不懂管理,你怎么带团队?

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崔建超:财智沙龙主编,“旋风式”营销创始人,营销实战专家、品牌策划家,职业化训练、团队建设专家,中国最具特色的的十大实战讲师,上海妙芯生物科技有限公司品牌总顾问。多年的职业经理人生涯,长期深入知名企业内部担任要职,成功地策划、运作了一系列具有深远影响力的企业文化及品牌营销活动。多年的企业管理实践和理论探索,造就了敏锐的市场洞察力,总结出一套独具操作价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。

出版者:中央编译出版社
作者:崔建超
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2014-7
价格:39.80
装帧:平装
isbn号码:9787511722140
丛书系列:
图书标签:
  • 不懂管理,你怎么带团队? 
  • 管理 
  • 不懂说话,你怎么带团队 
  • 团队管理 
  • 掌阅精选 
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管人、用人既是一门科学,更是一门艺术。它虽然复杂,却有规律可循,有技巧可以掌握。本书就是一本包罗万象的管人、用人实用宝典。一个企业领导如何才能高明地管人带团队,怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队?本书深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。一看就懂,一学就会,目标、制度、执行、创新、激励一个都不少!

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读后感

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用户评价

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这套书比较厚,章节多,感觉读起来有些乱,后半还不错,前半一般。

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一声叹息

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只有大公司才需要职业经理人

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只有大公司才需要职业经理人

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