管理会计也时尚

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出版者:中信出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2013-8
价格:68
装帧:平装
isbn号码:9787508640945
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 财务
  • 会计
  • 金融
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  • 财务分析
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  • 时尚管理
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  • 决策分析
  • 成本控制
  • 绩效评估
  • 企业管理
  • 创新会计
  • 数字化转型
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《管理会计也时尚》的书籍的图书简介,该简介着重于介绍其他主题,避免提及《管理会计也时尚》的具体内容,并力求详实自然。 --- 图书简介: 《重塑商业疆域:数字化转型时代的战略领导力与组织变革》 在当今瞬息万变的全球商业环境中,企业所面临的挑战已不再是简单的效率提升或成本控制,而是关乎生存与跨越式发展的根本性战略重构。本书《重塑商业疆域》深入剖析了驱动当代企业变革的核心动力——数字化转型,并详细阐述了卓越领导者如何驾驭这一复杂过程,实现组织结构的根本性优化与文化价值的重塑。 第一部分:认清时代洪流——数字化浪潮下的商业新范式 本部分首先为读者描绘了工业4.0、人工智能、大数据和物联网技术如何从底层逻辑上颠覆了传统的商业模式。我们不再仅仅讨论“应用技术”,而是深入探讨“技术如何成为新的商业基础设施”。 范式转移的本质: 阐述了从线性、垂直整合的供应链向敏捷、分布式生态系统的演变。重点解析了平台经济、订阅模式和基于服务的收入流如何取代传统的产品销售模式。 数据资产的价值重估: 书中详尽分析了数据如何从辅助决策工具跃升为核心竞争资产。通过多个跨行业案例,展示了如何构建有效的数据治理框架,并利用高级分析技术(如预测性建模和规范性分析)来驱动前瞻性的商业策略,而非仅仅是回顾性的报告。 客户体验的重新定义: 强调了在超个性化时代,客户旅程的每一个接触点都必须被视为一个潜在的创新机会。我们将探讨“情感计算”在理解和预测客户需求方面的应用,以及如何通过跨渠道的无缝集成来建立持久的客户忠诚度。 第二部分:战略领导力的进化——在不确定性中导航 数字化转型本质上是一场领导力危机。本书认为,传统的“命令与控制”型领导风格已无法适应需要快速迭代和容错的学习型组织。本部分专注于构建适应未来需求的领导力模型。 从愿景到执行的桥梁: 探讨了战略制定如何从年度计划转变为持续的“探索与实验”过程。重点介绍了如何运用“双元组织”(Ambidextrous Organization)的理念,同时维护核心业务的效率,并孵化颠覆性的创新项目。 构建适应性文化: 组织文化是转型成败的关键。书中深入研究了“心理安全感”在鼓励员工承担风险和分享反馈中的决定性作用。我们提供了一套实用的工具集,用以评估现有文化的韧性,并系统性地植入实验精神、透明度和问责制。 人才的再配置与赋能: 面对技能差距日益扩大的现实,领导者必须是人才的架构师。本书详细介绍了“内部人才市场”的概念,即如何通过动态的任务分配和微证书系统,而非传统的职位晋升路径,来激活员工的潜力,确保关键技能在最需要的地方得到应用。 第三部分:组织架构的柔性重塑——敏捷与规模的平衡 成功的数字化转型需要打破僵化的部门壁垒,建立能够快速响应市场变化的新型组织形态。 解构职能孤岛: 本章详细论述了如何从小规模、跨职能的“产品团队”(Squads)开始,逐步将这些小团队编织成一个有机的价值流网络。我们借鉴了全球领先科技公司在组织设计上的实践,强调赋权、自主决策和清晰的边界设定。 流程的自动化与智能化: 探讨了机器人流程自动化(RPA)和智能流程管理(BPM)如何协同工作,以实现端到端的流程优化。重点在于区分哪些流程应被自动化以提高效率,哪些流程需要保留人类的判断力以增加复杂性处理能力。 治理结构的迭代: 随着组织变得更加扁平和分散,传统的自上而下的治理体系必须被调整。本书提出了一种“去中心化治理”模型,其中决策权被推到最接近信息和客户的地方,同时通过清晰的“护栏”(Guardrails)和实时监控仪表板来确保合规性和战略一致性。 第四部分:绩效衡量的未来维度——超越历史指标 在强调速度和创新的环境中,仅仅依赖历史财务数据来衡量成功已远远不够。本部分致力于构建一套面向未来的、涵盖前瞻性指标的绩效评估体系。 前瞻性指标的构建: 介绍如何识别和量化驱动未来收入和市场份额的关键非财务指标,如客户终身价值增长率、创新管道的健康度、员工技能的迭代速度等。 投资组合的动态管理: 阐述如何像风险投资机构一样,管理内部的创新投资组合。这包括设定明确的“退出策略”(Kill Criteria),以快速终止不再有前景的项目,从而释放资源投入到更有潜力的领域。 透明度与反馈循环: 强调绩效信息应透明地在组织内共享,形成持续的反馈和调整机制。书中提供了一种结合 OKR(目标与关键成果)和持续反馈的混合方法论,确保目标与日常工作紧密对齐,并鼓励对失败进行坦诚分析。 本书适合所有处于转型期的企业高层管理者、部门负责人、战略规划师以及对未来商业趋势有深刻洞察需求的专业人士。它不仅是一本理论指南,更是一份实战蓝图,旨在帮助读者在不确定的时代中,掌握重塑商业疆域的领导艺术与实践工具。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我的最大启示是,管理会计绝非一成不变的教条,而是一个充满活力、不断适应时代发展的领域。作者在书中深入浅出地阐述了管理会计的核心概念,并将其与现代企业的运营模式紧密结合。我尤其欣赏作者在书中对“目标成本法”的细致讲解,它不仅仅是关于成本的计算,更是关于如何通过对未来成本的预测和控制,来驱动产品的创新和市场的成功。书中大量的企业案例分析,让我得以从真实的商业场景中学习管理会计的应用。无论是跨国大企业还是新兴的创业公司,作者都通过详细的案例,展现了管理会计在不同情境下的重要作用。我个人非常喜欢书中关于“责任会计”的部分,作者详细介绍了如何建立有效的责任中心,并将其与员工的绩效和激励机制相结合,这对于提升企业的整体管理效率非常有启发。而且,作者的叙述方式非常引人入胜,能够抓住读者的注意力,并且在轻松的阅读氛围中传递出深刻的商业智慧。

