Generalist Case Management

Generalist Case Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Thomson Learning
作者:McClam, Tricia/ Woodside, Marianne R.
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2006-7
价格:$ 129.89
装帧:Pap
isbn号码:9780534521417
丛书系列:
图书标签:
  • Case Management
  • Generalist Practice
  • Social Work
  • Healthcare
  • Human Services
  • Intervention
  • Assessment
  • Counseling
  • Community Resources
  • Integrated Care
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具体描述

See first hand what case managers actually do on a day-to-day basis! With reality-based exercises, GENERALIST CASE MANAGEMENT: A WORKBOOK FOR SKILL DEVELOPMENT lets you participate in key parts of the case-management process including making assessments, arranging services from other agencies, providing advocacy services, and allocating scarce resources. Self assessment tools, client-based vignettes, agency profiles, practitioner-based vignettes, and creative problem solving tasks help you learn to work effectively with clients.

好的,这是一本关于复杂案例管理实践的深度指南的图书简介。 --- 书名:专业实践中的复杂案例管理:跨学科视角下的赋能策略 简介: 在当代社会服务、医疗保健、教育及社会支持体系中,个体或家庭所面临的问题往往是多维且相互交织的。从创伤、经济不稳定到慢性疾病管理,再到系统性障碍的阻碍,这些“复杂案例”要求从业者具备超越单一学科框架的综合性技能。本书《专业实践中的复杂案例管理:跨学科视角下的赋能策略》旨在为致力于应对这些挑战的专业人士提供一套全面、深入且极具操作性的框架。 本书摒弃了将案例管理视为行政流程或简单资源对接的狭隘观点,而是将其定位为一种赋能的艺术与科学。我们聚焦于那些需要深度介入、多方协调以及长期支持的案例,探讨如何构建一个以人为本、以目标为导向的、富有韧性的支持网络。 核心主题与结构深度剖析: 第一部分:复杂性的理解与定义 本部分奠定了理解复杂案例管理的基础。我们首先探讨“复杂性”在不同专业领域(如精神卫生、社区发展、长期护理)中的具体体现,并区分简单案例、复杂案例与重叠案例(Complicated Cases)之间的关键差异。 系统性视角: 强调案例不仅仅是个人的困境,更是个人与家庭、服务系统、社区环境之间动态互动的结果。我们将引入系统理论的核心概念,帮助读者识别案例中隐藏的权力结构、资源分配不均以及潜在的系统性偏见。 创伤知情实践的融合: 深入分析创伤对个体决策能力、信任建立以及服务依从性的深远影响。本书详细阐述了如何将创伤知情护理(Trauma-Informed Care)的原则系统地嵌入到案例评估、目标设定和危机干预的每一个环节,确保服务提供过程是安全、可预测且赋予力量的。 伦理困境的导航: 复杂案例往往伴随着深刻的伦理张力,例如自主权与保护需求之间的平衡、信息共享的边界,以及在资源有限情况下做出艰难选择的责任。本章提供了针对性的伦理决策模型,指导专业人员在模糊地带做出审慎、有依据的判断。 第二部分:评估与关系构建的精细化 有效的案例管理始于高质量的评估和坚实的人际关系。本书认为,对于复杂案例,评估过程必须是持续的、协商的,而非一次性的文书工作。 整体性与纵向评估模型: 介绍一套超越标准量表的深度评估工具,侧重于生活质量、社会资本、应对机制(Coping Mechanisms)和未被满足的需求。重点阐述如何使用“优势视角”(Strengths-Based Perspective)进行评估,将危机点转化为潜在的成长点。 信任的建立与维护: 探讨在面对缺乏信任、边缘化或有功能障碍的家庭时,如何以真诚、一致和透明的方式建立合作关系。这包括积极倾听的技巧深化、非语言沟通的解读,以及如何有效处理关系中的冲突和破裂。 客户作为伙伴(Client as Partner): 倡导从“服务接受者”到“共同规划者”的范式转变。本书提供了实践技术,确保客户的优先事项、文化背景和个人愿景被置于案例计划的核心,实现真正的共同决策(Shared Decision-Making)。 第三部分:跨学科协调与协作的艺术 复杂案例的解决需要多部门的紧密配合。本书的独特价值在于其对“协作的障碍”进行批判性分析,并提供实用的协调工具。 绘制服务生态图: 指导案例管理者绘制出清晰的服务蓝图,识别所有关键利益相关者(包括正式与非正式网络)。这不仅仅是列出名单,更是理解不同机构的使命、考核标准、沟通文化及其对客户的潜在影响。 有效沟通与知识转化: 解决跨专业术语壁垒和信息孤岛问题。本书提供了“翻译”技术,确保临床医生、社会工作者、法律顾问和住房专员能够理解彼此的语言和关注点,从而形成一致的行动方案。 领导力与调解: 案例管理者常常需要充当团队的隐形领导者或冲突调解人。本部分详细介绍了如何在多机构会议中引导讨论、设定议程、处理权力动态,并确保所有合作方都朝着客户的整体目标努力。 第四部分:干预策略、危机管理与长期赋能 本书的最后一部分专注于将计划转化为可衡量的行动,并确保干预措施能够促进长期的自我效能。 渐进式目标设定与灵活性: 针对复杂案例中目标可能频繁变动的情况,本书提出了“动态目标矩阵”,允许管理者在不放弃长期愿景的前提下,灵活调整短期里程碑。 资源整合与“缝隙填补”: 探讨如何识别和利用被现有正式系统忽略的非传统资源(如邻里互助、社区组织、在线支持群体),填补服务体系的“缝隙”。 风险管理与危机预案的定制化: 针对高风险案例(如自杀风险、药物滥用复发、家庭暴力升级),提供详细的、客户定制化的危机响应计划,强调“提前演练”和“伙伴支持”的重要性。 过渡与结案的艺术: 案例管理并非永无止境。本书深入探讨了如何以一种赋能、而非突然中断的方式进行结案,确保客户已内化所需的技能和建立了稳固的自我支持网络,实现真正的“系统毕业”。 本书面向对象: 本书是为一线社会工作者、医疗保健案例经理、职业康复师、长期护理协调员、受雇于非营利组织的复杂案例专家,以及相关专业领域的高年级学生和研究生量身打造的权威指南。它不仅提供了理论基础,更辅以大量的案例研究、反思性练习和可复制的工作表,旨在将理论转化为日常实践中的卓越表现。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种沉稳的蓝色调搭配着醒目的白色字体,立刻就能感受到它内在蕴含的专业与深度。我一拿到手,就迫不及待地翻开了第一页,原以为会是枯燥的理论堆砌,但作者的笔触极其细腻,仿佛一位经验丰富的导师在耳边娓娓道来。书中对案例管理各个环节的剖析入木三分,从初次接触案主到制定个性化干预计划,每一步骤都配有详尽的流程图和实际案例分析。特别是关于跨学科合作的部分,提供了非常实用的沟通技巧和冲突解决策略,这对于身处复杂环境中的管理者来说,简直是如获至宝。我尤其欣赏作者在书中强调的“以人为本”的理念,提醒我们技术和流程永远是为人的福祉服务的,这种人文关怀的贯穿,让整本书读起来充满了温度。整体感觉,这是一本结构严谨、内容翔实,同时又不失启发性的操作指南,对于提升实务技能有着立竿见影的效果。

