SAP BPC 全面预算及合并解决方案

SAP BPC 全面预算及合并解决方案 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:清华大学出版社
作者:刘芸
出品人:
页数:230
译者:
出版时间:2013-12-1
价格:CNY 39.00
装帧:平装
isbn号码:9787302342670
丛书系列:
图书标签:
  • SAP
  • SAP BPC
  • 预算管理
  • 合并报表
  • 财务规划
  • 管理会计
  • SAP
  • 企业绩效管理
  • 预算编制
  • 财务分析
  • 业务智能
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具体描述

财务规划与战略管理:现代企业决策引擎的构建与优化 本书聚焦于企业如何在日益复杂的商业环境中,通过精细化的财务规划、创新的预算编制方法以及高效的战略绩效管理,实现可持续的增长与价值最大化。 它不是一本关于特定软件工具的配置手册,而是深入探讨支撑现代企业财务运作底层逻辑和高级管理哲学的权威指南。 第一部分:超越传统——构建敏捷的财务规划体系 本部分将带领读者从宏观视角审视传统预算模式的局限性,并提出适应“VUCA”(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代的财务规划新范式。 第一章:财务规划的战略定位与演进 从控制工具到增长引擎: 探讨财务规划如何从僵化的成本控制工具转变为驱动业务战略落地的核心引擎。分析不同发展阶段的企业对财务规划能力的需求差异。 驱动因素分析: 深入剖析驱动现代财务规划变革的关键外部因素(如宏观经济波动、技术颠覆、供应链重塑)和内部需求(如对实时决策的需求、跨部门协作的压力)。 规划流程的敏捷化: 介绍滚动预测(Rolling Forecast)的实施框架、优势与挑战。重点阐述如何将年度预算与季度/月度预测有效结合,确保计划的灵活性和时效性。 第二章:驱动因素建模与情景规划 关键驱动因素识别与量化: 教授如何识别并构建影响企业财务结果的核心业务驱动因素(如市场渗透率、客户生命周期价值、产能利用率等),并建立可靠的数学模型进行量化描述。 复杂情景分析的艺术: 详细阐述构建多变量、高保真情景模型的步骤。涵盖“基准情景”、“最佳情景”和“压力测试情景”的构建方法论,以及如何在不同情景下评估资源分配和风险敞口。 假设管理的最佳实践: 强调假设(Assumptions)在财务规划中的核心地位。提供一套标准化的假设文档管理流程,确保全公司对关键经营假设达成共识,并有效追踪其偏差。 第三章:全面预算编制的流程再造 零基预算(ZBB)与基于活动的预算(ABB)的深度应用: 不仅停留在概念介绍,而是提供ZBB和ABB在不同业务领域(如研发、市场营销、运营)的实操模板和评估指标。探讨如何利用这些方法削减隐性成本、优化资源配置。 运营预算与财务预算的无缝集成: 讲解如何确保销售计划、生产计划、人力资源计划等运营层面的输入能够自动、准确地转化为损益表、资产负债表和现金流量表的预测数字,避免数据孤岛。 自上而下与自下而上决策的平衡机制: 建立一个清晰的沟通和审批机制,确保高层战略目标能够有效地传导至基层部门,同时基层实践经验能够反馈并修正战略假设。 第二部分:绩效管理与战略执行的深度融合 本部分超越了单纯的预算编制,着眼于如何利用规划的结果来衡量、驱动和优化企业的战略执行力。 第四章:战略绩效管理体系设计 平衡计分卡(BSC)的本土化实施: 探讨如何根据中国企业独特的组织结构和市场环境,定制和实施平衡计分卡。重点讲解视角选择、目标设定(目标Ojectives)和衡量指标(Measures)的层级设计。 关键绩效指标(KPIs)的科学选择与关联性分析: 提供一套筛选和验证KPIs的系统方法论,确保所选指标不仅能反映过去业绩,更能有效预测未来表现。