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【德】赫伯特·亨茨勒作者

民主与建设出版社

郭颖杰译者

2015-3 出版日期

256 页数

39.80 价格

精装

丛书系列

9787513904889 图书编码

麦肯锡思维在线电子书图书标签: 管理思维麦肯锡结构化思维好书，值得一读商业个人管理赫伯特·亨茨勒

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发表于2024-11-25

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麦肯锡思维在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书感觉像是一本“编著”

评分☆☆☆☆☆

明确目标，逐步剥离，重视细节，不断简化，找到重点

评分☆☆☆☆☆

浅显易懂的书，虽然好好像句句说到你心坎也是你自认为应该这样做的道理，但没有积累那么多年经验和阅历是无法总结出这些思维的。虽然是德国人写的书但我觉得大部分都很符合中国国情????。（发现两个错别字????

评分☆☆☆☆☆

有用，但没那么有用

评分☆☆☆☆☆

“二八法则”：人的精力有限，应把有限的精力投入到对自己回报最高的事情上，这些事情包括改进工作的建议、个人长远的发展蓝图、你的理想、学习计划、关于道德品质的培养计划、身心健康的关注、情感意志的陶冶等。而这些真正重要的事，很容易就被那些急需上交的工作、生活琐事耽搁了。如果你每天只追赶琐碎而不重要的事，那么就没有精力去做真正重要的事，这么做很可能亲手断送你自己的理想未来。

麦肯锡思维在线电子书著者简介

赫伯特•亨茨勒（Herbert Henzler）博士

1941年11月3日出生于德国普罗辛根（Plochingen）农民家庭，一个肩负着人类富强使命的商业天才顾问——麦肯锡德国及欧洲区总裁兼创始人。他开辟了德国乃至整个欧洲咨询界的先河，成为德国20世纪70年代后一举赶超英国而跻身欧洲第一强国的传奇人物及幕后英雄。

他在麦肯锡30多年的职业生涯中，建立了自己独特的思维方法和工作方法，为德国企业全球化战略、重组及治理等方面提供了成功秘诀。他是德国70%以上上市公司的领路人，不仅如此，他还亲手培养了8000多名顶级经理人，分布在德国各个行业的知名企业中。作为麦肯锡德国总裁的他，让销售额从1984年的4000万欧元疯涨到1998年的3.4亿欧元。他开创了“赫伯特式增长”，他的座右铭是：“停滞不前就是倒退”。这使他成为德国商界精神领袖。

他说：“我想成为一个好公民，并不希望那些丰富的经济行为知识只为自己所用。”正因为他为人民着想，越来越多的德国政界人士找他咨询建议，他为政府和企业共赢互利提供成功密码。政府该做什么？如何做？与企业建立什么样的关系？对他来说了然于胸。他的建议受到德国企业界和政界的高度评价，因此，他曾两次获得德意志联邦共和国功勋十字章。他曾任德国前经济部及能源部部长顾问，现任多个政府机构及企业顾问，如：瑞银集团及投资银行美驰集团的全球高级顾问。

对于中国，他认为：“经历了500年的间歇期，中国近年来在世界经济中重新获得了它的传统地位。但社会如果不能持续革新，则陷入停滞。中国的儒家学说已有2500年历史，然而仍颇具先锋性，重视人际与社会行为的模式已远远超出其时代。”他一直想把自己在如何建立政府和企业之间的平衡方面所积累的经验和智慧，分享给中国更多的有识之士，以尽绵薄之力。

团队合作精神，让这个血脉中酷爱足球的他在战略思想上成为德国商界领军人物。1990年，由他穿针引线促成奔驰汽车与德国足球国家队进行商业合作，并担任德国拜仁慕尼黑足球俱乐部首席管理顾问，亲自参加管理，为德国发展成为世界足球强国立下汗马功劳。

他酷爱登山，更能体现他挑战极限的个性。1993年，他和登山皇帝梅斯纳尔创立德国唯一顶级企业家俱乐部锡米拉温（SIMILAUNER），会员有：德意志银行总裁、奔驰总裁及西门子总裁等德国商界举足轻重的人物。这个俱乐部至今都是决定德国以及欧洲经济动向和命脉的最有权威、最有影响力的智囊团。多年来，在许多德国重要人物的心目中有一条潜规则，那就是：不要尝试惹翻亨茨勒，因为他认识上帝和这个世界。

作者致力于推出本书的中文简体版，是希望他的思维能给中国经济转型中的企业界和政界带来借鉴，为人类及中国经济转型发展做些力所能及的贡献。

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麦肯锡思维在线电子书图书描述

亨茨勒曾为数不清的企业提供咨询，曾目睹一代代管理者来了又去。在麦肯锡高层任职20余年，曾一次次地亲眼见证，是什么将企业推上胜利巅峰，又出于何种原因滑向失败的深渊。他见过一流的管理者毫无希望地在细枝末节的泥潭里挣扎，也见过聪明的空想家，枉自勾勒未来的蓝图。对于所有那些想学习如何有效管理企业的人，亨茨勒许多年来在权力枢纽处的观察所得都是无比丰富的宝藏。

在本书中亨茨勒生动地描写了各色人等、组织机构以及他们的转型过程，从个人视角解释带来成就的真正原因。与所有短暂的管理概念不同，他的经验来自最为丰产的知识之源：观察与思考；他的结论依靠最活跃的商业头脑的思维。亨茨勒的书毫不吝惜地传授着关于责任、创造性与管理之道的秘密。

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