工業文明的社會問題

工業文明的社會問題 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

喬治·埃爾頓·梅奧

美國管理學傢,行為科學奠基人,人際關係理論創始人,美國藝術與科學院院士。1922年在洛剋菲勒基金會的贊助下,埃爾頓·梅奧移居美國,在賓夕法尼亞大學沃頓商學院任教。其間,埃爾頓·梅奧曾從心理學角度解釋産業工人的行為,認為影響産業工人行為的因素是多重的,沒有一個單獨的要素能夠起決定性作用,這成為他後來將組織歸納為社會係統的理論基礎。1923年,埃爾頓?梅奧在費城附近一傢紡織廠就車間工作條件對工人的流動率、生産率的影響進行實驗研究。1926年,他進入哈佛大學工商管理學院專事工業研究,以後一直在哈佛大學工作到退休。

盡管埃爾頓·梅奧從事過不同的職業,但使他聞名於世的還是他對霍桑實驗所做的貢獻。霍桑實驗以及埃爾頓?梅奧對霍桑實驗結果的分析對西方管理理論的發展産生瞭重大而久遠的影響,使西方管理思想在經曆過早期管理理論和古典管理理論(包括泰勒的科學管理理論,法約爾的一般管理理論和韋伯的官僚組織理論)階段之後進入到行為科學管理理論階段。

埃爾頓·梅奧還著有《工業文明的人類問題》和《工業文明的社會問題》。

出版者:機械工業齣版社
作者:[美]喬治·埃爾頓·梅奧
出品人:
頁數:184页
译者:時勘
出版時間:2016-4
價格:35.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111532859
叢書系列:華章經典·管理
圖書標籤:
  • 管理學 
  • 工業文明的社會問題 
  • 經典 
  • 管理 
  • 社會 
  • 經濟與管理 
  • 梅奧 
  • 喬治·埃爾頓·梅奧 
  •  
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埃爾頓·梅奧在研究和深化理解工人個體,工人的工作,以及如何提升工人幸福感,三個問題的研究方法上開闢瞭新的途徑。

在梅奧之前,企業的管理者常常將勞動者的工作生活與機器、生産工具相比較。而梅奧的人際關係理論成為人們後來進行行為科學研究的基礎。

"以人為本"已經成為今天管理共識,如何與知識員工共同創造價值並在一個組織平颱上高效工作,要求管理者更要不斷地注重人力資源建設,注重團隊建設,也必須注重對每一個成員的成長負責,這一切的努力都是重要的而且切閤實際的。

梅奧提齣的人際關係的重要性,是一個經理人員是否成熟的一個重要標誌,也是一個組織是否有效的一個重要標誌。

具體描述

讀後感

評分

凡是有“工业时代”标识的,基本都落得了被当成落伍、过时的下场。这本书也不例外。 读第二遍,更加如痴如醉。当代最知名的一些学者的作品,比如福山的《大断裂》,比如圣塔菲研究所最新的《经济动物》,内容少有不同,但观点都没有超越梅奥。 自19世纪开始,社会问题的主要矛...

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用戶評價

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技術走得快,人心要跟得上纔能平衡。

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最後一章和鮑曼在現代性與大屠殺提到的觀點有些許相似之處,譬如都討論到瞭現代文明的共同問題,但分析沒有鮑曼深刻。

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陳春花推薦。省圖,159頁。管理上的成敗與否和他的權威及領導力有多大程度被工作團體毫無保留地認可有直接關係。本書強調瞭人際關係因素在生産管理中的作用,並倡導:應該在工業管理中更加關注因技術進步帶來的人的身心健康問題。

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說起梅奧,估計學管理學的人都認識,主要是因為霍桑試驗的名氣實在是太大瞭,但是我敢說當今學習過霍桑試驗的人沒幾個讀過梅奧寫的書。這本書與其說是一本管理學著作不如說是一本社會學著作,其討論工業文明所麵臨的問題不僅僅是存在於組織效率更是深入在整個工業社會的肌理之中。書中第一部分中對於知識的詮釋基本上可以說早50年啓示齣瞭知識分類的訣竅,對於自然科學和社會科學之間的關係論述也遠比當今一些人的更為深刻。後半本關於試驗的內容中,梅奧嚮我們展示瞭並不是一個霍桑試驗就可以開啓我們對於人際關係的好奇,一連串的試驗將我們的疑問步步推進,從而形成瞭梅奧自己對於技術、流程和人際三要素的解讀。不得不說從內容上來看,梅奧的書涉及內容廣泛,不應該僅僅圈定為一本管理學的著作。從文字上來說,我也十分喜歡他縝密的邏輯推演,大贊

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