视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式(双色) 在线电子书 图书标签: 视觉引导 视觉 团队 可视化 视觉笔记 管理 工具书 视觉沟通
发表于2024-12-22
视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式(双色) 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
阅读时间:2017年9月16日。视觉型思维对于团队管理还是个人管理而言,都是一项非常有帮助的工具,作者对于这项工具进入了进行了深入浅出的解读,还是有一定的参考意义的。
评分阅读时间:2017年9月16日。视觉型思维对于团队管理还是个人管理而言,都是一项非常有帮助的工具,作者对于这项工具进入了进行了深入浅出的解读,还是有一定的参考意义的。
评分翻阅。启发是尽量把信息可视化,有助于信息传递,尤其在远程过程中。
评分翻阅。启发是尽量把信息可视化,有助于信息传递,尤其在远程过程中。
评分翻阅。启发是尽量把信息可视化,有助于信息传递,尤其在远程过程中。
大卫•西贝特(David Sibbet)是一位把图像引导和视觉思维应用在群体的全球领袖,他是格罗夫国际咨询公司(The Grove ConsultantsInternational)的创始人和总裁,该公司领先的群体流程工具和服务,用在全景式视觉化呈现、图像引导、团队领导力和组织转型上,被世界各地的咨询顾问和组织采用。西贝特曾经担任TED大会的视觉制图师,曾接受“组织发展网络OD Network”所颁发的创意贡献奖,以表扬他对组织发展领域的杰出表现。
作者大卫•西贝特从事组织发展的咨询工作,他把设计行业应用在“物”上的视觉化作业模式,融入到组织发展中“人”的工作上,把人的愿景、使命、战略、目标或者决策等无形的概念给呈现出来,开创了一种独特的咨询方式,也造就了他所创立的格罗夫国际咨询公司的成功和声望。
《视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式(双色)》浓缩了西贝特和其他专家几十年的咨询经验,其核心的“团队效能模型”把团队从组建到能够发挥出色表现的过程,分为七个阶段——导入、信任建立、目标厘清、共同承担、实施、高效表现和更新。如果你的团队在头四个阶段投入足够的精力,将可以在后续的阶段获得像“反弹球”一样的腾飞效果!
这个模型简单易懂,不需要长时间的学习就能马上应用,而且可以由团队领导或者由团队成员自己来操作,这无疑给团队中的所有人创造了一套共同的思维框架和语言,帮助大家去理解和讨论团队的状态,一方面可以提高团队成员的自我察觉,另一方面消除因为语言贫乏所造成的误会。
此外,西贝特透过很多精彩的案例,告诉我们如何在会议中使用绘图、讨论模板甚至场景布置,帮助团队一步步去探索和解决各种艰难的题目,比如:
说服老板通过一项10 亿美元级别的新战略、部门转型需要所有同事的参与,或者非政府组织要推进区域性的节能减排计划等。特别是在复杂、变化和不确定的环境下,只有“像设计师一样工作”才可以有效汇聚所有人的想法,并快速演变出一个大家都认同的决定。这种作业模式肯定比领导单向讲话、幻灯片演示和文件通知等方法更为有效。
《视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式(双色)》适合所有带领团队和参与团队工作的人阅读,特别是:
企业和非营利组织的领导人;
参与变革、转型和创新任务的团队成员;
跨部门、跨功能和跨地域的团队成员;
从事团队建设的教练、引导师和培训师。
评分
评分
评分
评分
视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式(双色) 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024