强调领先指标(Leading Indicators)与滞后指标(Lagging Indicators)的科学搭配。 战略地图的动态更新与维护: 介绍如何将战略地图作为动态的沟通工具,定期审查战略假设,并在业务环境变化时及时调整因果链条。 第五章:差异分析与管理会计的赋能 全面预算差异分析的精细化: 区分和量化不同类型的预算差异(如数量差异、价格差异、效率差异、结构差异等)。提供针对性的分析报告模板,帮助管理者快速定位问题根源。 作业成本法(ABC)在成本归集中的应用: 阐述如何利用ABC方法更精准地计量复杂产品和服务的真实成本,为定价策略和盈利能力分析提供坚实的数据基础。 边际贡献分析与决策支持: 教授如何运用边际贡献模型,快速评估新产品、新市场或特殊订单的短期盈利能力,辅助管理层做出“做或不作”的决策。 第六章:管理报告的智能化与可视化 构建以用户为中心的报告体系: 区分面向董事会、面向部门经理和面向一线操作人员的报告需求。强调报告的简洁性、时效性和可操作性。 数据可视化技术在财务分析中的应用: 介绍如何利用图表和仪表板(Dashboards)清晰地展示复杂的财务数据和绩效趋势,提升管理层对信息获取的效率。重点讨论避免“过度可视化”陷阱的方法。 分析性叙事(Analytical Storytelling): 强调报告不仅是数字的堆砌,更需要清晰的叙事逻辑。指导撰写如何将数据分析结果转化为具有说服力的管理建议,驱动变革。 第三部分:组织文化与技术基石的支撑 本部分探讨支撑高效规划与合并流程的组织能力建设和技术选型原则,强调人的因素和系统架构的重要性。 第七章:组织结构与跨职能协作 打破职能壁垒: 探讨建立有效的“规划与分析部门”(FP&A)在企业中的定位和组织架构。如何使其成为连接财务、运营和战略的桥梁。 激励机制与财务责任制: 设计与预算目标、绩效考核挂钩的激励机制,确保各业务单元的积极参与和对结果的负责态度。警惕“博弈式预算”的弊端。 持续改进的文化建设: 阐述如何将预算回顾和绩效评估常态化,鼓励试错、学习和流程迭代的组织文化。 第八章:数据治理与集成化基础 统一数据源的重要性: 论述企业级数据治理的原则,确保用于规划和合并的财务、运营数据在口径、定义和准确性上的一致性。 财务流程的系统集成架构思考: 探讨如何规划ERP系统、数据仓库(Data Warehouse)与规划分析工具之间的集成路径,实现数据流的自动化和可追溯性。 面向未来的技术趋势: 简要分析人工智能(AI)和机器学习(ML)在提升预测准确性、自动化数据清洗和识别异常交易中的潜在应用方向,为企业技术路线图提供前瞻性参考。 本书的特色在于其高度的实操性和理论深度相结合。它为财务高管、战略规划师、业务分析师以及致力于提升企业管理水平的决策者,提供了一套全面、前瞻且可落地的管理框架,确保财务信息能够真正转化为驱动企业成功的决策力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我之前接触过一些SAP的文档和培训资料,但总觉得它们过于偏重技术细节,而缺乏对业务场景的深度解读。作为一名财务分析师,我更希望了解一个系统是如何解决实际业务问题的,以及它能带来哪些具体的价值。这本书的标题——《SAP BPC 全面预算及财务合并解决方案》——正好契合了我的需求。我迫切希望书中能够深入探讨BPC在预算编制过程中的精细化管理,比如如何实现基于KPI的预算分解,如何进行情景分析和敏感性测试,以及如何支持零基预算等新型预算方法。在财务合并方面,我非常期待书中能够详细介绍BPC如何处理集团内部的交易抵销,如何进行股权结构变动的影响分析,以及如何生成符合国际会计准则(如IFRS)的合并报表。我更希望看到书中能够提供一些关于BPC实施策略和项目管理的指导,包括如何进行需求分析、系统配置、用户培训以及上线后的优化调整。我个人对BPC的移动应用和BI集成也非常感兴趣,希望书中能有所提及。总而言之,我期待这本书能够为我提供一套完整的、可操作的SAP BPC解决方案,帮助我更好地理解和应用这个强大的财务管理工具。

