现代物流管理论丛2007

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出版者:中国物资出版社
作者:周颐
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:2007-12
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787504727596
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 现代物流
  • 供应链管理
  • 物流理论
  • 物流研究
  • 2007年出版
  • 学术著作
  • 管理学
  • 交通运输
  • 仓储
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具体描述

《2007现代物流管理论丛》内容简介为:本《论丛》由上海市物流教育高地项目资助(〔2005〕39号)。本《论丛》吸收了众多专家学者的积极投稿,《论丛》收稿广泛、内容丰富,深化了对物流管理的整体认识,在物流与供应链管理的理论、实践与教学等多个问题上的研究得到了新的进展。文章作者各抒己见,研究的视野开阔,选题多样,许多论文具有理论性和前瞻性。有的对物流先进理念进行了生动的阐述,有的对物流实践案例进行了细致的分析,有的对物流管理的丰富教学经验进行了深刻的总结。这些成果,无疑将大大丰富物流管理作为一门崭新学科的内涵,也为完善和发展物流行业提供了宝贵的财富,具有重要的参考和应用价值。

现代物流管理前沿探索:面向21世纪的供应链优化与创新实践 本书简介 本研究文集聚焦于21世纪初全球物流与供应链管理领域所面临的关键挑战与新兴趋势,旨在深入剖析传统物流模式向现代集成化、智能化供应链转型的理论基础、技术支撑和实践路径。本书汇集了国内外顶尖学者和行业资深专家的前瞻性研究成果,内容涵盖了从宏观战略规划到微观执行层面的多个维度,力求为企业管理者、政策制定者以及物流专业人士提供一套系统、深入、可操作的理论框架与实践指导。 第一部分:现代物流战略与供应链集成化 本部分着重探讨了在市场全球化和需求个性化的大背景下,企业如何构建具有竞争优势的物流战略。我们超越了传统的“运输与仓储”视角,将物流职能视为企业核心竞争力的战略要素。 1.1 全球供应链的风险管理与韧性构建: 面对地缘政治变动、自然灾害和突发公共卫生事件对供应链的冲击,本章系统分析了供应链中断的风险源、评估模型及应对策略。重点探讨了如何通过多元化采购、建立虚拟库存池以及实施“敏捷-韧性”双模型设计,提高供应链的抗脆弱性。研究指出,透明度和信息共享是构建韧性供应链的基石。 1.2 服务驱动的物流战略转型: 随着客户期望的提高,物流服务已不再是成本中心,而是价值创造的中心。本节深入研究了物流服务组合的设计原则,包括增值服务(如定制包装、退货管理、售后支持)的盈利能力分析。我们提出了“服务链”的概念,强调物流活动应围绕最终客户体验进行端到端的设计和优化,并探讨了如何通过物流绩效指标(LPIs)的重新校准来衡量服务价值。 1.3 供应链协同与生态系统构建: 现代物流的复杂性要求参与者之间实现更高层次的协同。本书详细阐述了基于伙伴关系理论的供应链合作模式,从传统的线性合作升级到多层级、网络化的生态系统构建。内容涉及伙伴关系绩效评估、利益分配机制的公平性设计,以及如何利用共同的信息平台打破信息孤岛,实现需求预测的同步化与库存的最优化配置。 