大合并漩涡 互联网时代的中国式并购

大合并漩涡 互联网时代的中国式并购 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:新世界出版社
作者:熊玥伽
出品人:
页数:206
译者:
出版时间:2016-7-1
价格:CNY 49.00
装帧:平装
isbn号码:9787510458255
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网
  • 财经
  • 商业
  • 合并
  • 无来源
  • 新经济
  • Tp:商业
  • L:中国
  • 并购
  • 互联网
  • 中国经济
  • 商业
  • 管理
  • 战略
  • 转型
  • 数字化
  • 企业发展
  • 市场
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具体描述

从视频行业的优酷土豆,再到互联网打车的滴滴快的、分类信息网站的58赶集、团购领域的美团大众点评、在线旅游行业的携程去哪儿、婚恋网站的百合网世纪佳缘,以及电商平台的蘑菇街美丽说,它们相继完成合并。作为各自领域的佼佼者,它们从激烈竞争到合二为一,其中的根源究竟何在?是资本的驱动还是中国特有的互联网格局所致?

本书集聚了近年尤其是近两年来7大合并事件,每一个事件都曾经引发震动,也改变了整个行业的发展格局。针对这一中国互联网垂直行业所独有的大合并现象,本书作者站在行业发展的高度,以历史的视角去描述这些事件,将每一次合并对行业的影响、对其他企业的冲击,以及背后资本意志的较量进行了全方面的剖析,旨在梳理互联网合并事件发展脉络,进一步深刻地解读资本力量驱使下的行业整合与走向行业垄断,以及中小企业逐渐丧失生存空间的现实。

作者简介

熊玥伽:

优质内容互联平台“考拉看看”联合创始人;曾为资深财经记者,供职于《成都商报》和《每日经济新闻》。长期深入了解中国一线企业家,重点研究企业家命运、行业现状和趋势。也曾对话中国一流经济学家,并多次采访诺贝尔经济学奖得主,密切关注中国和全球经济。著有《褚橙方法》《大父母》等书。

吴迪:

四川大学新闻学硕士,从事企业文化研究,“神经元”品牌创始人,新华思客自媒体专栏作者。对社会、文化、经济、文学等领域的热点问题均有思考和研究。

目录信息

推荐序
移动互联网时代催生的合并
合并形成更有力的竞争优势
为了垄断而合并
合并消除了无序竞争
合并企业最大的问题是内耗
市场状态决定合并机会
资本在合并中的根本作用
“创新性合并”才是好合并
自 序
前 言 大合并漩涡
第一章 滴滴快的:没有永恒的敌人
出租车市场的衍生和发展
快的打车,生于质疑之中
程维辞职创滴滴打车
滴滴获 A 轮融资
吕传伟来了
资本的宠儿
疯狂的“烧钱大战”
争抢大黄蜂
第一次合并谈判
亦敌亦友
阿里与腾讯的较量
柳青加入滴滴
一场 13 小时的谈判
关于合并的事实和猜测
合并魅力:2 周完成 20 亿美元融资
中投也来了
投入国际市场竞争
被指垄断
未尽的猜想
第二章 优酷土豆:合并之后还是被收购?
在线视频江湖初成
土豆危机重重
影视版权之争
土豆会和谁合并?
投资方主导的合并
王微的离开
既融合又独立
同行的反扑
并入阿里巴巴
下一个十年待续
第三章 58 赶集:十年相杀,一朝相爱
分类信息:O2O 的前奏
钱!钱!钱!
你不要错过一个时代
“大胃王”姚劲波
大环境变化逼迫双方合并
还没说完的故事
第四章 美团大众点评:快一步,慢一步,总能相遇
一个人创立的大众点评
王兴离美团还很远
属于大众点评的领跑时代
王兴杀入团购
团购行业轮番大战
站在团购网身后的 BAT
移动时代,团购竞争再升温
搭乘 O2O 东风
大众点评去团购化
大众点评内部生变
竞争越大,亏损越多,合并越快
擦干眼泪,继续前行
第五章 携程去哪儿:蜕变之后的艰难抉择
两位高智商的强者
携程开垦处女地
梁建章暂别携程
去哪儿出世
去哪儿发起进攻
去哪儿成为百度人
梁建章再度出山
梁建章的大改革
去哪儿顺势扩张
亏损的梦魇
携程对去哪儿动了心
去哪儿公开拒绝携程求好
一场注定的意外合并
庄辰超退休,交付去哪儿
第六章 百合网世纪佳缘:一段百年好合的良缘?
文科女 VS 工科男
赢利模式之困
公信力之困
拥抱移动互联
漂洋过海嫁给你
第七章 蘑菇街美丽说:走着同样的轨迹到一起
孪生姐妹相继出生
与淘宝的恩怨情仇
遭遇致命封杀
双双被逼转型
劫后重生
发力移动市场
差异浮现
蘑菇街成功赶超
资本说媒,合并达成
姐妹花合体,前路漫漫
后 记
致 谢
序言
· · · · · · (收起)