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这本书的封面设计相当专业,那种深邃的蓝色调,加上简洁的字体,立刻给人一种专业、严谨的感觉。我一直对SAP的产品线很感兴趣,特别是BPC这个模块,毕竟在企业管理软件领域,SAP的地位是毋庸置疑的。我手里有几本关于SAP其他模块的书籍,比如FI和CO,它们在理论讲解上都做得相当不错,而且案例分析也很详实。我希望这本关于SAP BPC的书籍,也能在基础理论的阐述上做到同样的高度,能够清晰地解释BPC的核心概念,比如它与传统Excel预算相比的优势在哪里,在数据集成、流程自动化、报表生成等方面有哪些具体的功能和实现方式。我特别期待它能深入剖析BPC在预算编制、预测、财务合并等业务流程中的应用,而不是泛泛而谈。我个人认为,一本好的专业书籍,不仅要讲解“是什么”,更要讲清楚“为什么”以及“怎么做”。例如,它能否详细解释BPC的数据模型是如何构建的,用户如何通过EPM Add-in进行操作,权限管理又是如何设置的?这些细节决定了这本书的实用性和价值。我一直认为,学习SAP系统,尤其是像BPC这样复杂的系统,如果能有详细的操作步骤和截图,那将是极大的帮助。我希望这本书能够在这方面做得足够细致,让初学者也能快速上手。同时,我也希望它能分享一些SAP BPC的实施经验和最佳实践,这对于准备引入或已经在使用BPC的企业来说,无疑是宝贵的财富。

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我一直认为,财务管理软件是企业信息化建设的核心组成部分,尤其是在预算和合并领域。SAP BPC作为SAP在EPM(企业绩效管理)领域的重要产品,我对它的功能和应用一直抱有极大的好奇心。我希望这本《SAP BPC 全面预算及财务合并解决方案》能够提供一个全面且深入的视角,让我能够系统地理解BPC的价值所在。我期待书中能够详细讲解BPC在预算编制中的灵活性和智能化,例如如何支持不同业务单元的个性化预算需求,如何进行预测性分析来辅助预算的制定,以及如何实现预算执行情况的实时监控和预警。在财务合并方面,我尤其希望能看到书中对复杂合并场景的处理能力,比如如何有效地进行母子公司股权结构分析、如何进行关联方交易的抵销、以及如何生成符合不同会计准则(如GAAP、IFRS)的合并报表。我希望书中能够提供一些关于BPC实施的最佳实践和方法论,包括如何进行系统选型、项目规划、数据迁移以及用户培训。另外,我对BPC与SAP其他解决方案(如SAP Analytics Cloud, SAP S/4HANA Finance)的集成能力也充满了期待,希望能从中获得更多信息。

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我一直认为,一个优秀的财务管理软件,不仅要具备强大的技术功能,更要能够有效地支持企业的业务发展和战略决策。SAP BPC在这方面一直享有盛誉,我非常希望通过阅读这本书,能够更深入地理解它的应用价值。我期待书中能够详细阐述BPC在预算管理中的精细化之处,例如如何实现基于业务驱动因素的预算模型,如何进行多维度、多层级的预算分析,以及如何通过BPC的报表功能来揭示预算执行中的关键问题。在财务合并方面,我希望能看到书中对集团内交易抵销、权益法核算、以及资本公积等复杂科目处理的清晰说明。我特别希望了解BPC如何帮助企业应对不同会计准则下的合并报表编制要求,以及它在数据安全和权限管理方面的具体措施。我也对BPC与其他SAP产品(如SAP BW/4HANA, SAP Analytics Cloud)的集成能力充满好奇,希望能从中了解如何构建一个更加全面的企业绩效管理体系。如果书中能够提供一些真实的客户案例,并分享一些在BPC实施过程中遇到的挑战和创新解决方案,那将使这本书的内容更加生动和实用。

