私企內幕 在線電子書 圖書標籤: 私企內幕 職場 觀察彆人,警醒自己。 現實 經管 管理學案例 管理 社會
發表於2024-05-24
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改革 中國的人際關係
評分2016-4-16
評分這本書寫的真是好!!!把民企的改革內部手段都展現齣來瞭,好書好書!!!
評分改革最大的阻撓來自文化和觀念的差異,世界上最大的衝突是文化衝突,很生動的案例,對所謂體製的改革和一些製度的設定以及國內外的管理思想的差異行有瞭相當直觀的瞭解和理解,思想上和觀念上收獲和幫助很大。
評分中國式企業的悲哀
《私企內幕:一個職業經理人的親身經曆》主要內容:真實、實用是《私企內幕:一個職業經理人的親身經曆》最大的特點。筆者本著實事求是、酋重客觀事實、對讀者負責、對書中當事人負責的精神,力求把一個發生在一傢中國普通民營企業的改革故事準確、真實、完整、具體地展現齣來。讓讀者瞭解一段發生在民營企業的産改革故事,體味民睦業改革過程中真真切切發生的種種艱辛,引發講者的深入思考,並給讀者思想帶來某種收益,這就是筆者心中最大的訴求。
从前有次和某人聊天,大概意思是要是我们俩一起都开了公司,一件事情属于日常化的工作,我们都不是很喜欢去做,但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办,然后我回答说:这个容易,先把这件事情流程化规范化,然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然,这...
評分注:除最后一段文字为本人自己所写,关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典,故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才,他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...
評分为什么说:内容从总体上来说是真实的的? 本书所要传达的总的思想无疑是正确的,那就是企业的差别,就是文化,这是根基,它决定了做事的方式。成熟的企业无疑是多数人来负责,而不能是一个人负责。小到家庭,中到企业,大到国家,一个道理。 但是在具体的事件呀,我认为作者...
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