私企内幕 在线电子书 图书标签: 私企内幕  职场  观察别人，警醒自己。  现实  经管  管理学案例  管理  社会   

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个人觉得这本书很值得读，让你看清一个战地指挥官眼前的战况，而不是温室里的沙盘演练。 成雄电器的老板打心里就没有想要把公司交给职业经理人长久经营。 这场改革，就像一个救火的场景，职业经理人只不过是老板的灭火器，灭火器的效果不立竿见影，要么被换，要么厂房被烧；灭火器卓有成效，火灭后还是会被丢掉。 作为职业经理人，在这场救火之中已经完成了自己的使命。没有什么好遗憾的。 在网上看了很多的评论,都说徐刚,应该怎么怎么样.多数脑子里面是根深蒂固的中庸之道。我敢肯定，如果徐刚前期采纳钱顾问那6条空降兵法则，或者照大家想象的任何一条去改变，大家都不会看到这个故事。不用等到04年，徐刚就走人了。而且是被fired掉的。

三观不一致，怎么在一起。

公司完善制度建立的过程

改革 中国的人际关系

學習一下,未來可能用得到

企业文化是什么？不同的书里面都有不同的解释。在这本书里面，我得出来的是一群做事的人，他们内心的想法、日常习惯在一个团队里的总和，而这种文化有冲突，有交融，特别是管理高层的个人文化底子需要有兼收并蓄性，否则就会产生冲突，矛盾发展到一定地步，就会爆炸和破...  

从前有次和某人聊天，大概意思是要是我们俩一起都开了公司，一件事情属于日常化的工作，我们都不是很喜欢去做，但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办，然后我回答说：这个容易，先把这件事情流程化规范化，然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然，这...  

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在这家粗放式生长的民营企业中，中国的厚黑学味道浓重。作为一名具备现代企业管理理念和手段的职业经理人，要想引领中国民族企业走上现代化道路，仅仅凭借强硬完善的制度化管理是不够的。 制度是必须的，当然它也是死的，是不可动摇的；但是人却是活的。 人与人之间没有永远的...