互联网经济时代,唯有快才能掌握先机,取得成功,效率成为制约成败的关键因素。高效的员工成就高效的组织,因此管理者需要具备帮助员工提升效率的能力,这就需要他们掌握教练技术,成为效率教练!
这是一本非常好的书!把如何提升员工的工作效率,讲的淋漓尽致!书的作者是李践老师、李仙老师,之前上过他们的培训课程,讲的都非常实用。他们自己在践行着自己所讲的内容!真的是“讲我所讲、做我所讲”!推荐大家都可以买这本书看看!如果您是公司老板,可以把这本书作为全...
评分非常好的一本书,朋友推荐来购买的,收益颇多。随着人口红利的消失,中国现在已经进入了追求效率的时代,如何利用新技术和管理方法提升效率,降低成本是每个企业脱颖而出的关键。 《效率教练》从三个方面讲了如何用效率改变企业。首先,要让自己成为有效率的人。通过心...
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朋友推荐买的这本书,看了以后果然没让我失望,又买了几本来送给朋友。企业的竞争终究是人的竞争,企业的持续发展归根结底还是靠人才的培养。管理者首先要是一个合格的教练,培育出高效的核心高管和员工,就成功了一半。这本书从心态、目标、时间、学习、行动,五个方面来抓效率,提升员工绩效。有理论、有方法、有工具,值得一读的好书,推荐!
评分生动形象,不枯燥,非常适合我这种不喜欢纯理论文字的人。平时跟其他遇企业家打交道,都表示现在企业难做,市场不好,而且员工难管,积极性不高。看完李仙老师和李践老师的这本书之后有所顿悟,感触颇深。排除一些的确客观存在的外因之后,其实商业增长的本质归根结底还是在于人。人的内在动力有了,那工作的自发性,积极性,自己不断想去改进创新等等,都会向着同一个方向前进,持续为企业带来增长。 那么咱们作为企业家需要的是寥寥无几的几个人才而已吗?并不是,企业家需要的是一个能够提升效率的系统,把自己的企业变成人才工厂。这本《效率教练》给了我方向,方法!
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