鞋狗 在線電子書 圖書標籤: 傳記 耐剋 商業 創業 菲爾·奈特 自傳 人物傳記 美國
發表於2024-11-25
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翻譯得實在不忍卒讀。
評分要不是因為NIKE這個名字,估計這樣的自傳沒人會讀。不知道是翻譯的原因還是作者本來就寫的這麼枯燥,一個本來可以跌宕起伏的商業故事被講的如此乏味,也真是驚瞭,看來真不是誰都能寫書。
評分Nike成功背後的兩個重要趨勢作者沒提,一個是全球化,耐剋一開始是日本跑鞋公司的代理,抓住市場之後反過來建立自己的品牌;第二個是運動的興起,消費的升級,運動成為一種風尚。這兩個缺一不可,成功還是需要基於趨勢。
評分凡是自傳通常都沒什麼營養,這本也不例外。每個勝負手的決策,都顯得那麼理所當然。沒有背景交代,也沒有對手做對照。去約旦颱灣代工,投放電視廣告的創舉,似乎是拍腦袋就下的決定。感覺就像是說“你隻是勤奮工作,努力做好産品,結果你的同行就挨個倒閉瞭”。。
評分“跑步是一種獨特的體驗,它融閤瞭人類的兩種原始衝動:恐懼與快感。無論是害怕瞭還是快活瞭,我們都會去跑步。既是奔跑著逃開不幸,也是奔跑著追尋幸福。” “我們正在創立一個品牌,更是要打造一種文化,我們正在與隨波逐流,無聊乏味,和苦不堪言做鬥爭。我們賣的不僅僅是一種財富,更是一種理念,一種精神。”,充滿鬥誌,包含樂觀與幽默,好幾個段落,都把我逗樂瞭,喜歡這種輕鬆自在的行文。
菲爾·奈特(Phil Knight)
耐剋創始人,全球最具影響力的企業傢之一;畢業於俄勒岡大學,在斯坦福大學獲得MBA學位;
1964—2004年擔任耐剋公司總裁,2004—2016年擔任耐剋公司董事長;
源於24歲時的一個瘋狂想法,他用嚮父親藉來的50美元創業,一手將耐剋打造成一個年收益超過300億美元的企業帝國;
他所締造的耐剋標誌,已經不僅僅是一個商標,更是一個優雅和偉大的文化標誌,是在全世界每個角落都能被立即認齣的為數不多的標誌之一。
在《鞋狗》中,耐剋創始人菲爾·奈特親自講述瞭耐剋“從0到1”的過程:作為一位美國俄勒岡州的普通人,他齣於對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域,從50美元起步,帶領一支個性古怪的“雜牌軍”,遊走於隨時破産的懸崖峭壁,卻最終締造瞭一個強大的體育商業帝國,讓耐剋標誌成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認齣的商標之一。
創業過程中,閤作夥伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構陷、國傢權力的緊逼;狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業文化、近乎不要命的擴張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言,真實袒露瞭一群癡迷者創業路上的摯愛、執著,與瘋狂。
这是我看的第二本名人的传记类的书吧?第一本是乔布斯传。 我还记得看完乔布斯传的时候,我整个人内心是沸腾的。我好喜欢这个古怪而又讨人厌的男人。 看完这本《鞋狗》,我感觉我看到的是一个生活中的商人,因为对运动的热爱,而又因为无法成为专业的运动员,选择了做运动产品...
評分作者:杨斌,清华大学副校长兼教务长,清华大学经济管理学院教授、博导 从2006年起,每年的8月初,清华大学经济管理学院、中欧国际工商学院和哈佛商学院联合举办的高层经理培训项目(SEPC)都会在清华校园进行第一个模块的学习。在头两天半的时间里,这些来自全球各地、百战归...
評分刚入广告行业的时候,拼命地通过案例了解所有的名词,什么是Cosumer insight,什么是Proposition,什么是Slogan,特别是Slogan,每个企业主都想要那么一款“响亮的,大气的,朗朗上口的“slogan. 作为案例,学习了这句著名的“Just do it"。听上去很简单,也很响亮,不是吗?人人...
評分记得一开听说这本书的时候,说是一本自传,当时就觉得这是本成功创业者的励志洗脑书,就像历史总是赢家书写的一样,要是不成功哪里来自传,当时非常不愿意被灌这口鸡汤。 后来,在大家的推荐下抱着撒点毒鸡汤的心态看完了这本书,看着看着,发现并不是像当时所想的那样无趣...
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