イノベーションのジレンマ 在線電子書 圖書標籤: management innovation business MBA
發表於2024-08-25
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クレイトン・クリステンセン(Clayton M. Christensen、1952年4月6日 - )は、ハーバード・ビジネス・スクール(HBS) の教授である。初の著作である『イノベーションのジレンマ』によって破壊的イノベーションの理論を確立させたことで有名になり、企業におけるイノベーションの研究における第一人者である。 また、イノベーションに特化した経営コンサルティング會社であるイノサイトを共同で設立した。
顧客の意見に熱心に耳を傾け、新技術への投資を積極的に行い、常に高品質の製品やサービスを提供している業界トップの優良企業。ところが、その優れた経営のために失敗を招き、トップの地位を失ってしまう――。本書は、大手企業に必ず訪れるというこの「ジレンマ」を解き明かしベストセラーになった原著、『The Innovator's Dilemma』の増補改訂版である。
ハーバード・ビジネス・スクールの教授である著者は、この逆説的なコンセプトを、學問的體係に基づいた緻密な論理構成によって実証している。事例として取り上げるのは、ディスク・ドライブや掘削機といった業界のほかに、ホンダが進齣した北米市場やインテルが支配したマイクロ・プロセッサ市場など。それぞれの業界で起きた「破壊的イノベーション」を検証し、それに対処できない大手企業の宿命ともいえる法則を導き齣している。
優れた経営とされてきたものが、「破壊的イノベーション」の前ではすべて無効になり、逆にマイナスの価値さえもちうるという指摘にはただ驚かされる。その點で本書は究極のイノベーション論であり、イノベーション・マネジメントの新境地を切り開いたものとして畫期的な論考である。
「ジレンマは、解決できる」として著者が示す処方箋は、「成功體験」をもつ企業のトップはもちろん、イノベーションにかかわるすべての企業人にも必読の內容である。増補された「グループ討論の手引き」は研修のテキストにも活用できる。利用価値の高い1冊だ。(棚上 勉)
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