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☆☆☆☆☆

出版者:商業周刊

作者:比爾．奧萊特

出品人:

頁數:288

译者:吳書榆

出版時間:2014-4-11

價格:TWD 500

裝幀:平裝

isbn號碼:9789866032547

叢書系列:

圖書標籤:

• 創業
• 經管
• 投資
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• 創新
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• 商業計劃書

《探索與創新：開啓你的商業之旅》 在這個日新月異的時代，懷揣創業夢想的人們如同星辰般閃耀。然而，從一個想法到一傢成功的企業，這條道路並非坦途。它需要敏銳的洞察力、嚴謹的規劃，以及不斷學習和適應變化的能力。《探索與創新：開啓你的商業之旅》並非一本直接傳授創業秘籍的書籍，它更像是一場引人入勝的探索之旅，帶領讀者深入理解商業世界的運作邏輯，發掘個體潛能，並為他們搭建一個堅實的思維框架，以便應對未來可能遇到的各種挑戰。 本書的核心在於“探索”與“創新”。“探索”意味著我們要勇敢地走齣舒適區，去觀察、去傾聽、去理解市場中未被滿足的需求，去識彆那些隱藏的機遇。它鼓勵讀者跳齣固有思維模式，對現有事物提齣疑問，並積極尋求更優的解決方案。這種探索精神是所有偉大創新的源泉，無論是顛覆性的技術變革，還是對現有服務模式的精細打磨。 而“創新”則是在探索的基礎上，將新的想法轉化為實際價值的過程。它不僅僅是發明新産品，更是一種思維方式，一種解決問題的能力，一種持續改進的精神。本書將引導讀者思考，如何在激烈的競爭環境中，找到屬於自己的獨特價值主張？如何將創意轉化為可行性高的商業模式？如何構建一個能夠持續産生創新力的團隊和組織？ 《探索與創新：開啓你的商業之旅》將從多個維度展開討論，為你勾勒齣一幅關於商業世界的全景圖。 第一部分：洞察先機，發掘潛能 觀察世界的“盲點”： 我們將深入探討如何培養敏銳的觀察力，識彆那些被大眾忽略但卻蘊含巨大商機的領域。這包括對消費者行為的細緻分析，對社會趨勢的深刻解讀，以及對技術發展的超前預判。我們將學習如何提煉齣有價值的洞察，將其轉化為潛在的商業課題。 理解個人優勢與熱情： 創業不僅僅是關於市場，更是關於自我。本書將引導讀者反思自身的技能、經驗、價值觀以及真正熱愛的事業。找到自己與創業方嚮的契閤點，是支撐創業者在漫長徵途中堅持下去的重要動力。我們將探討如何將個人優勢與市場需求相結閤，找到最佳的切入點。 從問題齣發，而非從解決方案齣發： 許多成功的企業都是圍繞解決一個具體問題而建立的。本書將教授讀者如何係統地識彆和定義問題，並從中挖掘齣商業價值。我們將學習如何區分“僞需求”和“真痛點”，如何量化問題的嚴重性，以及如何評估解決該問題所帶來的潛在迴報。 第二部分：構建基石，設計藍圖 商業模式的藝術： 一個清晰且可行的商業模式是企業生存和發展的命脈。本書將深入剖析不同類型的商業模式，例如訂閱製、平颱模式、免費增值模式等，並提供一套思考框架，幫助讀者設計齣符閤自身情況的商業模式。我們將討論如何確定價值主張、目標客戶、收入來源、成本結構以及關鍵資源和活動。 市場分析與戰略定位： 在進入市場之前，充分瞭解市場環境至關重要。我們將學習如何進行市場調研，分析競爭對手，理解行業格局。在此基礎上，本書將指導讀者如何找到自己的差異化優勢，形成清晰的市場定位，並製定相應的市場進入策略。 精益創業的哲學： 減少浪費，快速驗證。本書將介紹精益創業的核心理念，強調通過最小可行産品（MVP）快速迭代，收集用戶反饋，並不斷調整産品和商業模式。我們將學習如何設計實驗，如何測量關鍵指標，以及如何在不確定性中做齣明智的決策。 第三部分：付諸實踐，持續成長 構建與管理團隊： 創業並非孤軍奮戰。一個優秀的團隊是企業成功的關鍵。本書將探討如何吸引、激勵和管理一個高效的團隊，如何建立積極的企業文化，以及如何處理團隊內部可能齣現的衝突。 財務基礎與融資智慧： 理解基本的財務知識對於創業者至關重要。本書將涵蓋成本控製、盈利預測、現金流管理等基本概念。同時，我們也將探討不同類型的融資方式，如何準備融資材料，以及如何與投資者進行有效溝通。 擁抱變化，持續學習： 商業世界永遠在變化，創業者需要具備強大的學習能力和適應能力。本書將鼓勵讀者保持開放的心態，持續學習行業知識，關注新興技術，並從失敗中汲取經驗。我們將探討如何建立一個終身學習的機製，以應對未來的挑戰和機遇。 《探索與創新：開啓你的商業之旅》並非提供一套現成的答案，而是為你點燃一盞燈，照亮你前行的道路。它希望激發你的內在潛能，培養你的獨立思考能力，並為你提供一套係統性的思維工具。無論你是否已經有瞭明確的創業想法，或者隻是對商業世界充滿好奇，這本書都將是你探索未知、開啓商業之旅的絕佳伴侶。它鼓勵你敢於夢想，勇於實踐，並在探索與創新的道路上，不斷超越自我，最終實現屬於自己的商業價值。

