互联网黑洞 跨越边界的中国式企业扩张

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出版者:新世界出版社
作者:磐石之心
出品人:
页数:306
译者:
出版时间:2016-7-1
价格:CNY 49.00
装帧:平装
isbn号码:9787510458361
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网
  • 新经济
  • 财经
  • 爆品战略
  • 商业
  • 合作
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  • 边界突破
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  • 市场扩张
  • 战略管理
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具体描述

互联网新经济以一种黑洞的力量吞噬着它所触及的一切传统商业模式,它用技术的连接使人与人交互,用商业的连接让虚拟的互联网与现实世界发生关联,让商业的边界变得模糊,“中介”消失,“替代”正在发生。

由于互联网黑洞“连接”的本质,让互联网企业在拓展许多传统业务时,很容易实现全国范围内的垄断。而这种垄断区别于仅存在于线上的虚拟网络空间垄断,涉及许多商品、服务的价格,涉及千千万万其他企业的经营。

本书探讨了互联网的黑洞现象以及对其未来的一些思考,通过中国互联网浪潮中最典型、最有代表性的几家企业案例:BAT、小米、乐视、360、滴滴、京东……真实、深入、客观地分析各个企业的成败、突破和创新。作者以多年来对产业融合和互联网的研究,独到地解读它们的制胜战略、转型危机和未来出路,剖析互联网、手机、消费互联网、电商等行业的发展趋势和本质。

《无界之域:全球化浪潮下的企业战略重塑》 内容简介: 在二十一世纪的商业版图中,企业扩张已不再是简单的地域延伸,而是一场深刻的、涉及文化、技术、法律和供应链的全面重塑。本书深入剖析了在当前高度互联又充满不确定性的全球化背景下,企业如何有效地进行跨国界、跨文化和跨行业的战略布局。我们摒弃了传统教科书中对国际化扩张的线性叙事,转而关注那些在真实商业战场上摸爬滚打、最终构建起复杂而富有韧性的全球运营体系的先行者。 本书的核心议题在于“适应性”与“本土化”的辩证统一。面对日益碎片化的全球市场,单一的、自上而下的扩张模式已然失效。成功的企业必须学会如何像当地生态系统的一部分那样思考和行动。我们将详细探讨以下几个关键维度: 第一部分:战略远见与市场洞察——走出“完美市场”的迷思 全球化战略的首要挑战是准确识别真正的增长点,而非追逐表面的热点。我们首先审视了“后全球化时代”的特征:贸易保护主义的抬头、供应链的“去风险化”趋势以及消费者偏好的快速文化演变。本书通过对多个新兴市场和成熟市场的深度案例研究,揭示了企业在进入新区域时,如何进行“情境化分析”(Contextual Analysis)。这包括对当地政治经济环境的细微差别、监管沙盒(Regulatory Sandboxes)的有效利用,以及文化符号的准确解读。 我们着重讨论了如何构建一个“动态市场进入模型”(Dynamic Market Entry Model),该模型强调在初期阶段保持高度的灵活性和可逆性。企业需要设计“小步快跑,快速迭代”的测试机制,以验证其核心价值主张(Value Proposition)在不同文化语境下的适用性。对于那些寻求在高度差异化市场中建立竞争壁垒的企业,本书提供了关于知识产权(IP)保护策略和本地化研发中心(LDC)布局的实战指南。 第二部分:组织韧性与人才矩阵——构建多中心化的运营体系 跨国扩张的真正瓶颈往往不在于资金或技术,而在于组织架构的僵化和人才的错配。本书将国际化组织视为一个复杂的神经系统,需要具备多中心化的处理能力。我们批判性地考察了“总部控制论”的局限性,并提出了“赋能式联邦”(Empowered Federation)的组织模型。 具体而言,我们深入探讨了如何有效地平衡全球标准化的效率与本地运营的响应速度。这涉及到治理结构的设计,例如建立跨文化指导委员会、实施“双报告线”管理体系,以及如何在全球范围内进行关键人才的识别、培养和保留。特别地,书中详细分析了如何通过构建“全球人才池”和“文化桥梁角色”(Cultural Broker Roles),来确保信息流动的顺畅和战略意图的准确传达。组织韧性(Organizational Resilience)不再是危机发生后的应急反应,而是内嵌于日常决策流程中的核心能力。 第三部分:技术赋能与数据主权——驾驭数字时代的边界挑战 数字技术是现代企业扩张的加速器,但同时也带来了新的治理难题。本书重点关注数据流动、网络安全和AI伦理在跨国运营中的复杂性。随着各国对数据主权和隐私保护的立法日益严格(如GDPR、数据本地化要求等),企业必须建立起超越单一国家管辖范围的“合规架构”。 我们探讨了如何利用云计算的分布式优势,同时满足不同司法管辖区对数据存储和处理的特定要求。对于依赖平台经济和跨境电商的企业,如何构建一套既能利用全球数据洞察,又能尊重本地用户隐私的“可信赖数据生态系统”是至关重要的。书中还包含关于利用低代码/无代码平台加速本地化应用部署的实践案例,展示了技术如何成为加速本地化创新的有力工具。 第四部分:可持续发展与社会责任——从合规到价值共创 在新的全球商业语境下,环境、社会和治理(ESG)标准已不再是可选项,而是获得“运营许可”(License to Operate)的前提条件。本书主张,可持续发展战略不应被视为扩张的成本中心,而应是建立长期竞争优势的价值驱动力。 我们考察了企业如何在其全球供应链中嵌入循环经济原则,以及如何将本地社区发展目标与企业的长期商业目标对齐。例如,如何通过负责任的采购政策,在提升供应链透明度的同时,满足不同地区对劳工标准和环境绩效的差异化要求。成功的跨界扩张要求企业从单纯的“价值提取者”转变为“价值共创者”,在实现自身增长的同时,积极解决所在地的社会和环境挑战。 结语:构建面向未来的全球企业蓝图 《无界之域》旨在为决策者提供一套系统性的框架,帮助他们应对全球化带来的复杂性、不确定性和多样性。它不是一本提供“万能药方”的指南,而是一份关于如何思考、如何适应和如何构建一个真正具有全球视野和本地执行力的企业的深度思考录。本书强调,真正的边界消融,源于组织内部思维模式的根本性转变——从“我们如何把业务推向世界”,转变为“我们如何成为世界的一部分”。 --- (注:本书内容基于对当前全球商业趋势、组织行为学、国际管理学和地缘政治经济学的最新研究成果的综合提炼,旨在提供一个超越地域限制的、具有前瞻性的企业扩张战略视角。)