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说实话,我当初购买这本书是抱着试试看的心态,毕竟市面上关于管理学的书籍汗牛充栋,真正能让人醍醐灌顶的实在不多。然而,这本书的价值远远超出了我的预期。它最成功的地方在于,它没有停留在宏观的理论层面,而是深入到了微观的操作层面,将那些在实际工作中经常遇到的“灰色地带”阐述得清清楚楚。比如,在评估风险和资源分配这一章,作者提供了一套非常实用的量化工具,这套工具不仅帮助我更客观地评估了案情的紧急程度,也极大地提高了我们团队的工作效率和决策质量。更难得的是,书中对“伦理困境”的处理方式非常成熟和审慎,没有给出简单的“是或否”的答案,而是引导读者通过多维度的思考框架去权衡利弊,这种思维训练远比死记硬背规则重要得多。读完之后,我感觉自己对复杂情境的处理能力有了质的飞跃,不再是凭感觉行事,而是有了一套坚实的逻辑支撑。

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我是一名资深的行业从业者,坦白讲,我对新出的专业书籍通常持保留态度,总觉得无非是旧瓶装新酒。但这一本《Generalist Case Management》成功地颠覆了我的看法。它的创新性在于对“适应性管理”概念的深入挖掘。在当今社会变化如此之快的背景下,僵化的管理模式必然会被淘汰。作者非常前瞻性地探讨了如何构建一个能够自我学习、持续优化的管理系统。书中关于数据分析在个案追踪中的应用,提供了大量的图表和建模思路,让我这个偏好定性分析的人,也开始重视起定量数据的支撑作用。阅读过程中,我频繁地在书页空白处做笔记,因为很多观点都是启发性的,它们促使我反思自己过去的一些固有习惯和盲点。这本书不仅是给新手看的入门宝典,对于我们这些老兵而言,它更像是一次高效的“系统升级”,指引我们向更高的专业水准迈进。

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读完此书,我最大的感受是它极强的普适性和深厚的实践根基。尽管它的标题听起来专业性很强,但书中讲述的许多人际互动原则和冲突管理技巧,实际上可以广泛应用于任何需要协调多方利益的复杂情境中,无论是医疗、社工,还是企业管理,都能从中找到共鸣。作者的写作逻辑非常清晰,每一章之间层层递进,形成了一个完整的知识闭环。我尤其欣赏作者在处理“边界设定”和“自我照护”这些容易被忽视的环节时所展现出的细致入微。书中明确指出,管理者自身的健康和清晰的职业边界,是保证服务质量的基石。这一点常常在速成的指南中被简单带过,而本书却用近乎一章的篇幅来强调其重要性,体现了作者对行业可持续发展的深刻洞察。总而言之,这是一本厚重而不沉闷、专业又不失温度的典范之作,绝对值得所有相关领域人士投入时间精读。

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这本书的排版和装帧质量也值得称赞,厚实的书页拿在手里很有分量,印刷清晰,索引做得非常细致,需要查找特定主题时能迅速定位,这在快节奏的工作环境中至关重要。内容上,我特别喜欢作者在穿插案例时所展现的那种冷静而富有同理心的叙事风格。那些小故事,并非是刻意编造的戏剧冲突,而是从日常工作中提炼出的真实写照,它们有力地印证了前文介绍的理论和方法。我曾经在处理一个长期未解决的家庭纠纷时陷入僵局,这本书中的一个关于“渐进式目标设定”的章节,让我茅塞顿开。我调整了介入的节奏和期望值,最终取得了意想不到的进展。这本书更像是一部修炼手册,它教你的不仅仅是“做什么”,更是“如何成为一个更有效的管理者”,它重塑了我看待问题的方式和解决问题的哲学,这是任何培训课程都无法替代的价值。

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