私企内幕 在线电子书 图书标签: 私企内幕  职场  观察别人，警醒自己。  现实  经管  管理学案例  管理  社会   

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对于希望推动私企变革的人来说，此书讲述了一个较为真实的经历。变革的人通常的结局是烈士，出师未捷身先死，悲剧乎？

这本书写的真是好！！！把民企的改革内部手段都展现出来了，好书好书！！！

改革 中国的人际关系

作者挺厉害，技术型选手，完全淡化政治斗争，率性而为，不像个经理的作风

改革 中国的人际关系

注：除最后一段文字为本人自己所写，关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典，故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...  

注：除最后一段文字为本人自己所写，关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典，故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...  

在这家粗放式生长的民营企业中，中国的厚黑学味道浓重。作为一名具备现代企业管理理念和手段的职业经理人，要想引领中国民族企业走上现代化道路，仅仅凭借强硬完善的制度化管理是不够的。 制度是必须的，当然它也是死的，是不可动摇的；但是人却是活的。 人与人之间没有永远的...  

企业文化是什么？不同的书里面都有不同的解释。在这本书里面，我得出来的是一群做事的人，他们内心的想法、日常习惯在一个团队里的总和，而这种文化有冲突，有交融，特别是管理高层的个人文化底子需要有兼收并蓄性，否则就会产生冲突，矛盾发展到一定地步，就会爆炸和破...  

为什么说：内容从总体上来说是真实的的？ 本书所要传达的总的思想无疑是正确的，那就是企业的差别，就是文化，这是根基，它决定了做事的方式。成熟的企业无疑是多数人来负责，而不能是一个人负责。小到家庭，中到企业，大到国家，一个道理。 但是在具体的事件呀，我认为作者...