凤凰项目 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
基恩•金
Tripwire有限公司的创始人，他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司，他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔
他创建了信息技术流程研究所，他拥有25年的IT管理经验，为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治•斯帕福德
行业分析师，帮助IT组织更好地找到目标，明确必要条件，发现实现目标的方法。
- 项目管理
- 运维
- IT
- DevOps
- 计算机
- 软件工程
- 管理
- 运维惊魂，写给所有IT从业者的小说
本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
具体描述
读后感
《凤凰项目》一书中，作为导师出现的埃瑞克向作者提出了“三步工作法”，他说：“年轻人，一旦明白了这些，你就能踏上理解‘三步工作法’的征途了。第一工作法帮助我们理解在工作从开发部移向IT运维部时该如何创建快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。第二工作法...
评分 评分一本从IT运维为楔子的现代企业管理故事。前半部把IT在传统企业的困境跃然纸上。中段，一位高人从现代化生产理论和实践融入IT战略管理、战术布局引导IT总裁拨开云雾一一确认价值、三步工作法。后半部略略涉猎DevOps。毕竟是小说，技术部份仅仅是理念的介绍。如果你不知道IT在干...
评分前后大概3周，利用晚上下班之后的时间看完了这本书， 总的来说故事性不是特别的强， 人物对话有些生硬掉书袋， 故事背景放到现今互联网从业者身上多少也会有些出入， 国内各大厂都有着不错的流程管理， 肯定不会像这家上市公司一样， 主人公出现之前在IT流程建设上简直一无所有...
用户评价
作者强行营造紧张感，毕竟作者不是技术出身，虽然尽力模拟出IT项目的里面的场景，但依然是说得很空泛。两小时读完这本书，刷新了我的阅读速度。另
评分很棒的故事。可惜的是，最后那段介绍的持续交付，需要相当高的技术能力。所以，雇不起优秀的技术人才、玩不转docker的企业，就只能眼睁睁看着比自己强且敏捷的对手屠杀自己，毫无反抗可能性。
评分如何让IT融入管理，成为真正的生产力，看看这本书，你就知道了。满分！
评分书的内容不错,不过翻译的有点怪,读完老觉得哪里不对
评分很棒的故事。可惜的是，最后那段介绍的持续交付，需要相当高的技术能力。所以，雇不起优秀的技术人才、玩不转docker的企业，就只能眼睁睁看着比自己强且敏捷的对手屠杀自己，毫无反抗可能性。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有