作者简介

磐石之心:

互联网IT资深预言家,马化腾、张志东、李彦宏、雷军一致称赞的IT独立评论人。消费电子行业专家、电子商务专家,移动互联网资深顾问,多年从事消费电子行业专业管理咨询工作,担任多家知名手机企业、家电企业、互联网企业特约顾问。

10年撰文3000余篇,约600万字,著有《融合之道》《解密小米》等书。

目录信息

前 言 互联网这个黑洞
互联网“黑洞”的本质是建立连接
互联网“黑洞”的引力场
这是一场革命,还是后互联网时代?
第一章 BAT:三头焦躁、兴奋的“雄狮”
安静的较量
进军移动互联网
百度的汹涌后起
阿里巴巴:杀入南极洲
腾讯:唯快不败
BAT 的未来战略
开放与封闭
互联网的无边界
第二章 小米:风口上起舞
风口上的“猪”
小米“七剑客”
成在社群
胜于营销
小米生态
双刃剑另一面
“友商”阻击
互联网企业之殇
转型:连接一切
小米的下一步
第三章 乐视:颠覆者的游戏
“颠覆者”基因
结怨小米
超级生态论
硬件成本+服务收费
会员模式催化
乐视的危与机
第四章 360:战斗、战斗
兵败特供机
投资酷派
“AK47”卷土重来
3Q 大战引发转型
万物互联的IoT 时代
风起合资公司
360 的挑战
第五章 滴滴快的:资本的盛宴
资本力量的助推
旷日持久的补贴大战 涉足出租车市场
倒逼出租车市场改革
互联网要不要有边界?
第六章 饿了么:停不下来的补贴
从大学中成长
靠烧钱的补贴大战
餐饮O2O 的本质
网上订餐的归宿
资本吹大的泡沫
第七章 京东:盈利有多远?
腾讯入股、IPO 完成
“二选一”大战
赔本赚吆喝的供应商
难以触摸的赢利
京东转战社区O2O 成败难料
京东金融在巨亏下疯狂扩张
京东的未来根本不在电商
第八章 海尔向左,华为向右
张瑞敏的三个“是什么”
“三化”变革
任正非:互联网没有改变本质
秉承工匠精神
华为的互联网时代管理
向美军学习组织变革
第九章 苏宁:回归零售业本质
要么转型,要么死掉
六年转型路
“+互联网”还是“互联网+”?
开放与互联
组织重构与人才制度变革
打造互联网零售CPU
张近东的互联网梦
后 记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

中国正在发生翻天覆地般的变化,其中很大一部分都是由移动互联网、智能手机的普及带来的:人们坐在家里就可以通过手机App 呼叫出租车,几分钟后下楼,司机已经等在路边了;坐上出租车,突然想买一件衣服,掏出手机在电商网站上挑选后,第二天衣服就能送到家;到陌生城市出差,...