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这本书的到来,无疑为我学习管理会计提供了一条全新的路径。我一直认为,管理会计是企业运营的核心驱动力之一,但很多时候,我们对它的理解可能停留在传统的记账和成本核算层面。这本书则打破了这种刻板印象,它用一种非常“时尚”的方式,将管理会计的精髓展现出来。作者在书中不仅仅是介绍理论知识,更重要的是,他强调了管理会计的战略性和前瞻性。他通过大量的案例分析,展示了管理会计如何在企业战略制定、资源配置、风险管理等方面发挥关键作用。我特别喜欢书中关于“作业成本法”的章节,作者用非常生动的语言,解释了如何通过识别和分析企业的各项活动,来更精准地核算成本,并找出提升效率的途径。这种从“活动”的角度来审视成本的方法,让我对成本管理有了全新的认识。此外,书中还探讨了管理会计在创新型企业中的应用,以及如何利用管理会计来支持企业进行数字化转型,这些内容都非常前沿,并且具有很强的实践指导意义。

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当我拿到这本《管理会计也时尚》时,我首先被它的封面设计所吸引。不同于很多枯燥的专业书籍,这本书的封面色彩鲜明,排版设计也很有现代感,传递出一种活力和创新。阅读过程中,我更是惊喜地发现,这本书的内容也同样如此。作者在讲解管理会计的各个方面时,都不仅仅局限于理论知识,而是巧妙地将其与当今商业社会的发展趋势相结合。例如,在谈到成本控制时,作者并没有仅仅停留在传统的成本核算方法,而是深入探讨了如何利用数字化技术,如大数据分析,来更有效地识别和控制成本。书中对“价值管理”的阐述也让我印象深刻,作者通过具体的案例,展示了管理会计如何帮助企业识别和创造价值,从而提升整体竞争力。我特别喜欢作者在书中引入的“平衡计分卡”的理念,它提供了一个多维度的绩效评估框架,能够帮助企业更全面地衡量其战略执行情况。作者的写作风格也非常吸引人,语言流畅,逻辑清晰,而且善于运用生动形象的比喻来解释复杂的概念,使得原本可能晦涩的专业知识变得易于理解和接受。