第二部分:物流技术前沿与数字化赋能 本部分聚焦于信息技术、自动化技术和数据科学如何重塑物流作业流程,实现效率的飞跃和成本的控制。 2.1 物流信息系统的集成与升级: 探讨了企业资源计划(ERP)、仓库管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)的深度集成路径。着重分析了中间件技术在异构系统间数据转换和实时交互中的应用。研究还涉及了云计算和SaaS模式在物流SME(中小企业)中的推广障碍与解决方案,强调构建统一的“物流数据湖”的重要性。 2.2 自动化仓储与配送系统的优化: 深入剖析了自动化立体仓库(AS/RS)、自动导引车(AGV)及穿梭车系统在不同库存周转率场景下的投资回报率(ROI)分析。本章对不同自动化技术组合的适用性进行了对比研究,并提出了一套基于模拟仿真技术的自动化系统选型方法论。此外,末端配送的“最后一公里”挑战被重点关注,探讨了无人机、机器人配送的法规环境、技术成熟度和运营可行性。 2.3 大数据分析在需求预测与路径规划中的应用: 利用历史交易数据、社交媒体情绪、天气等多源数据,结合时间序列分析和机器学习算法,提升需求预测的准确性。本节展示了如何利用先进的优化算法(如遗传算法、禁忌搜索)解决复杂的车辆路径问题(VRP)及其变体,实现燃油消耗和配送时间的最小化。重点讨论了实时数据反馈在动态路径调整中的作用。 第三部分:绿色物流与可持续发展 在全球气候变化和资源约束日益紧张的背景下,本部分探讨了物流行业如何承担起环境责任,实现经济效益与社会效益的统一。 3.1 逆向物流与循环经济的整合: 详细分析了产品回收、再制造和报废处理的复杂性。本书提出了“闭环供应链”的设计框架,并评估了不同回收渠道(集中式、分布式)的成本效益。研究还关注了产品可回收性设计(Design for Disassembly)对简化逆向物流操作的贡献。 3.2 绿色运输与低碳足迹管理: 评估了不同运输模式(铁路、水运、公路、航空)的碳排放强度,并提出了多式联运的优化策略,以减少整体碳足迹。在公路运输领域,本书分析了新能源货车(电动、氢燃料)的运营挑战与政策激励措施,并阐述了如何通过“拼车/拼箱”优化减少空载率。 3.3 供应链透明度与企业社会责任(CSR): 讨论了如何利用区块链技术增强物流过程的透明度,确保产品的原产地和可持续认证的真实性。企业应如何量化其物流活动的社会影响(如工人权益保护、社区影响),并将这些指标纳入供应链绩效考核体系。 第四部分:新兴市场与区域物流格局 本部分将研究视角投向了特定区域和新兴经济体的物流发展特点,探讨了跨文化、跨制度背景下的管理实践。 4.1 区域一体化背景下的跨境物流挑战: 以特定经济走廊为例,分析了海关程序、标准不一致、基础设施互联互通不足等因素对跨境物流效率的制约。探讨了自由贸易区(FTZ)和单一窗口(Single Window)机制在简化手续、加速货物流转中的实践效果。 4.2 发展中经济体的基础设施瓶颈与解决方案: 针对基础设施薄弱环节(如港口拥堵、内陆运输网络不完善),本章提出了一系列“跳跃式发展”的策略,例如优先发展信息基础设施而非重资产的物理基础设施,以及鼓励公私合营(PPP)模式吸引社会资本投入关键物流节点建设。 结论与展望 本书最后总结了未来十年物流管理领域可能出现的颠覆性创新点,包括完全自主运营的物流网络、基于量子计算的超复杂优化模型,以及物流服务人员技能结构的重塑。我们强调,持续的学习、跨学科的合作以及对伦理和可持续性的坚定承诺,是所有物流从业者在未来竞争中立于不败之地的关键。本书提供了一个全面的视角,帮助读者构建面向未来的物流管理思维体系。