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用户评价

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当我看到《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》这本书的名字时,脑海中立刻浮现出一种既宏伟又带着一丝神秘的画面。在我看来,标题中的“黑洞”二字,恰如其分地捕捉到了中国互联网企业在全球扩张过程中所展现出的那种既令人惊叹的吸纳能力,又充满难以预测性的发展轨迹。它们仿佛能够吞噬掉一切阻碍,又像黑洞一样,其内部的运行机制对外界而言充满了未知。而“跨越边界”则直接点明了这些企业不再局限于本土市场,而是积极地向全球扩张,挑战着传统的商业版图。我非常好奇,作者究竟是如何定义和理解这种“中国式”的企业扩张的?它是否与中国独特的经济环境、文化特质、以及政府的支持有着千丝万缕的联系?书中是否会详细分析这些企业在走向世界时所遇到的各种挑战,例如文化差异、法律法规的不同、政治风险,以及它们又是如何凭借自身的创新和适应能力,成功地在异国他乡站稳脚跟,甚至引领潮流的?我认为,这本书的独特之处在于,它提供了一个观察中国经济全球化进程的全新视角,帮助我们理解这些“黑洞”般的企业是如何在全球舞台上发挥作用的。

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这本书的标题《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》,光是读起来就有一种扑面而来的力量感和探索欲。在我看来,“黑洞”这个词,非常贴切地描绘了中国互联网企业在海外扩张过程中那种既具有吸引力又充满未知的状态。它们能够迅速吸纳资源,吞噬市场,但同时,其内部运作逻辑和发展轨迹,对于外部世界来说,常常是难以完全理解和预测的,就像黑洞的奇点一样。而“跨越边界”这个概念,则直接指出了中国企业不再局限于国内市场,而是积极地走向世界,挑战传统的市场格局。我特别想知道,作者是如何理解和阐释这种“中国式”的企业扩张的。它是否包含着某种独特的文化基因、商业模式或者政策支持?书中是否会深入分析这些企业在不同国家和地区所遇到的挑战,比如文化差异、法律法规、政治风险,以及它们是如何应对这些挑战,并且实现自身发展的?这本书在我看来,不仅仅是一本商业书籍,更像是一本关于中国经济全球化进程的深度报告,它试图解答一个困扰许多人的问题:中国企业是如何在激烈的国际竞争中,走出一条与众不同的道路的?

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《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》这个书名,本身就充满了引人遐想的空间。在我看来,“黑洞”不仅仅是一个天文名词,更是一个极具象征意义的比喻,它暗示着中国互联网企业在向外扩张时所展现出的那种强大而又有些神秘的吸纳能力,以及其发展过程中所伴随的某种不可预测性。而“跨越边界”则直接点明了其全球化的野心和行动。我期待这本书能够深入剖析这种“中国式”的企业扩张,它是否与中国特有的商业文化、政府支持、技术优势,或者是一种全新的商业模式有关?书中是否会详细地揭示这些企业在走向国际市场时所遭遇的种种挑战,例如文化隔阂、法律监管的不同、地缘政治的博弈,以及它们又是如何凭借自身的创新能力和战略布局,成功地克服这些障碍,最终在世界各地建立起自己的商业帝国?我认为,这本书的价值在于,它能够为我们提供一个独特的视角,去理解中国企业在全球经济格局中日益增长的影响力,以及这种影响力背后的复杂逻辑。

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这本书的标题《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》无疑具有极强的冲击力和吸引力。在我看来,标题中的“黑洞”二字,生动地刻画了中国互联网企业在全球扩张过程中所展现出的那种强大而又有些神秘的吸纳能力,它们仿佛能够吞噬一切,迅速占领市场,同时其内部的运行逻辑和发展轨迹,又常常让外界感到难以捉摸。而“跨越边界”这个概念,则直接指出了这些企业不再满足于国内市场的局限,而是勇敢地走向世界,挑战着原有的全球商业秩序。我非常期待书中能够深入地探讨这种“中国式”的企业扩张,它究竟具备哪些独特的基因和驱动力?是否与中国特殊的经济环境、文化传统,或是政策导向有着深刻的联系?同时,我也对作者如何解析这些企业在“跨越边界”过程中所面临的种种挑战充满兴趣,例如如何适应不同国家和地区的法律法规、文化习俗、以及政治环境,并且分析它们又是如何凭借自身的创新、韧性和战略眼光,成功地克服这些困难,最终在全球市场中占据一席之地。这本书在我看来,不仅仅是对商业现象的描述,更可能是一次对中国经济全球化进程的深刻反思,为我们理解中国企业在世界舞台上的崛起提供了一个全新的视角。

