本书通过抽丝剥茧式分析中国新医改政策形成的全过程,探究了中国中央政府如何制定重大公共政策。书中发现,今天中国重大政策形成的参与结构和沟通机制都发生了新变化,这促使中国政府决策模式由过去的“个人决策”、“集体决策”转向一种民主化、科学化水平更高的“共识型” 决策模式,它有两个关键特征:参与结构方面是“开门”,沟通机制方面是“磨合”。
王绍光,1954年生于武汉,香港中文大学政治与公共行政系讲座教授,清华大学公共管理学院长江讲座教授,重庆大学高等研究院学术委员会委员,著名政治学家。1982年获北京大学法学学士学位,1984年获美国康乃尔大学政治学硕士学位,1990年获康乃尔大学政治学博士学位。1990—2000年任教于美国耶鲁大学政治系。已出版中英文专著与合著约三十本,包括《民主四讲》、《袪魅与超越》、《安邦之道》、《中国国家能力报告》、《分权的底限》、《人间正道》、《波兰尼的<大转型>与中国的大转型》等。
樊鹏,1980年生于山东郓城,现任职于中国社会科学院政治学研究所,2010-2012年,受中宣部委派前往中国驻德国大使馆挂职实地考察西方政治制度。2002年毕业于四川大学档案系,获管理学学士学位,2005年毕业于北京大学政府管理学院,获法学硕士学位,2008年毕业于香港中文大学政治与公共行政系,获政治学博士学位。
以下内容仅代表个人胡扯拙见,诸君权当戏言。 开篇王老师就提到了政策是政治的重要部分,并且有时候政策决定政治。然后讲中国医改政策历时四年正式出台,同时对比其他国家的医改政策,并强调医改政策的复杂性以及以医改政策为研究对象的合适性。“左派元老”强调中国医...
评分以下内容仅代表个人胡扯拙见,诸君权当戏言。 开篇王老师就提到了政策是政治的重要部分,并且有时候政策决定政治。然后讲中国医改政策历时四年正式出台,同时对比其他国家的医改政策,并强调医改政策的复杂性以及以医改政策为研究对象的合适性。“左派元老”强调中国医...
评分以下内容仅代表个人胡扯拙见,诸君权当戏言。 开篇王老师就提到了政策是政治的重要部分,并且有时候政策决定政治。然后讲中国医改政策历时四年正式出台,同时对比其他国家的医改政策,并强调医改政策的复杂性以及以医改政策为研究对象的合适性。“左派元老”强调中国医...
评分以下内容仅代表个人胡扯拙见,诸君权当戏言。 开篇王老师就提到了政策是政治的重要部分,并且有时候政策决定政治。然后讲中国医改政策历时四年正式出台,同时对比其他国家的医改政策,并强调医改政策的复杂性以及以医改政策为研究对象的合适性。“左派元老”强调中国医...
评分以下内容仅代表个人胡扯拙见,诸君权当戏言。 开篇王老师就提到了政策是政治的重要部分,并且有时候政策决定政治。然后讲中国医改政策历时四年正式出台,同时对比其他国家的医改政策,并强调医改政策的复杂性以及以医改政策为研究对象的合适性。“左派元老”强调中国医...
我对作者在“磨合”这个环节的论述充满期待。在中国式的语境下,“磨合”绝非简单的妥协或让步,它更像是一种在不同观点、不同利益、不同立场之间寻找交集、化解矛盾、达成共识的精妙过程。我猜想,这其中可能涉及到大量的沟通、协商、解释、说服,甚至是情感的疏导和信任的建立。书中是否会详细描述这些“磨合”的技巧和策略?例如,在面对尖锐的意见分歧时,如何保持冷静,如何尊重对方的观点,如何引导讨论朝着积极的方向发展?我尤其想知道,在这种“磨合”的过程中,是否存在一些不成文的规则和潜移默化的文化影响?比如,中国人是否更倾向于通过非正式的渠道解决问题,是否更重视人际关系在决策中的作用?如果书中能够提供一些具体的案例分析,展示不同情境下“磨合”的过程和结果,那将非常有价值。我一直认为,一个有效的决策,不仅仅是程序上的正确,更重要的是能够获得多数人的理解和支持,而“磨合”恰恰是实现这一目标的关键环节。我很想知道,作者是如何理解和定义这种“磨合”的,它是否包含了对不同声音的包容,对潜在风险的考量,以及对未来可能出现的新情况的预判?