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当我翻开这本书的时候,我立刻就被它的文字所吸引。不是那种空泛的叙述,而是充满了洞察力和实际的指导意义。作者的语言非常精准,但又不会让人觉得生硬。他能够将一些复杂的财务概念,比如“责任会计”或者“经济增加值”,用非常通俗易懂的方式解释清楚。更重要的是,他不仅仅是解释了这些概念,还深入探讨了它们在现代企业管理中的应用价值。我特别喜欢书中关于“平衡计分卡”的章节,作者不仅详细介绍了这个工具的构建和应用,还结合了许多实际企业案例,让我看到了它如何能够帮助企业将战略落地,并有效地衡量绩效。这种将理论与实践紧密结合的方式,是我在阅读很多其他管理会计书籍时很少见到的。而且,这本书的结构也安排得非常合理,从基础的成本管理,到更高级的战略管理会计,层层递进,让我能够循序渐进地学习和理解。作者在每一章节的结尾都会提出一些思考题,这极大地激发了我主动思考的欲望,让我不仅是 passively 接受知识,而是 actively 地去探索和应用。

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这本书我早就耳闻其名,但真正拿到手,却被它沉甸甸的分量和精美的装帧所震撼。封面设计非常别致,色彩搭配既有专业书籍的严谨,又不失艺术感,让人一看就觉得这是一本值得细细品读的作品。我迫不及待地翻开了第一页,就被作者流畅而富有逻辑的语言所吸引。虽然我对管理会计这个领域不算特别精通,但作者用一种非常容易理解的方式,将原本可能枯燥的理论知识变得生动有趣。我特别喜欢作者在讲解一些核心概念时,会引用很多实际案例,这些案例都非常贴近生活,比如企业在日常经营中遇到的各种问题,以及管理会计如何帮助企业解决这些问题。通过这些案例,我不仅理解了知识点,更对管理会计在实际应用中的重要性有了更深刻的认识。这本书的排版也非常舒适,字体大小适中,行间距也很合理,长时间阅读也不会感到疲劳。而且,每个章节的开头都有一个引人入胜的小故事或者一个发人深省的问题,这极大地激发了我的阅读兴趣,让我迫不及待地想知道接下来的内容。作者在书中不仅仅是介绍理论,更重要的是传授一种思考方式,一种解决问题的思路。我感觉这本书不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,在循循善诱地引导我学习。

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我之所以选择这本书,是因为我一直对财务和商业管理方面的内容很感兴趣,尤其是那些能够帮助企业实现更好发展和更有效决策的工具。这本书的标题“管理会计也时尚”一下子就吸引了我,它打破了我对传统管理会计可能有些刻板的印象,让我觉得这本书可能会带来一些新颖的视角和更具活力的内容。拿到书后,我首先被它的整体风格所打动。作者的文字功底非常深厚,叙述条理清晰,逻辑严密,但又不失幽默感和人文关怀。在讲解一些复杂的财务概念时,作者善于运用形象的比喻和生动的例子,让原本抽象的知识变得具体可感。我特别欣赏作者在书中融入的许多创新性的管理会计方法和工具,这些内容对于我理解现代企业的运营模式和决策过程非常有帮助。例如,书中关于成本控制和绩效评估的部分,不仅提供了理论框架,还详细介绍了如何在实际工作中应用这些方法,并且给出了具体的案例分析,让我能够清晰地看到这些方法是如何为企业带来实际效益的。此外,作者在书中还探讨了管理会计在数字化时代所面临的机遇与挑战,以及如何利用大数据和信息技术提升管理会计的效率和价值,这部分内容让我受益匪浅,也为我今后的学习和工作指明了方向。

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自从我接触到管理会计这个领域以来,我就一直在寻找一本能够真正帮助我理解和运用它的书籍。而《管理会计也时尚》无疑是让我眼前一亮的作品。这本书不仅仅是关于财务数字的堆砌,更重要的是,它展现了管理会计在企业战略决策中的核心作用。作者在书中用一种非常“时尚”的语言,将管理会计的各个方面进行了深入浅出的阐述。我特别欣赏作者在书中对“价值链分析”的解读,它帮助我理解了如何从更宏观的角度来审视企业的成本结构和盈利能力。书中大量的案例研究,都非常有说服力,让我能够清晰地看到管理会计在实际企业运营中所发挥的巨大作用。例如,作者在分析一家制造型企业如何通过改进其生产流程来降低成本时,就详细介绍了管理会计如何在该过程中扮演关键角色。而且,作者在书中还探讨了管理会计在数字化转型浪潮中的新机遇,以及如何利用先进的信息技术来提升管理会计的效率和影响力,这对于我目前的学习和工作都非常有借鉴意义。