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《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》这个书名,让我联想到了一种既宏大又充满神秘感的力量。标题中的“黑洞”给我一种既能吞噬一切,也能孕育无限可能的感觉,这与中国企业,特别是互联网企业,在近些年的全球扩张过程中表现出的惊人速度和能量不谋而合。我认为,本书的核心议题便是探讨这种“跨越边界”的扩张是如何实现的,以及它背后蕴含的“中国式”逻辑。我非常好奇,作者是如何定义和解析这种“中国式”的?它是否与中国特有的经济发展模式、文化基因、甚至是社会结构息息相关?而“跨越边界”又具体指哪些边界?是地理上的国界,还是文化、法律、技术、甚至是价值观念的鸿沟?我期待书中能够通过生动的案例,深入浅出地揭示这些企业在面对不同市场时所采取的策略,它们如何适应当地的规则,如何处理与当地企业和政府的关系,又如何在全球竞争中找到自己的定位。这本书在我看来,不应仅仅是罗列成功的企业故事,更应该是一种对商业现象的深刻洞察,一种对中国经济全球化进程的独特思考。

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《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》这个书名,就像一颗投入平静湖面的石子,瞬间激起了我内心深处的涟漪。标题中的“黑洞”,在我看来,是一种强大而又充满吸引力的象征,它暗示着中国企业,尤其是互联网巨头,拥有着吞噬市场、整合资源、并以惊人速度扩张的能量。而“跨越边界”,则直接揭示了它们不再满足于国内市场的壁垒,而是勇敢地走向世界,挑战着全球化的既有格局。我非常期待书中能够深入剖析这种“中国式”的企业扩张,它究竟蕴含着怎样的独特性?是否与中国的经济体制、文化基因、或者独特的创新模式有关?同时,我也对作者如何解读这些企业在“跨越边界”的过程中所遇到的重重困难充满兴趣,比如如何应对不同国家的法律法规、文化习俗、政治环境,以及它们又是如何凭借自身的韧性和智慧,在这些复杂的环境中找到突破口,并最终实现商业上的成功?这本书在我看来,不仅仅是一次简单的商业案例的罗列,更可能是一次对中国经济在全球化浪潮中扮演角色的深刻反思,帮助我们更清晰地认识这些“黑洞”般的企业是如何重塑全球商业格局的。

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《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》这个书名,就如同一个巨大的问号,瞬间勾起了我强烈的好奇心。标题中的“黑洞”一词,在我看来,不仅仅是一种比喻,更像是一种对中国互联网企业在全球扩张中所表现出的强大吸纳能力和复杂内部运作逻辑的生动描绘。它们如同宇宙中的黑洞,能够吞噬一切,包括市场份额、用户数据、甚至是对传统商业模式的颠覆。而“跨越边界”则清晰地表明了中国企业不再满足于国内市场的繁荣,而是勇敢地走向世界,挑战既有的商业秩序。我非常期待书中能够深入探讨这种“中国式”的扩张模式,它究竟是如何形成的?是否与中国独特的社会文化背景、经济发展政策、以及技术创新能力有着密不可分的关系?同时,我也想知道,作者是如何理解和分析这些中国企业在“跨越边界”的过程中所面临的挑战,比如文化冲突、法律壁垒、地缘政治风险,以及它们又是如何通过自身的策略和智慧,克服这些困难,最终实现全球布局的?这本书的价值,我想在于它能够提供一个不同于西方观察者的视角,帮助我们更全面、更深刻地理解中国经济在全球化进程中的独特地位和影响力。

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当我翻开《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》这本书时,我首先被它那种直击本质的标题所吸引。标题中的“黑洞”二字,在我看来,不仅仅是象征着某种吞噬性的增长,更可能是一种对未知与风险的隐喻。中国式的企业扩张,尤其是在互联网这个充满不确定性的领域,其“跨越边界”的特性,无疑是这本书的核心切入点。我猜想,书中会详细探讨这些中国企业是如何在不同文化、法律、市场环境下,找到自己的生存之道,甚至实现弯道超车。是它们拥有某种独特的“中国式”基因,还是在国际竞争中发展出了一套全新的游戏规则?我期待书中能够深入剖析这些企业在扩张过程中所面临的挑战,比如知识产权保护、数据安全、地缘政治影响,以及它们又是如何克服这些挑战的。我特别好奇,作者是如何界定“中国式”的,它是否包含着某种集体主义的文化背景,或者某种独特的政府与市场关系?这本书的价值,我认为在于它能够提供一个不同于西方视角下的解读,帮助我们更清晰地认识中国企业在全球经济格局中的地位和作用。我想了解,这些“黑洞”般的扩张,最终会导向何方?是全球化的融合,还是某种形式的对抗?