评分我之所以对这本书感兴趣,很大程度上是因为我一直对“共识”这个概念在中国社会中的重要性有着切身的体会。在中国,似乎很少有决策能够做到让所有人都满意,但往往能做到让绝大多数人能够接受,甚至形成一种“虽然不完美,但可以理解”的共识。这种“共识”是如何在各种意见的碰撞和拉锯中形成的?它并非简单的多数投票,也不是少数服从多数,而是一种更加微妙、更加注重内在联系的机制。我希望这本书能深入剖析这种“共识”的生成机制,它是否与中国文化中“和而不同”的思想有关?在决策过程中,“共识”的形成是否需要经过一个漫长的“磨合”过程,而这个“磨合”的过程又包含了哪些具体的步骤和策略?我期待书中能够提供一些具体的案例,展示如何在不同类型的决策场景下,通过“开门”吸纳意见、“磨合”化解分歧,最终形成广泛的共识,并且这种共识能够有效指导实践。
评分书名中的“中国式”三个字,让我对这本书的文化根基和独特性充满了好奇。它暗示着,这种共识型决策模式并非放之四海而皆准,而是深深植根于中国的社会结构、文化传统和价值观念之中。我非常想了解,有哪些中国特有的文化元素,例如集体主义、和谐观念、关系网络(guanxi)等,对这种决策模式产生了深远的影响?书中是否会深入分析这些文化基因是如何在决策过程中发挥作用的?我特别关注的是,这种“中国式”共识型决策,是否在某些方面优于西方其他决策模式,尤其是在应对复杂性、促进社会稳定、激发集体智慧等方面?反之,它是否存在一些固有的局限性或挑战,例如效率问题、创新性问题、或者权力滥用的风险?我期待书中能够提供一个全面、辩证的视角,既肯定其积极作用,也揭示其潜在的不足。通过对比分析,我希望能更深刻地理解中国社会为何会形成这样一种独特的决策方式,以及这种方式的演变趋势。
评分我一直对中国式管理和决策充满兴趣,尤其是其背后所蕴含的哲学思想和文化智慧。这本书的书名“中国式共识型决策:‘开门’与‘磨合’”,恰恰触及了我最想了解的方面。我想了解,“开门”在中国式决策中具体指什么?它是否意味着一种广泛的民主参与?又或者是一种信息的高度透明?而“磨合”又是在什么样的情境下发生的?它是否意味着在不同利益主体之间寻求平衡?我希望书中能够深入挖掘这些概念背后的文化土壤,比如集体主义、和谐理念、人情世故等,是如何影响和塑造了这种决策模式的。我更希望能看到书中对现实案例的分析,比如某个重大政策的制定过程,是如何通过“开门”广泛征求意见,又是如何通过“磨合”将不同意见统一起来,最终形成具有执行力的方案。这种对过程的细致描绘,能让我更直观地理解“中国式”的精髓所在。
评分这本书的书名“中国式共识型决策:‘开门’与‘磨合’”深深地吸引了我。我一直认为,中国在经济发展和社会治理方面取得的成就,很大程度上与其中蕴含的独特决策智慧息息相关。书名中的“开门”二字,让我看到了决策过程中一种开放、包容、广泛吸纳意见的精神。我希望书中能够详细阐述,在中国的政治、经济、社会实践中,“开门”是如何具体实现的,例如,公众参与的机制、信息公开的程度、以及决策者如何有效倾听不同群体的声音。而“磨合”则是一个更具挑战性的概念,它暗示着在充分表达意见之后,需要通过协商、协调、甚至必要的妥协,来化解分歧、达成共识。我期待书中能够深入分析“磨合”的具体过程和策略,例如,在面对复杂利益冲突时,如何通过有效的沟通和协商,找到最大公约数?这种“磨合”是否包含着对中国传统文化中“中庸”、“和谐”等价值观的体现?我希望通过阅读这本书,能够更深刻地理解中国式共识型决策的精髓,以及它在中国现代化进程中的重要作用。
评分“开门”与“磨合”这两个词语,在我看来,恰如其分地概括了中国式共识型决策的两个核心阶段。我一直对中国社会如何形成共识的机制非常感兴趣。在我看来,一个有效的决策,往往不是来自于少数人的拍板,而是经过一个广泛的、甚至漫长的过程。书名中的“开门”,让我联想到决策者主动走出去,去倾听、去了解、去吸纳来自不同层面的声音和意见,这是一种开放、包容的姿态。而“磨合”,则是在“开门”之后,如何将这些多元、甚至对立的意见,通过沟通、协调、说服,最终达成一种普遍接受的共识。我非常好奇,这种“磨合”的过程是怎样的?它是否涉及到中国文化中特有的沟通方式、人际互动模式?又如何在这种“磨合”中,既能保证决策的效率,又能体现出中国式决策的智慧和艺术?我期待书中能够提供一些具体的案例分析,展示“磨合”在实际决策中的运用,以及它如何帮助中国社会在复杂的环境中实现共识和稳定。
