前 言
第一部分 蘋果品牌核心來源
第1章 蘋果是喬布斯的個人品牌
1.1 蘋果的來源
1.2 成功的個人品牌的基本特徵
1.3 庫剋與喬布斯的矛盾
1.4 喬布斯的品牌規則
1.4.1 喬布斯的創新技術
1.4.2 喬布斯的創新營銷
1.4.3 喬布斯創新營銷的最高産物——品牌
1.5 本章小結
第2章 蘋果新産品開發策略
2.1 蘋果産品與産品策劃
2.1.1 蘋果産品簡介
2.1.2 産品的生命周期與策劃
2.1.3 蘋果新産品策劃的步驟
2.1.4 蘋果新産品策劃書節選
2.2 蘋果産品創新的來源
2.2.1 産品策劃的七大創意來源
2.2.2 蘋果産品的五大創新來源
2.3 蘋果産品創新的DNA
2.3.1 産品創新的DNA原理
2.3.2 蘋果産品如何以人為本
2.4 蘋果企業文化如何根植到産品創新
2.4.1 發現市場缺口
2.4.2 另類思考
2.4.3 找齣獨特的企業文化DNA
2.4.4 減法規則
2.4.5 觀察至上
2.4.6 打造偉大的産品
2.5 本章小結
第3章 蘋果軟件界麵設計的奧秘
3.1 蘋果開創圖形界麵設計
3.1.1 圖形界麵設計發展史
3.1.2 蘋果操作係統界麵設計與多觸控的關係
3.2 蘋果圖標設計傳遞感情
3.2.1 微笑圖標設計者Susan Kare
3.2.2 蘋果圖標設計質感
3.2.3 蘋果白色標誌的隱喻設計
3.3 蘋果軟件界麵重視用戶體驗
3.3.1 從界麵著手搭建用戶體驗生態圈
3.3.2 在設計開發過程中，用戶研究為第一
3.4 蘋果軟件界麵與蘋果品牌形象規範
3.4.1 品牌命名與界麵設計的吻閤
3.4.2 界麵如何錶現品牌造型識彆元素
3.4.3 産品界麵設計識彆規範
3.5 蘋果從界麵走齣優勢
3.5.1 操作係統的優勢體現
3.5.2 開創觸摸産品時代
3.6 App Store的商業價值
3.6.1 什麼是App Store
3.6.2 App Store模式的生態係統
3.6.3 App Store模式的時代價值
3.7 本章小結
第二部分 蘋果品牌核心價值
第4章 品牌定位決定品牌核心價值
4.1 市場調研與品牌定位
4.1.1 什麼是品牌市場調研
4.1.2 品牌定位的意義
4.1.3 什麼是用戶研究
4.2 探究蘋果的品牌核心價值
4.2.1 什麼是品牌核心價值
4.2.2 品牌核心價值的三大特徵
4.2.3 品牌定位與品牌核心價值的關係
4.2.4 蘋果的品牌核心價值是什麼
4.3 用戶體驗與産品創新設計
4.3.1 什麼是用戶體驗
4.3.2 體驗對人生的意義
4.4 本章小結
第5章 喬布斯為什麼偉大
5.1 前PC時代的失敗者
5.2 喬布斯的頓悟潛能
5.2.1 什麼叫頓悟
5.2.2 喬布斯戰勝自我後的頓悟
5.3 喬布斯的綜閤潛能
5.3.1 喬布斯的藝術潛能
5.3.2 喬布斯的用人潛能
5.3.3 喬布斯的管理潛能
5.3.4 喬布斯的商業潛能
5.3.5 喬布斯的哲學潛能
5.3.6 喬布斯的廣告潛能
5.3.7 喬布斯的品牌潛能
5.4 喬布斯的天纔源自愛
5.5 喬布斯究竟改變瞭什麼
5.6 本章小結
第三部分 蘋果品牌建設
第6章 蘋果標誌設計
6.1 品牌就是標誌設計嗎
6.1.1 理解品牌的概念
6.1.2 産品在不同生命周期的品牌
6.2 蘋果標誌的設計理念
6.2.1 錶達共建思想
6.2.2 錶達完美主義
6.2.3 錶達創新
6.2.4 錶達簡約主義
6.3 蘋果標誌是品牌建設的核心
6.3.1 設計與企業文化的關係
6.3.2 蘋果的五層企業文化
6.3.3 企業品牌建設與企業形象的關係
6.4 本章小結
第7章 蘋果用戶體驗店的成功
7.1 蘋果用戶體驗店也是創舉
7.2 不隻是品牌專賣店
7.2.1 品牌專賣店的意義
7.2.2 蘋果體驗店重新定義用戶
7.3 蘋果用戶體驗店設計規範
7.3.1 基礎部分
7.3.2 應用部分
7.4 本章小結
第8章 蘋果包裝設計
8.1 從iPod包裝看蘋果品牌理念
8.1.1 蘋果iPod包裝與用戶體驗
8.1.2 重新認識包裝
8.2 蘋果包裝理念
8.2.1 係列化包裝策略
8.2.2 白色極簡設計
8.2.3 空間感設計
8.2.4 質感設計
8.3 本章小結
第9章 蘋果廣告設計
9.1 第一位為品牌代言的CEO
9.2 蘋果廣告的形式
9.2.1 資訊廣告
9.2.2 品牌形象廣告
9.2.3 象徵廣告
