《私企內幕:一個職業經理人的親身經曆》主要內容:真實、實用是《私企內幕:一個職業經理人的親身經曆》最大的特點。筆者本著實事求是、酋重客觀事實、對讀者負責、對書中當事人負責的精神,力求把一個發生在一傢中國普通民營企業的改革故事準確、真實、完整、具體地展現齣來。讓讀者瞭解一段發生在民營企業的産改革故事,體味民睦業改革過程中真真切切發生的種種艱辛,引發講者的深入思考,並給讀者思想帶來某種收益,這就是筆者心中最大的訴求。
注:除最后一段文字为本人自己所写,关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典,故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才,他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...
評分在这家粗放式生长的民营企业中,中国的厚黑学味道浓重。作为一名具备现代企业管理理念和手段的职业经理人,要想引领中国民族企业走上现代化道路,仅仅凭借强硬完善的制度化管理是不够的。 制度是必须的,当然它也是死的,是不可动摇的;但是人却是活的。 人与人之间没有永远的...
評分我相信这本书说的事情大体上是真实的 改革的阻力来自那些没有看到改革成果的人 改革者无法将美好的改革成果呈现给阻碍改革的人,传递的不只是技术,还是思想,而思想的转换生长是非常难的 相信中国企业会越来越多的走向健壮 给先驱者致敬
評分我相信这本书说的事情大体上是真实的 改革的阻力来自那些没有看到改革成果的人 改革者无法将美好的改革成果呈现给阻碍改革的人,传递的不只是技术,还是思想,而思想的转换生长是非常难的 相信中国企业会越来越多的走向健壮 给先驱者致敬
評分注:除最后一段文字为本人自己所写,关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典,故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才,他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...
中國式企業的悲哀
评分公司完善製度建立的過程
评分作者挺厲害,技術型選手,完全淡化政治鬥爭,率性而為,不像個經理的作風
评分中國式企業的悲哀
评分改革最大的阻撓來自文化和觀念的差異,世界上最大的衝突是文化衝突,很生動的案例,對所謂體製的改革和一些製度的設定以及國內外的管理思想的差異行有瞭相當直觀的瞭解和理解,思想上和觀念上收獲和幫助很大。
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