评分“开门”这个词,让我联想到一种开放、包容、吸纳的态度。在中国式共识型决策中,“开门”意味着什么?它是否指代着决策过程中信息公开的程度,公众参与的广度,以及决策者接纳不同意见的开放程度?我希望书中能够探讨“开门”的具体实践方式,例如,在政策制定过程中,有哪些渠道可以鼓励公众参与?如何确保这些渠道的有效性和代表性?“开门”是否也意味着决策者主动走出去,了解基层情况,倾听民情民意?我猜想,这种“开门”不仅仅是形式上的,更是一种内在的精神和态度。只有当决策者真正认识到集思广益的重要性,才能做到真正的“开门”。我希望书中能够深入剖析“开门”背后的文化基因,以及它在中国历史长河中是如何演变的。在古代,帝王是否也通过某种方式“开门”听取大臣的意见?在现代社会,这种“开门”又有哪些新的表现形式?我尤其关心的是,“开门”之后,如何有效地处理和筛选大量的意见信息,如何避免信息过载和噪音干扰,从而真正将其转化为有价值的决策依据。
评分这本书的名字就足够吸引我了,特别是“中国式共识型决策”这个核心概念。“开门”与“磨合”,这两个词语组合在一起,似乎预示着一种动态、充满张力但最终导向和谐的决策过程。我一直对中国传统文化中的集体智慧和群体决策方式很感兴趣,总觉得在现代社会,我们似乎过于强调个体意见的表达,而忽略了那些潜藏在群体互动中的微妙力量。这本书的书名直接触及了我内心深处的这个好奇点,让我不禁想去探索,在中国社会特有的文化土壤中,是如何形成一种“共识”的,而这个“共识”又是如何通过“开门”——即广泛吸纳意见,以及“磨合”——即在不同声音中寻找平衡与统一,最终达成并发挥作用的。我期待书中能够深入剖析这种决策模式的形成机制、运作逻辑,以及它在中国政治、经济、社会生活等不同领域的具体体现。尤其想知道,这种“共识型决策”与西方强调的“多数决”或其他决策模式有何本质区别,它是否能更好地适应中国国情,甚至为全球其他国家提供借鉴。想象一下,在一次重要的政策制定过程中,如何“开门”倾听来自不同阶层、不同利益群体的心声,如何通过“磨合”将这些看似矛盾的意见汇聚成一股强大的合力,最终形成具有广泛认同的决策方案。这其中的智慧和艺术,绝对值得深入研究。
评分读到“中国式共识型决策”这个书名,我的脑海中立刻浮现出许多关于中国社会群体互动和决策过程的场景。我一直认为,中国式的决策并非简单地依靠少数人的意志,也不是纯粹的个人英雄主义,而是一种更强调群体智慧和集体行动的模式。书名中的“开门”二字,让我联想到一种开放的态度,一种愿意倾听不同声音的姿态。而“磨合”则是一个更具动态性和过程性的词语,它暗示着在信息汇聚之后,需要经过一系列的沟通、协调、甚至妥协,才能最终达成一种大家都能够接受的共识。我非常希望这本书能够深入探讨“磨合”的过程,比如,当存在尖锐的意见分歧时,如何通过有效的沟通和协商来化解矛盾?又如何在这种“磨合”中,体现出中国文化中“和为贵”的价值取向?我期待书中能够提供一些具体的案例,展示“磨合”在实际决策中的运用,以及它所带来的积极或消极影响。
评分“开门”与“磨合”,这两个词语组合在一起,给我一种循序渐进、层层递进的感觉。我猜想,在一个典型的中国式共识型决策过程中,“开门”是第一步,目的是广泛收集信息、听取各方声音,建立一个开放、包容的沟通平台。而“磨合”则是关键的中间环节,通过有效的沟通、协商和妥协,将不同的意见和诉求进行整合、调整,最终达成共识。我非常想知道,在“开门”之后,“磨合”的具体过程是怎样的?它是否包括了信息反馈、意见澄清、利益协调、方案优化等多个阶段?又或者,是否存在一些特殊的“磨合”技巧,能够帮助决策者在复杂多变的社会环境中,有效地处理各种利益冲突和价值取向的差异?我尤其关心的是,这种“磨合”是否能够确保决策的科学性和可行性,同时又能够最大限度地照顾到各方的利益和感受?书中如果能提供一些具体的“磨合”案例,展示成功的“磨合”经验和失败的教训,那将非常有启发意义。
评分一天读完,似乎看了一部纪录片,以旁观者的角度观看了中国医改的全过程,也正是得益于旁观者的角度,第一次清晰明白了政治决策过程中六个层次参与者各自的权力与责任,即开门与磨合。
评分一天读完,似乎看了一部纪录片,以旁观者的角度观看了中国医改的全过程,也正是得益于旁观者的角度,第一次清晰明白了政治决策过程中六个层次参与者各自的权力与责任,即开门与磨合。
评分一天读完,似乎看了一部纪录片,以旁观者的角度观看了中国医改的全过程,也正是得益于旁观者的角度,第一次清晰明白了政治决策过程中六个层次参与者各自的权力与责任,即开门与磨合。
评分一天读完,似乎看了一部纪录片,以旁观者的角度观看了中国医改的全过程,也正是得益于旁观者的角度,第一次清晰明白了政治决策过程中六个层次参与者各自的权力与责任,即开门与磨合。
评分一天读完,似乎看了一部纪录片,以旁观者的角度观看了中国医改的全过程,也正是得益于旁观者的角度,第一次清晰明白了政治决策过程中六个层次参与者各自的权力与责任,即开门与磨合。