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发表于2024-12-22
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我看过的同题里面写得最详尽清晰的。但还是觉得multisided market理论一派的逻辑印象更深,推荐十年前的Invisible Engines.
评分这个实习。两天要求我读完整本书,校对127页中文翻译。一个月才800块钱。
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杰奥夫雷 G. 帕克(Geoffrey G. Parker)
现任达特茅斯大学工程学教授,麻省理工学院高级访问学者兼数字经济创办人,平台战略峰会主席。他与马歇尔共同提出“双边市场理论”,对产业组织学具有划时代的意义,该理论已成为互联网行业课程中最受欢迎的理论之一,已被纳入多所知名高校的MBA课程。他的研究工作得到了美国国家科学基金会、美国能源部和许多公司的支持,主要研究方向有:信息经济学、平台战略等。他曾获得普林斯顿大学学士学位、麻省理工学院硕士及博士学位。
马歇尔 W. 范·埃尔斯泰恩(Marshall W. Van Alstyne)
波士顿大学信息经济学教授兼信息系统部主任,平台战略峰会联合主席。他有6篇论文获得美国国家科学基金会IOC、SGER、iGORPS、SBIR、Career Awards奖项,曾获得耶鲁大学学士学位、麻省理工学院硕士及博士学位。
桑基特·保罗·邱达利(Sangeet Paul Choudary)
平台思维(Platform Thinking)实验室创始人兼CEO,麻省理工学院媒体实验室的平台战略组织联合主席、欧洲工商管理学院EIR,担任硅谷多家《财富》500强创业公司的顾问。2014年,他在澳大利亚举行的二十国集团(G20)领导人峰会上发表了演讲。
平台模式能够“赢者通吃” Interbrand每年都会评选“全球最佳品牌”,而苹果、谷歌和亚马逊的品牌价值是近几年增长最快的公司。在最好的31家公司中,有13家是平台企业,都有自己的生态系统,而另一些互联网企业则受平台企业的严格制约。这只是商业趋势的一隅。 放眼世界,不管...
评分我不敢用将死、就死这类字眼,事实上,平台可能永生:这个平台死去,那个平台兴起…… 这一切平台都是人类的技术还不够高效的产物。信息流通被垄断,信任机制缺失……平台的存在为社会和用户创业巨大价值。但今天的平台都已是少数的巨大公司,官僚而傲慢,狂妄而难守住善良的底...
评分本书尝试总结平台型公司的成败规律。这些规律我感觉都是事后诸葛亮,作者也经常说尺度难以把握之类的话。但是书中举了许多美国的平台的例子,比较有价值有意思。 总体评价3星,有一定参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄,【】中是我补充的上下文信息: 1:同样地,当一个...
评分现在聊平台,我们还能聊点什么?时间往前推20年,当平台还是个新生事物的时候,尽管我们对平台所知甚少,但是可以聊的反而很多。因为先行者也只是在摸索,没有多少现成答案,既然没有答案,那么认知就可以不必拘泥于实践,什么都可以探讨,什么都可以想象,什么也都可以憧憬。2...
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