目 录
1创业者的格局与智力准备
第 一 讲　财务自由之路 ／ 003
第 二 讲　格局与布局，造势和借势 ／ 009
第 三 讲　深度调研，精准出手 ／ 014
第 四 讲　谈判、签约和履约 ／ 021
第 五 讲 创业者必须知道“机会成本” ／ 027
第 六 讲　创业者的尊严底线：有秩序撤退 ／ 031
2打造团队“共同体”
第 七 讲 初创企业的愿景、使命和价值观 ／ 039
第 八 讲 怎么理解技术入股 ／ 044
第 九 讲　员工、高管、合伙人 ／ 049
第 十 讲　三个共同体和人才激励 ／ 055
第 十一 讲 怎样防止企业贪腐 ／ 061
3从打造单品爆款到锻造品牌故事
第 十二 讲　打造单品爆款 ／ 069
第 十三 讲　锻造品牌故事 ／ 075
第 十四 讲　品牌宣传：从自媒体到社群 ／ 080
第 十五 讲　痛点、痒点、尖叫点 ／ 086
第 十六 讲　单品爆款的价格策略 ／ 091
第 十七 讲 怎样看社群商机 ／ 098
第 十八 讲　研发与迭代：产品的生命周期 ／ 103
4创业者的布局与思维
第 十九 讲　突破心灵桎梏 ／ 111
第 二十 讲　避开失败陷阱 ／ 118
第二十一讲　比较优势和核心竞争力：化木桶为长剑 ／ 123
第二十二讲　多元复利：财富的固化和增值 ／ 130
第二十三讲　成功的100 个水阀 ／ 136
第二十四讲 算术增长和几何增长模式 ／ 143
5创业者的初创时刻
第二十五讲 项目考察的注意事项 ／ 151
第二十六讲 初创企业的行政外包 ／ 156
第二十七讲 用好国家扶持政策 ／ 161
第二十八讲 怎么组织产品研发 ／ 166
第二十九讲 怎么租用写字楼 ／ 172
第 三十 讲 怎么筹措资金 ／ 179
第三十一讲 创业者怎么整合资源 ／ 183
第三十二讲 如何开发第一批客户 ／ 188
第三十三讲 创业者怎么处理政商关系 ／ 193
6寻找蓝海，做专做精
第三十四讲　商机：市场需求、市场容量和市场占有率 ／ 199
第三十五讲　寻找蓝海，或把红海杀成蓝海 ／ 205
第三十六讲　加速资金转数 ／ 211
第三十七讲　利润率为王 ／ 216
第三十八讲　借力杠杆，利润倍增 ／ 221
第三十九讲　双重收益：利润VS 估值 ／ 227
第 四十 讲　双向选择：可持续和可转让 ／ 234
第四十一讲　做大VS 做强：专而精，小而美 ／ 240
7适合创业者的商业模式
第四十二讲　连锁复制财富 ／ 249
第四十三讲　当一只长跑的兔子 ／ 254
第四十四讲　从零账期到负账期 ／ 259
第四十五讲 关于“轻资产”和“重资产” ／ 265
第四十六讲 苹果公司的商业模式对中国创业者的启示 ／ 268
第四十七讲　客户、伙伴、投资人 ／ 272
8盈亏之间
第四十八讲 初创企业如何管理现金流 ／ 279
第四十九讲 创业者如何面对亏损 ／ 283
第 五十 讲 创业者如何处理盈利 ／ 286
第五十一讲 怎么估值和融资 ／ 290
后记：创业路上，笑对风言冷语 ／ 295
· · · · · · (收起)