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这本书在我拿到手的时候,就给我一种沉甸甸的专业感。我个人在企业财务部门工作多年,对于预算编制和财务合并的挑战深有体会,传统的Excel方式虽然灵活,但在数据一致性、版本控制和多部门协作方面,常常显得捉襟见肘,效率低下。SAP BPC作为一款专业的财务规划和合并解决方案,其潜在的价值和影响力不言而喻。我非常期待这本书能够深入地剖析BPC在解决这些行业痛点方面的具体应用。比如说,它能否详细阐述BPC如何实现跨部门、跨层级的预算数据集成,如何自动化复杂的预算审批流程,以及如何通过统一的数据源来保证财务合并的准确性和及时性?我尤其关心BPC在数据验证和异常处理方面的能力,以及它如何支持不同币种、不同会计准则下的合并操作。如果书中能够提供一些实际的业务场景案例,例如制造业企业如何利用BPC进行滚动预测,服务业企业如何进行盈利能力分析,或者跨国公司如何处理复杂的合并报表,那将极大地提升这本书的可读性和参考价值。我还想了解BPC在报表展现方面的灵活性,比如如何定制化复杂的管理报表,如何进行多维度的数据钻取分析,以及它与SAP BI或BW的集成情况。我认为,对于一个专业的解决方案,其易用性和用户体验也是非常重要的考量因素,希望这本书也能在这方面有所提及。

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作为一名在企业财务部门摸爬滚打多年的老兵,我对财务软件的演进和升级始终保持着高度关注。Excel虽然是我们过去得力的助手,但在面对日益增长的业务复杂性和精细化管理的需求时,它显得力不从心。SAP BPC,作为一个被广泛认可的财务规划与合并解决方案,我一直希望能有机会对其进行深入的了解。我希望这本《SAP BPC 全面预算及财务合并解决方案》能够像一位经验丰富的老师,循序渐进地为我讲解BPC的奥秘。我特别期待书中能够详细阐述BPC在预算编制过程中的流程设计与优化,例如如何实现部门间的数据共享与协同,如何进行基于驱动因素的预算模型构建,以及如何通过BPC来管理和控制各项费用的支出。在财务合并这一块,我希望能看到书中对于复杂合并场景的深度解析,例如如何处理多层级股权结构、如何进行未实现利润的抵销、以及如何实现多种币种的转换与合并。我更加关注的是,BPC是如何帮助企业构建一个透明、高效、合规的财务管理体系,它在数据质量管理、权限控制以及审计追溯方面有哪些独特的优势。如果书中能提供一些在不同行业(如制造业、金融业、零售业)的BPC应用案例,并分享一些在项目实施过程中可能遇到的技术难题与解决方案,那将是锦上添花。

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我对SAP产品一直抱有浓厚的兴趣,尤其是在财务领域。我目前所在的公司的业务规模不断扩大,财务管理也面临着越来越大的挑战,特别是在预算编制的精细化和财务合并的准确性方面。我听说了SAP BPC在解决这些问题上的强大能力,因此非常期待能有一本详实的书籍来系统地学习。我希望这本书能够详细介绍BPC在预算管理中的应用,比如如何通过BPC进行详细的部门预算编制、成本中心预算管理、以及项目预算控制。我尤其关注BPC如何实现预算的滚动预测和与实际数据的对比分析,以便及时发现和纠正偏差。在财务合并方面,我期待这本书能够深入讲解BPC如何处理集团内部的交易抵销,如何进行股权结构变动的影响分析,以及如何生成符合国际财务报告准则(IFRS)的合并报表。我也很关心BPC在报表分析和仪表盘展示方面的功能,以及它如何支持管理层进行更明智的决策。如果书中能够提供一些具体的实施步骤、配置指南以及实际的案例分析,那对我来说将是极大的帮助。我希望这本书能够让我全面掌握SAP BPC的核心概念和应用方法,并能将其有效地应用于我当前的工作中。