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这本书的标题《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》立刻就抓住了我的眼球。在我看来,它不仅仅是一本关于商业模式的书,更像是对当下中国企业,特别是互联网企业,在国内外扩张过程中所经历的种种挑战、机遇和潜在风险的一次深度剖析。作者似乎并不满足于停留在表面现象的描绘,而是试图挖掘那些隐藏在光鲜报表和成功案例背后的复杂逻辑。我一直在思考,为什么“黑洞”会成为核心的比喻?这是否暗示着一种吞噬一切的力量,一种难以预测和控制的增长模式?中国式的企业扩张,尤其是在互联网领域,其速度和规模常常令人咋舌,但这种“跨越边界”又包含哪些边界?是地域的,文化的,还是监管的?这本书应该能够为我们提供一个观察中国经济在全球舞台上崛起的新视角,一个不同于西方叙事的、更具本土特色的解读。我很期待书中能够探讨中国企业在面对不同市场环境时,是如何进行战略调整和本土化适应的,以及这种适应是真诚的融入还是策略性的包装。这本书的出现,恰逢其时,因为全球对中国经济的关注从未停止,而对其扩张模式的理解,也一直是热点话题。我希望能从这本书中读到一些振聋发聩的观点,一些能够颠覆我固有认知的故事,而不仅仅是教科书式的商业理论。

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当我看到《互联网黑洞:跨越边界的中国式企业扩张》这本书名的时候,我的脑海里立刻充满了各种想象。在我看来,“黑洞”这个词,形象地描绘了中国互联网企业在向外扩张时所展现出的那种难以阻挡的力量和巨大的吸引力,它们能够迅速地吞噬市场,吸引用户,甚至改变人们的生活方式。而“跨越边界”这个词,则明确地指出了这些企业不再局限于国内市场,而是积极地向全球扩张,试图在世界舞台上占据一席之地。我非常好奇,作者是如何定义和分析这种“中国式”的企业扩张的?它是否与中国独特的经济发展模式、文化背景、或者是技术创新能力有着密切的关联?书中是否会详细地探讨这些中国企业在“跨越边界”的过程中所面临的各种挑战,例如文化差异、法律法规的不同、以及政治上的阻力,并且分析它们是如何克服这些困难,最终实现全球化布局的?这本书在我看来,不仅仅是一本关于商业战略的书籍,更可能是一次对中国企业在全球化进程中扮演角色的深刻洞察,帮助我们理解这些“黑洞”般的扩张是如何影响世界经济的。

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时代的转折点上,中国似乎轰轰烈烈地进行着一系列超前的改革,尽情地拥抱互联网。可经过仔细观察和思考后发现,其实我们目前所做的大多数事情,无非是进行一次财富的转移,就是将旧企业的财富转移到新企业手中,我们并没利用互联网这个先进的工具去对旧企业进行改造和升级,只是充当了财富转移者的角色,并未创造任何财富。

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罗列了几个国内炙手可热的大公司与互联网的瓜葛现状,算是以前看到过的新闻汇聚。一口气读下来,说真的,是有点焦虑。本人是个互联网从业者,到底是继续投身互联网创业浪潮,还是与实业结合,拥抱电商,兢兢业业。这个互联网时代带点喧嚣与浮躁,资本游戏的谁主沉浮。每个人有必要停下脚步思考初心。

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小马哥推荐的书,互联网从业者都可以从中穴习一点????

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罗列了几个国内炙手可热的大公司与互联网的瓜葛现状,算是以前看到过的新闻汇聚。一口气读下来,说真的,是有点焦虑。本人是个互联网从业者,到底是继续投身互联网创业浪潮,还是与实业结合,拥抱电商,兢兢业业。这个互联网时代带点喧嚣与浮躁,资本游戏的谁主沉浮。每个人有必要停下脚步思考初心。

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小马哥推荐的书,互联网从业者都可以从中穴习一点????

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