领导者必须保留的11张底牌

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许宗权 原名申望,资深图书策划人。 男,50岁,毕业于大连海运学院(现大连海事大学)管理专业,曾任深圳某企业高管。毕业后较长时间从事企业管理工作,有丰富的员工管理经验,对企业管理具有独到见地,经常受邀到企业进行员工培训。并撰写了大量的相关文章,受到业内人士好评。出版《管好员工就靠这几招》等图书。

出版者:北京:人民邮电出版社
作者:宗权
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2014-1
价格:39.8
装帧:
isbn号码:9787115340535
丛书系列:
图书标签:
  • 领导学 
  • 管理 
  •  
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组织的成败在很大程度上取决于领导者的行为,领导者有成熟的思想和价值观,组织就会发展壮大,反之组织就会陷入停滞。在组织中,制度是基础,一流的组织必有一流的制度;有了一流的制度,还要确保能够将制度落实到位、贯彻到底,绝不能让制度流于形式。此外,要从一个普通团队进化成一个优秀团队,领导者还要运用自己手中的底牌,如定好游戏规则、设法树立威信、挑选左膀右臂、用情感拴住人、建立授权机制等进行有效的管理。本书围绕卓越的领导者在组织中的领导行为,设计了卓越领导者必须修炼的11堂领导课,帮助领导者提高控制力,帮助团队从普通团队晋升为具有核心竞争力的高绩效团队。

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