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我从事财务工作多年,深知预算管理和财务合并在企业运营中的核心地位。传统的Excel电子表格虽然灵活,但在面对日益复杂的业务环境和海量的数据时,其弊端越来越明显:数据不一致、流程混乱、效率低下、风险较高。SAP BPC作为一款领先的财务规划与合并解决方案,自然引起了我的极大关注。我希望这本《SAP BPC 全面预算及财务合并解决方案》能够为我提供系统、深入的学习体验。我特别期待它能够详细阐述BPC在预算编制流程中的各个环节,例如如何进行年度预算的制定、滚动预测的更新、以及与实际执行数据的差异分析。同时,在财务合并方面,我希望它能详尽地介绍BPC如何处理集团内部交易的抵销、不同会计准则下的报表合并、以及股权变动对合并报表的影响。我更加关注书中是否会涉及BPC在合规性、内部控制和审计方面的应用,以及它如何帮助企业建立健全的财务管理体系。如果书中能提供一些实际应用案例,并分享一些在项目实施过程中遇到的典型问题及其解决方案,那将是我非常看重的。我希望这本书能帮助我不仅理解BPC的功能,更能掌握其背后的管理逻辑和最佳实践,从而提升我在企业财务管理方面的能力。

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在企业财务管理的实践中,预算编制的准确性、及时性以及财务合并的合规性,是衡量一个财务体系是否健康、高效的重要标准。我深知Excel在处理这些复杂任务时存在的天然缺陷,因此,我一直密切关注着SAP BPC这类专业解决方案的发展。我希望这本《SAP BPC 全面预算及财务合并解决方案》能够填补我对BPC认识上的空白,并为我提供切实的指导。我期待书中能够深入剖析BPC在预算编制的各个阶段所扮演的角色,比如如何支持企业进行战略规划的分解,如何通过BPC建立灵活的预测模型,以及如何进行预算的执行跟踪与差异分析。在财务合并方面,我希望能看到书中对各类复杂合并情形的详细解读,例如如何处理子公司股权比例变动、如何进行反向股权投资的合并、以及如何应对非同一控制下的企业合并。我尤其看重的是,BPC如何帮助企业构建一个稳定、安全、易于审计的财务数据环境。如果书中能够提供一些关于BPC实施过程中常见的风险点与规避策略,以及一些关于系统性能优化和扩展的建议,那我将会觉得这本书的价值得到了充分的体现。

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我最近一直在关注企业财务管理软件的发展趋势,SAP BPC作为其中的佼佼者,自然是我的研究重点。我在工作过程中,经常遇到跨公司、跨区域的财务合并问题,数据量庞大,核算口径不一,审计要求又越来越高,这让我深感传统合并工具的局限性。因此,我非常期待这本《SAP BPC 全面预算及财务合并解决方案》能够提供一些切实可行的思路和方法。我希望它不仅仅是技术功能的介绍,更能从财务管理者的角度出发,阐述BPC如何赋能企业实现更精细化的预算管理和更高效的财务合并。例如,它能否详细讲解BPC在集团化管控背景下的应用,如何帮助企业实现预算与实际运营的联动,如何支持多元化的预测模型,以及在合并过程中如何处理权益法、成本法等不同的核算方法?我特别关注书中是否会涉及BPC在合规性、数据安全以及审计追溯性方面的解决方案,这些都是现代企业财务管理不可或缺的环节。如果书中能够提供一些在实际项目中遇到的典型问题及解决方案,或者分享一些成功的BPC实施案例,那无疑会让这本书的价值倍增。我还需要了解BPC与SAP其他核心模块(如FI, CO, EC-CS等)的集成方式,以及它如何支持企业进行财务分析和决策支持。

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SAP BPC概览级别的内容,相当于Level1教材,适合售前人员看看,或者想了解的人看,基本上该提到的都提到了,但是深度不够,很多地方只是草草提了一下。预算给了两个案例,一个是玲珑纸业,一个是烟台万华,其中万华案例的内容组织比较杂乱,应该是比较仓促引起的,合并给了一个案例就是紫金矿业。虽然以上案例在书中都是匿名,但是通过给定的一些信息可以百度出企业名称。

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