在某种程度来说,克利夫兰诊所可以说是世界最好的医院,而其取得如此卓越的成就,主要得益于以下三个举措: 1.集团化发展:克利夫兰诊所在1891年成立,在1914年第一次世界大战被征为军医大型野战医院之后,战争结束就转型走集团化发展道路,借助集团化的分级网络、多学科专业协...
评分读完书满满的惊叹,克利夫兰诊所的独特业务组合、对信息技术的深度应用和高效的组织模式,甚至觉得这一切都难以实现,但这一切对中国医疗机构都具有特别的启发性和借鉴性。她的模式构建,文化底蕴,革新精神都是塑造成功的必需。读完书主要想谈谈其中“患者至上”的精神,我们...
评分读完书满满的惊叹,克利夫兰诊所的独特业务组合、对信息技术的深度应用和高效的组织模式,甚至觉得这一切都难以实现,但这一切对中国医疗机构都具有特别的启发性和借鉴性。她的模式构建,文化底蕴,革新精神都是塑造成功的必需。读完书主要想谈谈其中“患者至上”的精神,我们...
评分在某种程度来说,克利夫兰诊所可以说是世界最好的医院,而其取得如此卓越的成就,主要得益于以下三个举措: 1.集团化发展:克利夫兰诊所在1891年成立,在1914年第一次世界大战被征为军医大型野战医院之后,战争结束就转型走集团化发展道路,借助集团化的分级网络、多学科专业协...
评分读完书满满的惊叹,克利夫兰诊所的独特业务组合、对信息技术的深度应用和高效的组织模式,甚至觉得这一切都难以实现,但这一切对中国医疗机构都具有特别的启发性和借鉴性。她的模式构建,文化底蕴,革新精神都是塑造成功的必需。读完书主要想谈谈其中“患者至上”的精神,我们...
开创了集团化分级化医院原型的克利夫兰诊所,一切向着创新,向着技术科技的新型医学发展模式。 以上都是我胡扯的,我没看完。 是谁给了我勇气看这本书,梁静茹吗。 弃读了。
评分开创了集团化分级化医院原型的克利夫兰诊所,一切向着创新,向着技术科技的新型医学发展模式。 以上都是我胡扯的,我没看完。 是谁给了我勇气看这本书,梁静茹吗。 弃读了。
评分患者至上的理念是关怀人、尊重人、以人为本的价值观
评分电子病历这个居然那么早就有了…????
评分喜欢这本书里每个措施或观点都对应着相应的案例,比长庚的那本书更利于非科班的读者理解。书中有些革新在工作中曾提过,但两个国家医疗国情相差太多,尤其是在医患矛盾严重的现状下,如何实现价值导向的中国医疗改革有一定的复杂性。感谢此书分享了美国医疗行业的改革历程和价值理念!
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