另外，咨询案例...
评分我从美国亚马逊这本书的出售页面上转载了这段留言，作为以后自己的参考。希望也能帮到大家。 I think it's the best book on the market. But this book cannot cover all. So, I recommand to read the other books which have different styles. For example, Ace Your Case...
评分好巧不巧，因为实习的原因读了这本书，想从碎片化的req中还原出做项目的思路，没想到果然很有帮助，至少让我重新思考毕业后去做咨询的可能性。 Mr.Cosentino开篇费了很多篇幅来介绍咨询是什么？什么样的人适合去？top tier怎么面试？以及学生们（even Harvard grads)常犯的错误...
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评分像Mckinsey(麦肯锡), BCG(波士顿顾问公司), Bain(贝恩)这些咨询巨头公司，面试或者实战过程中都是特别重视案例分析，可以说是最基本的能力了。 如果是小白或者接触战略咨询不深的话，推荐先看Marc P. Cosentino的case in point，可以说是战略咨询方面的圣经了。另外，咨询案例...
用户评价
咨询之路还没开始就结束了~~
评分咨询之路还没开始就结束了~~
评分case in point
评分咨询之路还没开始就结束了~~
评分: C913.2/2945
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