如何增强学生的学习动机和主动性一直是教育者面临的挑战,但如何有效地实现这个目标目前还缺乏良方,伊丽莎白·F.巴克利所著《双螺旋教学策略(激发学习动机和主动性)/大学教师教学发展经典读本译丛》填补了此项空白。该书资源丰富,为大学教师提供了使学生投入学习的有力模型——双螺旋模型。经实践证明,书中给出的百余条建议、策略和技巧有助于来自不同学科和院校的教师激发学生学习动机和课堂凝聚力。本书结构明晰简便,介绍技巧的每个章节包含以下部分:描述与目的、逐步指引、实例、网上操作、活用与延伸、观察与建议、相关资源。
作者:(美)伊丽莎白·F.巴克利 译者:古煜奎、顾关、唱飞镜、邵曦瑶
伊丽莎白·巴克利(Elizabettl Barkley)是全美著名的学者、教育家和顾问。她现已执教三十多年,是一位创新型和反思型教师。她的研究领域包括:通过主动学习和合作学习以实现学生投入:改革面授课程及网络课程,以服务于不同类型的学生;对接学习目标与学习成果、学习评估。她的著作包括: 《合作学习技巧:大学教师手册》 (Collaborative LearningTechniques:A Handbook for College Faculty)(合作者:K.帕特丽夏·克洛斯、克莱尔·豪威尔·梅杰(Claire卜lowell Major),于2004年在乔西-巴斯出版社出版)、《十字路口:美国流行音乐的多文化根源》(Cross-roads:‘The Multicultural Roots 0,America's Popular Music,于2006年在普伦蒂斯·霍尔出版社出版),以及《十字路口:美国的流行音乐》(Crossroads:Popu~r Music in America,于2003年在普伦蒂斯·霍尔出版社出版)。
巴克利博士集多项荣誉于一身。她曾经荣获由卡耐基教学促进基金会颁发的加利福尼亚州高等教育年度教授奖。她在学习成果评估方面的研究让她获得领导人发展协会的杰出领导奖。并与美国创新联盟一道获得山麓一迪安萨社区学院(Foothill-De Anza CorTlrrlunity College)的年度创新奖。她还获得高等教育教师奖的多样教学奖以及加利福尼亚社区大学联盟的创意思维奖。她也在美国教育委员会担任领导职务。同时,在音乐领域,她被卡耐基基金会(Carnegie Fo Ljfldatior])与皮尤慈善信托基金会(PewCharitable TrLJsts)授予“卡耐基学者”称号。另外,她的课程“多元化的美国音乐”被加利福尼亚虚拟校园评选为网络精品课程。
巴克利拥有加州大学河滨分校的学士学位和硕士学位,以及加州大学伯克利分校的博士学位。她自1977年开始就在山麓学院(Foothill Col—lege)工作,其中有九年担任该校艺术与传播学院院长。
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这本书给我的最大感受是它对“主体性”的极度尊重。它从根本上否定了将学生视为“容器”或“待改造对象”的旧观念。作者以一种近乎哲学的深度,探讨了“为什么学习”这个比“如何学习”更核心的问题。书中对“内在奖赏系统”的构建分析,非常透彻,它揭示了外部奖励(比如分数、表扬)的边际效用递减规律,并提出了更为持久、更有生命力的激励机制——即通过掌握感和自我效能的提升来实现的长期驱动力。我发现作者在行文中非常克制,很少使用绝对化的词语,而是倾向于提出“可能性”和“调试方案”。这种谨慎而富有弹性的态度,恰恰体现了教育的复杂性与艺术性。对于那些渴望从重复性劳动中解脱出来,追求更深层次教育互动的实践者而言,这本书无疑是一剂强心针,它赋予了我们重新定义师生关系的勇气和理论支撑。
