凤凰项目 在线电子书 图书标签: 项目管理 运维 IT DevOps 计算机 软件工程 管理 运维惊魂,写给所有IT从业者的小说
发表于2024-05-09
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我不喜欢看外国小说的一个原因就是我实在记不住一堆人名,往往到最后我都不知道这个人是干吗的了... PS. 把code base翻译成"代码基数“这样真的好吗???
评分故事性高出预期,引人入胜。许多理念与场景虽不适用或有过时之嫌,整体而言仍受益匪浅
评分很有启发,准备试验下个人看板方法
评分囫囵吞枣,虎头蛇尾。
评分真是神书啊,简直就是我们部门。
基恩•金
Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔
他创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治•斯帕福德
行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
如果说一本书在被一套骨架支撑,然后肌肉包裹着骨架,最外面还有一层衣服包裹着肌肉,那这本书对我来说,更像是一个冬天装着羽绒服的大胖子。我从来都不喜欢看小说,根本耐不下心,所以觉得整书非常啰嗦,我想这本书也拉高了我阅读速度的平均水平,这本书的阅读速度是我最快的...
评分最近读了《凤凰项目——一个IT运维的传奇故事》一书,读完之后陷入深深思考,之前自己就读过《目标 : 简单而有效的常识管理》和《精益开发实战 : 用看板管理大型项目》,再加上这本书,对DevOps有了全新的理解,所以准备结合自己的工作写一个系列读后感。 IT工作内容的思考 1、...
评分虽然这是一本运维的书籍,但我认为书中所讲述的道理同样适用于其他部门!接连不断的工作任务,日益缩紧的预算恐怕是大部分公司所有部门都面临的现状,大部分人都疲于应付日常的工作,只有很少人肯花时间思考,如何解决这种混乱,如何改变混乱,而不是迷失于其中。书中给我们指...
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