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我一直对如何通过数据分析来优化企业运营和提升管理效率非常感兴趣,因此在选择书籍时,我总会优先关注那些能够提供系统性方法和实用工具的作品。这本书《管理会计也时尚》的标题就非常吸引人,它暗示了管理会计不仅仅是财务部门的事情,更与企业的整体战略和运营紧密相连,并且融入了现代商业的创新思维。拿到书后,我首先被其严谨的学术背景和作者丰富的实践经验所吸引。作者在书中详细介绍了管理会计的各个方面,从成本核算、预算管理到绩效评估和决策支持,内容涵盖非常全面。我尤其欣赏作者在书中提出的许多创新性的管理会计理念,比如如何将管理会计与企业文化建设相结合,如何利用非财务指标来评估企业绩效等等。这些内容让我眼前一亮,也为我思考企业管理问题提供了新的视角。书中大量的案例分析也非常有价值,作者选择了来自不同行业、不同规模的企业的真实案例,并通过深入的分析,揭示了管理会计在解决实际问题中所扮演的角色。这些案例的分析非常细致,不仅讲解了“是什么”,更阐述了“为什么”以及“如何做”,让我能够更清晰地理解理论知识的应用。

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这本书给我最大的感受就是,它彻底颠覆了我之前对管理会计的一些固有认知。我原以为管理会计是一门非常枯燥、理论性很强的学科,但这本书的内容却充满了活力和创造力。作者在讲解过程中,不仅深入浅出地阐述了管理会计的核心概念,更重要的是,他将这些概念与当今商业世界的发展趋势紧密结合,展现了管理会计的“时尚”一面。我特别喜欢作者在书中对“价值链管理”、“战略成本管理”等前沿理论的深入剖析,这些内容不仅具有很强的学术价值,更提供了非常实用的操作指导。通过阅读这些章节,我不仅理解了这些理论的内涵,更学会了如何将它们运用到实际的企业管理中,以更有效地提升企业的竞争力和盈利能力。书中的案例分析也非常精彩,作者选择了许多知名企业的真实案例,详细分析了他们在管理会计方面的实践经验,无论是成功还是失败的案例,都充满了借鉴意义。这些案例的分析非常透彻,让我能够清晰地看到管理会计在企业决策、成本控制、绩效评估等各个环节所发挥的关键作用。而且,作者的语言风格非常吸引人,既有专业性,又不失趣味性,读起来一点也不费力,反而能让人沉浸其中,欲罢不能。

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我之所以对这本书抱有极大的期待,是因为我在阅读了它的简介后,就被其“时尚”的定位所吸引。我原以为管理会计会是一门偏重于理论和枯燥的学科,但这本书却颠覆了我的认知,它将管理会计的精髓用一种生动活泼的方式呈现出来。作者在书中不仅仅是介绍传统的管理会计方法,更重要的是,他将这些方法与现代商业的创新思维相结合,展现了管理会计在企业决策中的前瞻性和战略性。我特别喜欢书中关于“预算管理”的章节,作者不仅详细介绍了预算的编制和执行过程,更强调了如何将预算作为一种有效的绩效管理工具,来驱动企业的战略落地。书中大量的案例分析,让我能够从真实的商业场景中学习管理会计的应用。无论是对于初创企业还是成熟的上市公司,作者都通过具体的案例,展示了管理会计如何帮助企业实现更有效的资源配置和更优化的决策。而且,作者的语言风格非常吸引人,能够将复杂的概念用通俗易懂的方式解释清楚,并且在行文中融入了许多发人深省的观点,让我对管理会计有了更深入的理解和更浓厚的兴趣。

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书名虽然很俏皮,但实际上内容很实在,适合初学者学习以及初期实践进行参考

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实际内容和行文远不如书名起的好,这也难怪。银行行长能写出这样接地气的书名已经很不容易,但是内容啰嗦话一大堆,没感觉学到太多东西。

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不想评星 我为什么要读我也不知道

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对于银行的全额资金计价说的很清楚

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实用。系统介绍了商业银行实施管理会计体系的方法和经验,有坚持有创新

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