经营战略全史

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三谷宏治

金泽工业大学虎之门研究生院教授,早稻田大学商务学院客座教授。

1964年出生于大阪,毕业于东京大学物理系,后攻读英士国际商学院(INSEAD)MBA课程。先后就职于波士顿咨询公司和埃森哲公司。2003年至2006年期间任埃森哲战略团队的总负责人。目前,除成人教育外,还致力于面向在校学生以及老师家长的教育活动。

此外,他还担任了永平寺家乡大使、非营利组织“放学后儿童辅导协会”及3keys理事等多项社会职务。

著述有《传达力》《超能思考力》《图解思考方法》等。其中《经营战略全史》一书,2013年被《哈佛商业评论》评为最佳经管类图书,2014年荣获商业图书大奖。

出版者:江苏凤凰文艺出版社
作者:[日]三谷宏治
出品人:
页数:0
译者:徐 航
出版时间:2016-1
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787539989518
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
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在本书中,人们可以学到两件事情:一是“经营战略论如何解决当时社会及商业面临的问题”,二是“现代创新理论的构造”。前者对一直学习经营学的人来说是极好的温习材料,而后者则是对有志于商业经营的人极好的指南。

这本书并不是学术书籍,也不是经营咨询类商业书籍。它是一本以泰勒和梅奥为开端的、描绘100年经营战略理论变迁的、前后300多页的“故事书”,因此本书并没有偏重学术、咨询或者企业中的任何一方面。

如果你学习经营战略,无论是入门还是结业,敬请阅读本书。

——三谷宏治

具体描述

读后感

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21世纪的经营战略核心是“适应性”,关键词是试错经营、自我革新。由此引申出两个观点:调整能力>预测能力;能力论>定位论。 1、调整能力>预测能力 这里要提到吴军的《硅谷之谜》,尾篇阐述了“三段论(信息论、系统论、控制论)”对信息时代思维变革的影响:接受不确...

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21世纪的经营战略核心是“适应性”,关键词是试错经营、自我革新。由此引申出两个观点:调整能力>预测能力;能力论>定位论。 1、调整能力>预测能力 这里要提到吴军的《硅谷之谜》,尾篇阐述了“三段论(信息论、系统论、控制论)”对信息时代思维变革的影响:接受不确...

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如果说《战略简史》称得上颇具有黑格尔哲学史风范的话,那么这本书绝不仅仅是颇具黑格尔哲学史风范那么简单了,从头到尾、从里到外无不弥漫着黑格尔那种特殊的味道,鉴于这种味道如此浓烈,恍惚间会以为本书是黑格尔老先生再世,投身于经营战略领域亲手写成。 黑格尔的《哲学史...  

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人际关系比劳动条件更能够激发劳动热情,但是在现在更多创造性工作中是否也是如此呢,纯粹的劳动工作可能更看重人际关机,现在越来越多的企业也很看重工作环境,互联网企业总是宣传他们创造出的工作环境,但不知进入工作状态的人是否也是更希望有更好的人际关系? 比起严格执行...  

用户评价

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想了解一个学科,从学科发展历史看起,会更加全面;本书把各类战略的学派、衍生、时代背景,梳理了一遍。

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精彩精彩精彩!比商业模式全史那本精彩!读了之后不仅完整梳理了一遍近半个世纪以来的主流经营思想,同时让我认识到,原来之前我们信奉的理论比如定位,其实是同时有相反思想存在的,只不过在我们这里定位思想最被推崇,而忽视了其他思想。真是有趣,经营思想界原来也存在竞争啊,这让我以后会带着疑问的态度去看待理论,而不是全盘接受,也不要被知识付费那伙人割韭菜~

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精彩精彩精彩!比商业模式全史那本精彩!读了之后不仅完整梳理了一遍近半个世纪以来的主流经营思想,同时让我认识到,原来之前我们信奉的理论比如定位,其实是同时有相反思想存在的,只不过在我们这里定位思想最被推崇,而忽视了其他思想。真是有趣,经营思想界原来也存在竞争啊,这让我以后会带着疑问的态度去看待理论,而不是全盘接受,也不要被知识付费那伙人割韭菜~

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想了解一个学科,从学科发展历史看起,会更加全面;本书把各类战略的学派、衍生、时代背景,梳理了一遍。

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读过的书,漫画,写真,居然有2/3都是日本的我,不打算买日本车。但内容不错,大师太牛。

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