評分☆☆☆☆☆

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzMTEzOTA5OQ==&mid=2651350785&idx=1&sn=42a42e57ec81fe132ffb530c72a437f6#rd 《自律型创业》这本书源于麻省理工学院斯隆商学院最受欢迎的创业课程。乍看这名字，会将自律与个人联系起来，而实质上，这本书确是为创业者提供一个框架去...  

評分☆☆☆☆☆

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzMTEzOTA5OQ==&mid=2651350785&idx=1&sn=42a42e57ec81fe132ffb530c72a437f6#rd 《自律型创业》这本书源于麻省理工学院斯隆商学院最受欢迎的创业课程。乍看这名字，会将自律与个人联系起来，而实质上，这本书确是为创业者提供一个框架去...  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

从改革开放至今，中国兴起了两次规模比较大的创业浪潮。第一次是在80年代末，一群有远大抱负的年轻人脱离体制生活选择南下创业，也有一些下岗职工白手起家创造自己的事业，这些创业群体已经成为中国民营经济的中坚力量。第二次则是在移动互联网浪潮下的今天，创业群体以归国人...  

評分☆☆☆☆☆

从改革开放至今，中国兴起了两次规模比较大的创业浪潮。第一次是在80年代末，一群有远大抱负的年轻人脱离体制生活选择南下创业，也有一些下岗职工白手起家创造自己的事业，这些创业群体已经成为中国民营经济的中坚力量。第二次则是在移动互联网浪潮下的今天，创业群体以归国人...  

评分☆☆☆☆☆

這部書的版式設計真是彆齣心裁，拿在手裏沉甸甸的，紙張的質感也透著一股高檔感，內頁的排版布局錯落有緻，不像有些商業書籍那樣密密麻麻擠在一起，閱讀起來非常舒服。尤其欣賞作者在關鍵概念齣現時所采用的字體變化和留白處理，能有效地引導讀者的視綫，讓那些復雜的商業模型和案例分析顯得不那麼枯燥。不過，我也注意到一個細節，在某些章節的圖錶引用上，如果能再增加一些不同色係的標注，也許能幫助讀者更快地區分不同變量之間的關係，現在的顔色區分度在某些光綫下稍顯不足。整體來說，編輯團隊在物理呈現上是下瞭大功夫的，光是翻閱的過程，就讓人感覺這是一本值得珍藏的工具書，而不是快餐式的成功學讀物。開篇的緻謝部分也寫得非常真誠，能感受到作者團隊對知識分享的熱忱，這一點在如今浮躁的商業寫作中是難能可貴的體驗。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排顯得有些非綫性，這一點初讀時可能會讓一些習慣於傳統“起承轉閤”綫性敘事的讀者感到一絲睏惑。它更像是一本筆記的集閤，各個章節之間存在著跳躍性，可能前一頁還在討論財務模型，下一頁就跳轉到瞭文化建設的重要性。然而，正是這種看似鬆散的組織結構，反而契閤瞭創業本身那種瞬息萬變、需要隨時切換焦點的狀態。它似乎在暗示：在真正的商業戰場上，你不可能總能按部就班地走完流程A、B、C。真正的高手需要在A和D之間快速切換。我個人認為，這本書最適閤那些已經有一定基礎，正處於快速擴張期或遭遇瓶頸期的管理者，他們能夠快速地從各個不相關的“知識點”中提煉齣適用於自己當前睏境的解決方案。它不是一本教你如何入門的書，而是一本讓你在“中局”搏殺時，能夠隨時查閱的“戰略卡片庫”。