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用户评价

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从一个读者角度来看,这套论丛最大的挑战在于其年代感带来的知识结构更新问题。比如,关于电子商务对传统分销渠道冲击的讨论,在2007年尚处于萌芽期,文中的预测和分析逻辑在今天看来,无疑是被后来迅猛发展的电商巨头彻底颠覆了。我耐着性子去阅读那些关于传统商超物流配送效率提升的章节,发现其中的数据和基准指标早已不具备参考价值。但有趣的是,即便技术背景已经过时,其中关于需求预测的统计方法、对承运人选择权衡的决策矩阵分析,依然是物流管理领域永恒的核心议题。它像是一本优秀的物理学教材,虽然某些实验案例可能被更先进的仪器取代,但支撑起整个体系的数学原理和逻辑框架依然坚不可摧。因此,我将其定位为“历史的标本”与“思维的磨刀石”,适合那些希望追溯现代物流理论源头、理解关键决策变量是如何被定义的专业人士。

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说实话,初次捧起《现代物流管理论丛2007》,我的第一反应是:这绝对是给资深研究人员准备的“砖头书”。封面设计朴实到近乎古板,没有任何花哨的修饰,内容排版也极其紧凑,几乎没有留白,显示出一种不容置疑的专业性。我当时主要是对第三方物流(3PL)的绩效评估模型感兴趣,翻遍了前几卷,发现对那个阶段国内3PL企业普遍面临的“最后一公里”成本控制问题,有几篇论文采用了非常精妙的数理模型进行了解构。其中一篇关于基于模糊集理论的动态路线规划的文章,虽然公式繁复到让人头晕眼花,但其核心思想——如何在一个信息不完全的市场环境中实时调整运输策略——至今仍在我脑海中留下深刻印象。这套书的价值不在于阅读的愉悦感,而在于其信息密度和思想的穿透力。它要求读者必须具备一定的数理基础和行业背景,否则读起来会非常吃力,像是在攀登一座知识的陡峭山峰。但对于那些愿意投入时间和精力去啃下硬骨头的学习者来说,它提供的认知升级是显著的、结构性的,绝非市面上那些蜻蜓点水的入门读物可比拟。

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我发现这套论丛非常像一个时间胶囊,它精准地捕捉了2007年中国乃至全球物流业在迈向信息化和全球化交汇点时的那种略带迷茫却又充满探索精神的状态。阅读它,就像是与那个时代的企业管理者和学者进行了一场跨越时空的对话。我特别留意了其中对“供应链金融”雏形探讨的文章。那时候,这个概念尚未像今天这般成熟和普及,多半还停留在企业间信用担保和应收账款融资的初级阶段。有位作者非常敏锐地指出了当时供应链中信息不对称给资金流带来的巨大风险,并提出了一种基于信息共享的风险共担机制设想。虽然这种设想在当时的技术条件下可能难以完全落地,但其前瞻性令人赞叹。这套书的魅力就在于,它没有被后来的技术革命(如大数据和移动互联网)所定义,而是忠实记录了当时的人们是如何试图用现有的工具去解决那些亘古不变的效率和信任难题。它提醒我们,许多今天的“新趋势”,其理论根源早在十几年前就已经埋下了伏笔。

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坦白讲,这本书的学术范式和行文风格,带有那个年代典型的高等院校研究成果的烙印——严谨、审慎、少有戏剧性的转折,更注重对既有理论框架的修补和完善。我尝试从中寻找一些关于“精益生产”在仓储管理中如何突破性变革的案例分析,但发现大部分篇幅还是聚焦在传统的库存控制理论和网络设计优化上。然而,正是这种保守和扎实,成就了它的长久生命力。例如,在讨论VMI(供应商管理库存)模式的风险转移机制时,作者们没有一味鼓吹其优势,而是花了大量篇幅去分析实施过程中企业文化冲突和IT系统接口兼容性的实际障碍。这让我意识到,物流管理的核心问题往往不在于“有没有好的模型”,而在于“如何让人和系统真正协作起来”。这种对实践困境的深刻洞察,使得这本书超越了纯粹的象牙塔理论,变成了一本充满现实主义色彩的管理参考手册。

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这本厚重的文集,光是翻阅目录就让人感受到一股扑面而来的学术气息,它似乎是对那个特定年份(2007年)全球物流业态的一次深度切片和系统梳理。我记得当时刚好在尝试将理论知识应用到供应链优化项目中,手头上的资料大多零散且时效性不足,而这套“论丛”恰如一场及时雨。它不像那种面向大众读者的畅销书,语言晦涩,充满了专业术语和严谨的逻辑推导,但对于我们这些深耕于行业实践的专业人士来说,每一篇文章都像是打开了一扇新的窗户。特别是关于“绿色物流”和“物联网早期应用”的几篇前瞻性探讨,虽然放到今天看来可能有些基础,但在那个时间点,无疑是走在了行业思考的前沿。我尤其欣赏其中几位作者在分析国际贸易摩擦对区域物流网络重构影响时的那种冷峻和深刻,他们没有止步于简单的描述,而是深入剖析了背后的经济驱动力和政策导向下潜藏的结构性变化。读完这套书,我感觉自己对物流的理解从单纯的“搬运和仓储”升级到了“信息流、资金流与实物流的协同博弈”,为我后续负责的项目提供了坚实的理论支撑和广阔的视野,实属难得的案头工具书。

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