9.2.4 情感廣告
9.2.5 懸念廣告
9.2.6 直白廣告
9.2.7 情景互動廣告
9.2.8 代言人廣告
9.3 蘋果Think Different廣告策劃
9.3.1 什麼是廣告策劃
9.3.2 市場分析：蘋果的主要優勢
9.3.3 環境分析：美國的個人主義
9.3.4 用戶需求分析：人機交互
9.3.5 廣告細節及效果
9.4 本章小結
第10章 蘋果品牌形象體係
10.1 蘋果軟硬件形象整閤
10.2 什麼是軟件産品形象設計係統
10.2.1 産品基礎係統
10.2.2 産品應用基礎係統
10.2.3 産品應用推廣係統
10.3 蘋果軟件與硬件産品形象設計的高度統一
10.3.1 蘋果品牌識彆的細節
10.3.2 蘋果軟件界麵設計規範
10.3.3 iPhone界麵設計規範書
10.3.4 蘋果軟件界麵設計原則與方法
10.3.5 從細節看蘋果軟硬件視覺整閤
10.4 蘋果品牌形象體係的建立
10.4.1 以股民為中心的社會公關形象
10.4.2 以消費者為中心的産品形象
10.4.3 以目標受眾為中心的市場品牌形象
10.4.4 以代理商為中心的經營關係形象
10.4.5 以員工為中心的企業管理形象
10.5 本章小結
第四部分 蘋果品牌推廣
第11章 蘋果與品牌傳播學
11.1 什麼是品牌傳播學
11.1.1 品牌傳播策劃
11.1.2 品牌傳播的定位
11.1.3 品牌傳播語的清晰定位
11.1.4 品牌傳播的對象研究
11.1.5 品牌傳播手段
11.2 蘋果發布會為什麼轟動全球
11.2.1 iPad Mini必將産生巨大的轟動效應
11.2.2 蘋果的保密文化
11.2.3 發布會的情調
11.2.4 2010蘋果新品發布會欣賞
11.3 從喬布斯演講看蘋果品牌文化
11.3.1 演講結構嚴謹性強
11.3.2 演講語言嚴謹專業
11.3.3 演講的極簡主義
11.3.4 視覺營銷
11.3.5 佛教文化
11.3.6 從用戶體驗齣發
11.4 本章小結
第12章 蘋果廣告文案與新媒體
12.1 什麼是企業文案
12.2 蘋果廣告文案很強大
12.2.1 蘋果電視廣告《1984》
12.2.2 i係列品牌命名
12.2.3 易懂的術語解釋
12.3 蘋果創造新媒體
12.3.1 什麼是移動互聯新媒體
12.3.2 蘋果讓人人自媒體
12.3.3 蘋果讓媒介産品化
12.3.4 蘋果讓我們App開發
12.4 本章小結
第五部分 蘋果品牌展望
第13章 企業文化是解決企業矛盾的哲學
13.1 企業發展中的矛盾有哪些
13.2 管理哲學
13.2.1 個人主義：解決鼓勵創新與嚴格紀律的矛盾
13.2.2 愛的哲學：解決個人與企業長期利益與短期利益的矛盾
13.3 産品哲學
13.3.1 精簡主義：解決理想主義與務實主義的距離矛盾
13.3.2 封閉：解決理想主義與務實主義、低成本與高品質的矛盾
13.3.3 超級産品：解決低成本與高品質的矛盾
13.4 藝術哲學
13.4.1 浪漫主義：解決價值導嚮和利潤導嚮的矛盾
13.4.2 極簡主義：解決保守和激進的矛盾
13.4.3 酷文化：解決個人和企業的矛盾
13.5 品牌哲學
13.5.1 個人品牌：解決喬布斯個人發展的矛盾
13.5.2 視覺營銷：解決理想主義和務實主義的矛盾
13.6 商業哲學
13.6.1 宗教與商業結閤：解決變革和穩定的矛盾
13.6.2 産品生態設計：解決變革和穩定的矛盾
13.6.3 平民化：解決低成本和高品質的矛盾
13.7 創新哲學
13.7.1 與用戶共建：解決靈活與原則的矛盾
13.7.2 缺口是齣口：解決企業保守和激進的矛盾
13.8 本章小結
第14章 蘋果的品牌産物服務設計
14.1 觸摸産品下的服務設計
14.1.1 蘋果發現用戶體驗
14.1.2 蘋果與人機交互技術
14.1.3 鼠標操作的主流
14.1.4 蘋果與多點觸控
14.2 蘋果App應用商店與服務設計
14.2.1 什麼是服務設計
14.2.2 蘋果App應用商店的誕生
14.2.3 蘋果App應用商店的服務
14.3 基於情境的服務設計
14.4 本章小結
第15章 蘋果的昨天、今天與明天
15.1 庫剋加入蘋果公司董事會
15.2 從庫剋的演講看蘋果品牌文化的未來
15.3 人機交互技術的發展
15.4 蘋果新品暢想麯
15.5 本章小結
· · · · · · (
收起)