读后感

评分

要么成为行业第一,要么出局 ――读《大并购:互联网时代资本与战略重构》 一家企业要想成为巨型公司甚至跨国公司,并购重组是最佳之道。尤其“一带一路”上升为国家战略后,我国企业无论并购项目数量还是并购规模都有了飞跃。但是,诺曼W.霍夫曼在《大并购时代:超级并购带来...

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要么成为行业第一,要么出局 ――读《大并购:互联网时代资本与战略重构》 一家企业要想成为巨型公司甚至跨国公司,并购重组是最佳之道。尤其“一带一路”上升为国家战略后,我国企业无论并购项目数量还是并购规模都有了飞跃。但是,诺曼W.霍夫曼在《大并购时代:超级并购带来...

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要么成为行业第一,要么出局 ――读《大并购:互联网时代资本与战略重构》 一家企业要想成为巨型公司甚至跨国公司,并购重组是最佳之道。尤其“一带一路”上升为国家战略后,我国企业无论并购项目数量还是并购规模都有了飞跃。但是,诺曼W.霍夫曼在《大并购时代:超级并购带来...

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要么成为行业第一,要么出局 ――读《大并购:互联网时代资本与战略重构》 一家企业要想成为巨型公司甚至跨国公司,并购重组是最佳之道。尤其“一带一路”上升为国家战略后,我国企业无论并购项目数量还是并购规模都有了飞跃。但是,诺曼W.霍夫曼在《大并购时代:超级并购带来...

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要么成为行业第一,要么出局 ――读《大并购:互联网时代资本与战略重构》 一家企业要想成为巨型公司甚至跨国公司,并购重组是最佳之道。尤其“一带一路”上升为国家战略后,我国企业无论并购项目数量还是并购规模都有了飞跃。但是,诺曼W.霍夫曼在《大并购时代:超级并购带来...

用户评价

评分

书一般,但是我得上手了

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为了商法作业找案例读的,用语比较平易近人。

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整个合并的来龙去脉讲的比较清楚,故事都很精彩。缺少一些更高格局观的总结归纳,只看到了成功合并的事例,好奇那些失败的究竟是为何失败,资本的推手都是无往不利的吗

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5、周鸿祎谈搜狗合并:不甘心,发布会前5分钟仍短信张朝阳 6、马化腾内部演讲:从搜狗之盟 看变革心态 7、周鸿祎谈搜狗:我对得起张朝阳 8、搜狗“三权分立”:搜狐、腾讯、王小川“各搜各的”

评分

整个合并的来龙去脉讲的比较清楚,故事都很精彩。缺少一些更高格局观的总结归纳,只看到了成功合并的事例,好奇那些失败的究竟是为何失败,资本的推手都是无往不利的吗

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