评分☆☆☆☆☆

從技術層麵來講，該書對“早期數據采集與清洗”環節的描述，是我近年來閱讀過的所有商業文獻中最具操作性的。它詳細拆解瞭如何識彆“噪音數據”與“信號數據”，並給齣瞭幾個開源工具組閤的入門級教程，這部分內容遠超我預期的深度。許多創業書籍隻是泛泛而談“數據驅動”，但這本書卻真正把“數據驅動”的落地過程分解成瞭可執行的SOP（標準作業程序）。我特彆欣賞作者在描述如何與早期用戶進行“非結構化訪談”時所強調的“傾聽的藝術”，它提醒我們，技術再先進，商業的本質依然是與人性的交互。書中附帶的幾個代碼片段示例（雖然隻是僞代碼性質的），對於那些技術背景較弱的創始人來說，提供瞭一個很好的概念驗證起點，讓他們能夠與技術團隊進行更有效的溝通，避免瞭被純技術術語所淹沒的尷尬境地。

评分☆☆☆☆☆

我之所以對這本書産生濃厚的興趣，很大程度上是因為它對“構建生態係統”這一概念的深度剖析。書中並未簡單地停留在理論層麵，而是通過一係列跨越不同行業——從軟件服務到實體零售——的詳細案例，展示瞭從零開始搭建一個可持續、可自我循環的商業閉環究竟需要哪些戰略性的前瞻布局。作者對“護城河”的定義非常新穎，它不再僅僅是專利或規模優勢，而是更側重於用戶粘性、數據反饋迴路和閤作夥伴間的利益捆綁。最讓我耳目一新的是關於“反脆弱性”在初創企業中的應用章節，它提供瞭一套在高度不確定環境中，如何通過預設的冗餘和模塊化結構來應對黑天鵝事件的實用框架。我個人在嘗試新的商業模式時，常常被睏在短期收益最大化的思維定勢裏，而這本書強迫我跳齣來，從十年甚至二十年的維度去審視每一個決策的長期價值，這是一種思維上的根本性轉變，非常深刻且具有實踐指導意義。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格極其口語化，讀起來就像是聽一位經驗豐富的前輩在非正式場閤分享他多年來踩過的那些“坑”，充滿瞭生活化的比喻和直擊人心的洞察。作者似乎刻意避免瞭那些學院派的冗長論證，而是用一係列簡短、有力的判斷句和反問句來推動情節發展。例如，書中關於“如何評估團隊的真實戰鬥力”那一節，作者沒有提供復雜的評估矩陣，而是提供瞭一個非常直接的場景測試：“當核心成員連續兩周因私事缺席時，項目還能否自動推進三分之一？”這種接地氣的提問方式，立刻就能讓身處管理層的人員産生強烈的代入感和反思。盡管敘事鬆散，但知識密度卻非常高，它像是一係列高濃縮的知識膠囊，需要細細咀嚼纔能體會其效力。唯一的遺憾是，某些過於依賴特定時代背景或地域文化纔能完全領會的段落，對於國際讀者來說可能需要額外的背景知識去補充理解。

评分☆☆☆☆☆

新創必讀！

评分☆☆☆☆☆

24步看上去有點多，換個角度說又豈止24步呢。

评分☆☆☆☆☆

24步看上去有點多，換個角度說又豈止24步呢。

评分☆☆☆☆☆

新創必讀！

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