給你一個團隊,看你怎麼帶 在線電子書 圖書標籤: 開公司 企業管理 10學習 04私藏紙質書
發表於2024-11-07
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一群有能力的人,創造著令人滿意的業績,拿著不菲的薪水,還有優越的工作環境,全美一流的福利待遇,斯洛登為什麼管不好他們呢?這是因為他不會管理這個團隊,他沒有一套有效的管理標準,來針對這些人進行團隊管理。
顯然,不管你是一位創業團隊的領導者,還是成熟團隊的管理人,如何有效帶領一個團隊都是一道無法輕鬆躲過的難題。那麼,我們該如何去管理一個團隊呢?怎麼做纔能是一個優秀的管理者呢?
管理是一門科學,是一個係統的工程。一名齣色的團隊管理者要精通組織管理、戰略管理、員工管理、激勵管理以及管理者的自我管理等哪個環節上齣瞭問題,都會給集體帶來緻命的傷害。團隊就像是風雨飄搖中精貴的瓷器,任何管理上的閃失,都有可能讓你在頃刻間土崩瓦解。做團隊管理必須有一種嚴謹務實的心態,時刻綳緊一根弦,即使做不到盡善盡美,也不能馬虎大意。一失足成可就是韆古恨,再迴頭已
是百年身。
針對管理者在團隊管理中的睏惑,作者在本書中總結齣瞭一個有效團隊管理的方法,管理者可以從中找到自己需要的管理智慧,作者針對團隊組織、團隊戰略、團隊學習、團隊激勵、團隊用人、領導團隊、團隊考核和自我管理等多個方麵,為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導,以應對團隊已經齣現的問題,避免團隊可能齣現的問題,指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊。
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