评分我必须承认,这本书的内容对我来说具有极强的颠覆性。我过去一直深信,对于那些后进生,唯一的办法就是“加压”和“强化训练”。然而,这本书提供了一个完全不同的视角:压力过大往往导致的是习得性无助,而真正需要的是重建安全感和意义感。书中关于“意义建构”与“归属感”如何成为学习动机的基石的论述,逻辑链条极其清晰。我尤其对作者如何将认知科学的前沿发现,巧妙地转化为日常教学工具这一点印象深刻。例如,书中对于“心流体验”的捕捉和培养的策略设计,细致到对任务难度、反馈时效性的精确把握。这种将学术研究与一线实践完美融合的能力,是这本书最宝贵的地方。它不是空谈理想,而是提供了实现理想的“技术手册”。读这本书,就像是拿到了一把高精度的工具箱,里面的每一件工具都经过了严格的测试,旨在解决那些最顽固的学习惰性问题。
评分这本书真是让我眼前一亮,它不仅仅是一本关于教育理论的枯燥读物,更像是一本充满实践智慧的行动指南。作者似乎非常理解当代学生在学习中遇到的真实困境,比如那些看似被动、提不起劲的状态。阅读的过程中,我能清晰地感受到那种急切想要改变现状的愿望被不断点燃。书中提出的许多方法论,比如如何巧妙地设计学习任务,让知识点不再是冰冷的符号,而是与学生的生活经验产生共鸣的“钩子”,这一点尤其打动我。我尝试在自己的教学实践中运用了其中一个关于“情境创设”的技巧,原本晦涩难懂的章节,学生们的参与度和讨论的深度都有了显著的提高。这让我意识到,真正的教学创新,往往来自于对学习者内心世界的深刻洞察和共情。这本书没有停留在宏大的叙事层面,而是落脚在每一个具体的课堂瞬间,每一个需要被唤醒的眼神,提供了坚实且可操作的路径。我尤其欣赏作者对于“过程性激励”的强调,认为动机的培养是一个持续优化的动态过程,而非一次性的灌输。这无疑是对传统“一锤子买卖”式教育理念的有力挑战。
评分翻开这本书,我立刻被它那种毫不妥协的批判精神所吸引。它敢于直面当前教育生态中那些被默认接受,实则扼杀个体创造力的陈旧模式。作者的文字锋利而精准,直指教育的痛点,尤其是在强调“自主性”与“掌控感”对学习能动性的决定性作用时,观点极其鲜明。我感觉作者是一位资深的观察者,他不仅仅是记录了现象,更是深入剖析了现象背后的权力结构和心理机制。书中对“内驱力”的层次划分和激活策略的描述,逻辑严密,层层递进,使得原本抽象的心理学概念变得触手可及。例如,书中对如何通过“选择权下放”来重塑学生对学习的责任感进行了细致的阐述,这对我理解现代人力资源管理中的激励理论也有很大的启发。这本书的深度在于它超越了学科壁垒,将教育视为一种人性的重塑工程。读完之后,我甚至开始反思自己过去对“努力”和“天赋”的片面理解,认识到环境和方法的设计,才是决定性因素。
评分这本书的阅读体验,用“如沐春风”来形容或许有些过于文艺,但确实如此。它的语言风格异常平和、充满人文关怀,不像许多教育理论书籍那样充满了术语堆砌和高高在上的姿态。作者的叙述方式更像是与一位经验丰富的同行进行深入的、真诚的交流。我特别欣赏其中穿插的那些教育故事——那些来自不同背景、有着不同学习障碍的学生,是如何在新的策略介入后,展现出惊人的潜力。这些案例并非是经过美化的“成功学”范例,而是真实且充满挣扎的成长记录。它们提供了强烈的代入感和情感共鸣,让我深刻体会到,激发一个学习者,往往需要的是理解、耐心和一点点巧妙的引导,而不是强硬的规训。这本书的价值在于,它将复杂的人类学习过程,分解成了可管理、可实施的步骤,让那些自认为“没有好办法”的教育者看到了希望的曙光。它强调的是“赋能”,即如何帮助学生找回那个遗失的“我能行”的感觉。
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