最佳的準備步驟是：(1)心平氣和地坐下來閱讀這本書，不要跳過任何一頁；(2)參加谘詢公司贊助的或學院就業指導處安排的案例專題研討會，一次都不能缺席；(3)請人幫你進行模擬麵試訓練，可找的人包括你的經濟學教師，同宿捨的同學，親朋好友，以及你所認識的人中曾經或正在谘詢機構工作的；(4)再讀一遍這本書，還是不要跳過任何一頁。
具體描述
讀後感
像Mckinsey(麦肯锡), BCG(波士顿顾问公司), Bain(贝恩)这些咨询巨头公司，面试或者实战过程中都是特别重视案例分析，可以说是最基本的能力了。 如果是小白或者接触战略咨询不深的话，推荐先看Marc P. Cosentino的case in point，可以说是战略咨询方面的圣经了。另外，咨询案例...
評分如果你从来没有接触过case interview，不知道从何开始，那么这本书是一个good start，告诉你从哪些approach来思考问题。但是，如果你已经有经管的知识和背景，那么我认为这本书帮不到你，你能够做的是仔细的做一本case book，然后吃透里面的精华，总结自己的思路。
評分Though a lot of errors in this edition, the book still can be regarded as a great book for preparing case interview.
評分读MBA时参加了学校的《咨询实务》培训和案例大赛，结束后我对自己说，自己不适合作咨询顾问，作个企业的经理可能会跟好些。不过咨询行业还是很有诱惑力，不用买地皮，不用担心原材料涨价，出租大脑就可以赚钱，投资回报率实在太高。 书中主要介绍了10个案例模式，并相应举了...
評分用戶評價
Case in point 的中文版
评分老調重彈的挺不錯的，而且主要麵對consulting， BUT 我這次的麵試貌似又沒有成功
评分Case in point 的中文版
评分case in point
评分保個平安
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