最佳的準備步驟是：(1)心平氣和地坐下來閱讀這本書，不要跳過任何一頁；(2)參加谘詢公司贊助的或學院就業指導處安排的案例專題研討會，一次都不能缺席；(3)請人幫你進行模擬麵試訓練，可找的人包括你的經濟學教師，同宿捨的同學，親朋好友，以及你所認識的人中曾經或正在谘詢機構工作的；(4)再讀一遍這本書，還是不要跳過任何一頁。
具體描述
讀後感
最先是在amazon上看到英文原版的介绍，觉得不错。去emule上搜，搜不到，在amazon上买又不舍得。后来发现有个中文译本，于是当当买了下来。看下来觉得还是值回票价。 基本上中文译本的书名取得有点诡异，因为原版的名字叫“case in point”，怎么翻也翻不成发现工作力。英文原...
評分 評分像Mckinsey(麦肯锡), BCG(波士顿顾问公司), Bain(贝恩)这些咨询巨头公司，面试或者实战过程中都是特别重视案例分析，可以说是最基本的能力了。 如果是小白或者接触战略咨询不深的话，推荐先看Marc P. Cosentino的case in point，可以说是战略咨询方面的圣经了。另外，咨询案例...
評分好巧不巧，因为实习的原因读了这本书，想从碎片化的req中还原出做项目的思路，没想到果然很有帮助，至少让我重新思考毕业后去做咨询的可能性。 Mr.Cosentino开篇费了很多篇幅来介绍咨询是什么？什么样的人适合去？top tier怎么面试？以及学生们（even Harvard grads)常犯的错误...
評分如果你从来没有接触过case interview，不知道从何开始，那么这本书是一个good start，告诉你从哪些approach来思考问题。但是，如果你已经有经管的知识和背景，那么我认为这本书帮不到你，你能够做的是仔细的做一本case book，然后吃透里面的精华，总结自己的思路。
用戶評價
雖然老但很經典的一本書，圖書館居然有，已復印，去麵試前多刷幾遍，這中文翻譯十分鬼打牆。
评分谘詢必備
评分<Case in Point>的中文版，谘詢行業的最佳入門書，裝逼利器。完整解構谘詢公司的思考套路，可讀性高，實用性強，可有效治療貴係擔心自己找不到工作的恐慌。
评分老調重彈的挺不錯的，而且主要麵對consulting， BUT 我這次的麵試貌似又沒有成功
评分非常好的指導，案例生動
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